September 10, 2018

45 татуировок менеджера - фреш

Сегодня разберем по полочкам "45 татуировок менеджера" от Максима Батырева. Книга ориентирована на руководителей и тех, кто планирует создать сильную команду.

  • Перед тем как создавать свои правила, нужно разобраться с чужими.
  • Книги = инвестиции в себя.
  • Отказ от первоначальных стратегий - позиция сильного, который держит ситуацию под контролем.
  • То, что очевидно для тебя - непонятно для других. Убедись, что человек правильно понял поставленную задачу.
  • Ищи сильных союзников, слабые прилипнут сами.
  • Ошибка простительна, НО только если ситуация не повторяется.
  • Не делай работу за подчиненных.
  • Не иди на поводу у "офисных террористов" - шантажистов из коллектива нужно удалять.
  • Клиенты - наше всё.
  • Даже на пьянке - ты менеджер, а не собутыльник. Ты - всегда командир, и возвращение сотрудников домой - тоже твоя забота.
  • Не трать время на моральных инвалидов. Если человек бесхребетный, ты ему уже не поможешь. Меняй слабых на сильных.
  • Всегда давай сотрудникам обратную связь. Что сделано правильно, а что нет - эта инфа крайне важна.
  • Стая копирует вожака. Поэтому сам делай то, чего требуешь от подчиненных.
  • Наказание или поощрение - отмечай любую деятельность. Ты - управляющий, и сотрудники должны это видеть. Если дал задачу - спроси о выполнении.
  • Развивай сильные стороны, а не слабые.
  • Сильные сотрудники понимают только начальника, который сильнее их.
  • Единомышленники усиливают команду. Но не обсуждай уже принятое решение с подчиненными.
  • Забудь о специфике твоей деятельности - твои проблемы не особенные, трудности ординарны.
  • Команду создают не корпоративы, а общая работа. Также нужен общий понятийный аппарат - через книги и фильмы, которые знает вся команда.
  • Время ценнее, чем идеальность. Лучше предложить услугу раньше конкурентов, чем обниматься с идеальным проуктом без продаж.
  • Защищай принципы своего руководителя.
  • Мотивация для сотрудников = проще сделать, чем не сделать.
  • Выращивай качественных сторудников - это условие твоего собственного роста.
  • Любая твоя идея может быть подвергнута сомнению.
  • Нахер аналитику во время кризиса.
  • Справедливости не существует. В отделе справедливость - это начальник.
  • Сначала исправляй следствия, а не причины.
  • Каждый отвечает за себя. Коллективная ответственность позволяет находить лазейки для бездействия.
  • Коучинг в регулировании коллектива - зло. Только холодный анализ.
  • Будь последовательным. Любая неоднозначность в поступках трактуется в худшую сторону.
  • Не верь мечтающим, верь целеустремленным. Они всегда заняты делом.
  • Дисциплина - мать успеха.
  • Делай больше, чем нужно. Если, конечно, уже справился со своей задачей.
  • Не бойся брать на себя ответственность, но не делай работу подчиненных!
  • Однажды тебя уволят - это неизбежно. Создавай себе мотивацию выживания - и результаты улучшатся.

Скачать книгу полностью