Нужен Убер для встреч
Суть проекта
Популярность удалённого режима работы продолжает расти. Однако всё-таки полезно время от времени встречаться в оффлайне лицом к лицу со всей командой. Это помогает поддерживать нужную силу личных связей и способствует рождению новых идей, которые чаще всего рождаются именно во время таких вот личных разговоров и обсуждений.
«Где же вы проведёте следующую встречу в оффлайне?», — задаёт вопрос Bizly. Потому что созданная стартапом платформа позволяет упростить организацию таких встреч.
Встречи могут проводиться в том же городе, где находятся все члены команды, или в каком-то месте, куда членам команды будет удобнее всего добраться из тех городов, где они сейчас живут.
Размер не имеет значения — это могут быть встречи маленьких команд стартапов или большие сборища компаний побольше.
Как это обычно бывает, не все участники смогут приехать на оффлайновую встречу — как бы тщательно вы ни выбирали её время и место. Поэтому с помощью Bizly можно дополнительно организовать живую видеотрансляцию оффлайновой встречи в онлайне для тех, кто не смог в ней поучаствовать лично.
Стартап утверждает, что успешно организовать встречу с помощью их платформы может любой человек — даже не имеющий опыта в организации мероприятий. Платформа подскажет и напомнит о всём, что для этого нужно сделать.
Тем не менее ответственный за встречу может подключить к организации события своих коллег, приглашённых профессиональных организаторов мероприятий и агентства, обеспечивающие логистику и дополнительные услуги — чтобы спросить у них совета в случае затруднений или переложить на них отдельные задачи, с которыми они могут справиться быстрее и эффективнее.
Для упрощения процесса на платформе есть каталог готовых шаблонов для организации разных типов встреч и событий — очередная встреча команды, презентация перед клиентами, обучающий семинар, совещание руководства, тусовка по поводу запуска новой версии продукта и так далее.
Выбрать место для организации события можно из каталога 150 тысяч мест — разного размера, разного стиля, разного формата и по разной цене. Здесь же указано, какие дополнительные удобства там есть — например, флип-чарты, проектор, кофе или еда.
Прямо отсюда же можно рассылать приглашения участникам встречи — получив которые они могут подтвердить своё участие.
На сайте есть несколько примеров типов встреч, которые были организованы с помощью платформы.
Организация небольших встреч локальных команд в разных городах для большой глобальной компании.
Организация тренингов для сотрудников в разных городах для глобального розничного продавца.
Выезд команд в максимально удалённые от цивилизации места — чтобы они могли, не отвлекаясь на посторонние вещи, побрейнштормить по поводу стратегии развития своего стартапа или обсудить способы решения текущих проблем и задач.
Платформа Bizly работает с 2016 года, поэтому они обслужили уже достаточное количество клиентом, среди которых есть McDonald’s, Dolby и Workday.
В текущем раунде стартап поднял 13.87 миллионов долларов инвестиций, что увеличило размер инвестиций в проект до 25.3 миллионов.
Что интересного
Интересно, что идея впервые появилась у его основателя ещё в 2014 году, когда назначенная им встреча оказалась под угрозой срыва из-за того, что в их конференц-зале прорвало трубу — и он попытался перенести её в гостиницу неподалёку. Тогда он понял, какой это геморрой — организация событий на внешних площадках
Через некоторое время эта идея превратилась в стартап, потому что основатель сделал ставку на то, что за удалённой работой — будущее. И с подобными проблемами будут сталкиваться все руководители команд и компаний с удалёнными сотрудниками, которых они будут хотеть время от времени собирать вместе в оффлайне.
- 72% компаний уверены, что удалённый или гибридный (удалёнка + оффлайн) режим работы останется навсегда,
- 63% компаний ищут простой и рабочий способ для организации оффлайновых встреч удалённых сотрудников,
- а 50% уже организующих подобные встречи компаний, ищут способы упрощения процесса их организации.
Ещё осенью 2021 года на демо-дне Y Combinator я обратил внимание на стартап Flok, который сделал сервис для организации оффлайновых встреч удалённых команд. Основная идея у них была та же самая, что и у сегодняшнего Bizly — но они сделали более существенный акцент на оффлайновых встречах глобальных команд, находящихся в разных городах и странах. Поэтому отдельное внимание на платформе уделено логистическим проблемам — выбору оптимальной страны и города для встречи (чтобы суммарная стоимость всех поездок была минимальной), покупке авиабилетов и бронированию трансферов.
Действительно, удалёнка уже вряд ли куда-то денется. Но действительно у удалённого режима работы есть свои минусы типа отсутствия личного оффлайнового общения — что может снижать эффективность командной работы, порождать непонимание между членами команд и уменьшать количество рождаемых в совместных обсуждениях идей.
Некоторые компании пытаются для этого вернуть сотрудников в офис навсегда или хотя бы на несколько дней в неделю. Однако это может сработать только для тех компаний и команд, чьи сотрудники по историческим причинам находятся в одном городе.
Хотя удалённые команды часто начинают собирать для того, чтобы иметь возможность собрать в них наиболее талантливых сотрудников — невзирая на то, в каком городе или стране они живут.
К тому же постоянно платить за офис только для того, чтобы иметь возможность время от времени собирать в нём сотрудников — кажется слишком затратным. Дешевле будет время от времени такие пространства арендовать — причём в тех местах, которые оптимальны по логистике для текущих членов команд.
«Дешевле» — да, но проще ли? «Проще» это станет, если компания или стартап сможет воспользоваться специальной платформой, позволяющей это сделать проще. Такой, например, которую предоставляет им сегодняшний Bizly.
Куда бежать
Я уже писал, что развитие технологий ИИ и рост популярности удалённой работы — это два самых мощных изменения, которые происходят прямо сейчас. Что означает, что самый большой процент успешных стартапов будет среди тех, кто эти изменения сможет использовать и капитализировать.
Именно поэтому я обращаю внимание на стартапы, которые пытаются эксплуатировать рост популярности удалёнки — какими бы вроде бы обычными вещами они при этом не занимались.
Bizly и Flok — как раз из этой оперы. Организация встреч и событий на сторонних площадках — ни разу не новая вещь. Но сейчас востребованность подобных сервисов должна расширяться и становиться более частой из-за роста количества удалённых сотрудников и команд, которых компании будут стараться регулярно собирать в оффлайне.
Да и вообще, а почему понятие «гибридного» режима работы сейчас обычно сводится к тому, что сотрудники несколько дней в неделю работают дома, и несколько дней в офисе?
Не исключено, что более рентабельный и эффективный режим гибридной работы — это когда сотрудники основную часть времени работают удалённо, а иногда (раз в месяц, три месяца или полгода) собираются вместе на день или несколько дней, чтобы максимально мощно и быстро зарядиться «оффлайновой энергией»
Которой им хватит на период до следующей оффлайновой встречи.
А если такой вариант гибридного режима работы будет набирать популярность — то без платформ типа Bizly и Flok вообще нельзя будет обойтись. Что делает их модель интересной и перспективной — её даже можно назвать «Убер для оффлайновых встреч».
Прелесть же модели в том, что никакой «космической науки» тут нет — бери и делай
А в качестве образца для понимания того, что делать — Bizly очень даже подходит.
О компании
Bizly
- Сайт: bizly.com
- Последний раунд: $13.87M, 12.04.2023
- Всего инвестиций: $25.3M, раундов: 7