Цели - достижимые и желанные. Экспресс-практикум эффективного целеполагания.
Откровенно говоря, я не могу похвастаться тем, что всегда достигаю своих целей. При этом я всегда (или почти всегда) доволен полученным результатом, имею достаточно объективную обратную связь и остаток заряда мотивации для движения вперед. Как эти факты могут уживаться вместе сейчас расскажу.
В процессе планирования, при определении целей, чаще всего совершаются две ключевые ошибки:
- цели либо слишком малы (то есть легко достижимы)
- цели слишком амбициозны (то есть настолько велики что не могут быть достигнуты в силу объективных причин).
Таким образом, в первом случае можно тешить себя фактом достижения цели при посредственных результатах, а во втором случае испытывать фрустрацию независимо от полученных результатов при недостижении цели. Однако ни то ни другое состояние не созидательно, и, рано или поздно, вызовет желание перемен.
Для того чтобы не тратить времени попусту стоит овладеть определенной технологией постановки целей и превратить ее в привычку.
Технология эта достаточно проста и при систематическом применении легко интегрируется в повседневные процессы в личной и профессиональной жизни. Она заключается в том, что каждая цель ставится трижды, в следующих измерениях:
Итак, первое что необходимо сделать - поставить себе достаточно амбициозную цель на продолжительный период (например на год). Эта цель должна быть сродни “голубой мечте”, достигнув которую вы уверенно сможете сказать себе “я красавчик”, при этом она должна быть подкреплена реальными возможностями - надо понимать что военным летчиком за год стать невозможно, а получить права на управление легковым автомобилем - легко. Такая цель может быть разбита на промежуточные цели (например помесячно), можно равными частями - констатировать что вы “красавчик” надо регулярно.
Второе - определить объективную объективную цель, по достижении которой вы будете довольны собой. Если грубо - то это цель с запланированным приростом к операционным результатам или результатам предыдущего периода. К примеру заработав за год сумму Х, на следующий год планировать с коэффициентом (например 1,3Х), одновременно набрасывая перечень шагов и мероприятий которые необходимо совершить.
И наконец третье - определить критический предел ниже которого падать вам ну никак не хочется, а если вдруг это произойдет то вы перестанете уважать себя как специалиста (рассказывать кому бы то ни было об этом совсем не обязательно - собственная оценка намного важнее, если не врать). Значение такого критического предела должно позволить покрывать все ваши текущие расходы (либо как то иначе на ваше усмотрение) и может не предполагать роста. В любом случае результаты ниже критического предела вас не должны устраивать до той самой “потери уважения к себе”.