Двойной плюс
Суть проекта
Roleshare — это платформа, которая помогает людям вдвоём наняться на одну фулл-тайм позицию.
Самая главная фишка сервиса в том, что не работодатель ищет пару, которая готова и способна занять одну позицию, а кандидаты ищут друг друга, чтобы потом рассылать резюме работодателям, претендуя на совместное занятие одной позиции.
Кандидат сначала заполняет свой профиль на сайте. Потом алгоритмы сервиса ищут кандидатов с подобными профилями и предлагают вам провести собеседование друг с другом. Как только вы нашли наиболее подходящую пару — дальше вы начинаете процесс совместного поиска работы. Кстати, вдвоём можно разослать в два раза больше резюме
Ноги у проекта растут из того, что одна женщина родила ребёнка и оказалась перед сложной проблемой. С одной стороны, она хотела продолжить свою карьеру. С другой стороны — хотела уделять время воспитанию ребёнка. А с третьей — на ответственные и интересные позицию кандидатов с частичной занятостью компании как правило не рассматривают.
Что делать в такой ситуации? Запустить проект, который помогает найти партнера с аналогичными проблемами, чтобы вместе занять одну полноценную позицию. Правильный подход
Итак, первая персона для целевой аудитории проекта — женщины с детьми.
Однако это не единственная причина. Работа в паре — это способ учиться друг у друга, думать друг об друга, тянуться друг за другом, отвечать друг перед другом. Другими словами — это отличный способ растить себя, учиться новому… и оставлять достаточно время для себя любимого.
Может показаться удивительным, но такой подход работает. На сайте есть примеры, когда двое людей находили и занимали ответственные позиции — маркетинг-менеджеров, PR-менеджеров и даже CEO.
Что интересного
Я как работодатель — двумя руками за подобную инициативу. Ведь я получаю от этого целый ряд преимуществ:
- Два человека даже одной специализации — это всё-таки два разных человека с разным опытом, немного разным набором компетенций, с разными подходами. В результате я получаю не однобокий взгляд на решение поставленных перед позицией задач, а реализацию принципа «одна голова хорошо, а две лучше».
- В идеальном случае я должен экономить время на обратную связь и фильтрацию идей — потому что эти два человека должны поспорить между собой, прежде чем принести мне свой вариант решения. Главное — сразу показать, что я не готов выслушивать два варианта, по одному от каждого участника.
- Энергия любого человека изменяется по синусоиде. Сегодня он полон сил и брызжет идеями, а завтра работает через силу. Если эти синусоиды у пары движутся в противофазе, то они будут компенсировать друг друга, а я буду получать стабильный уровень мотивации, креативности и вовлечённости.
- Когда человек отдыхает – он всё равно думает. Даже более того, он больше думает, когда не работает В том смысле, когда не выполняет рутинные вещи. Поэтому от двух человек я получаю на одной позиции больше мозговых ресурсов, чем от одного человека — особенно, когда он всё время чем-то занят (а как иначе?).
- В конце концов, если один участник временно выбывает (его болезнь, болезнь кого-то из родных, отпуск, неотложные дела), второй участник сможет его заменить — и у меня не будет вынужденных перерывов в выполнении текущих задач.
Похоже, что подобного взгляда придерживаюсь не я один. Руководитель одного из подразделений британского Микрософта (стартап родом из Британии) заявил, что он готов рассматривать разделение работ на любой позиции в своём департаменте.
Куда бежать
Идея прикольная. Весь вопрос, насколько массовым станет нормальное восприятие такой практики работодателями для заполнения хорошо оплачиваемых позиций.
Потому что проблема в том, что при разделении позиции каждый участник зарабатывает в два раза меньше — но этих денег должно хватать на жизнь. Чтобы вторую половину времени можно было бы тратить на себя или свою семью, а не на вторую работу. Потому что человек, одновременно работающий на двух работах — будет недостаточно хорошо работать на каждой из них.
Поэтому проверку гипотезы нужно начинать именно с работодателей. А нормальных сотрудников, готовых работать только половину времени, я думаю, что можно найти — как минимум это те самые мамы с маленькими детьми. Или ещё возможная конфигурация — человек с большим опытом, но того возраста, с которым неохотно берут на работу, в паре с молодым энтузиастом, у которого опыта не хватает.
О компании
Roleshare
- Сайт: roleshare.com
- Последний раунд: $550K, 17.11.2021
- Всего инвестиций: $550K, раундов: 1