August 28, 2023

Как специалисту-фрилансеру не сбавлять скорость  

У всех есть свой предел, и пока ты работаешь соло, без минимальной команды, без помощников, то твои ресурсы ограничены твоим временем и твоим здоровьем.

Если ты выбываешь на какое-то время, все процессы останавливаются.

Я проходил это, когда у тебя температура, болит горло и гудит голова, а ты встаешь с постели и идешь к компу, чтобы совершить необходимые действия для поддержания результативности проекта.

Как этого избежать? Ответ все знают - делегирование.
Но, все не так просто, тут масса нюансов.

Возьмешь человека с опытом, и он будет все делать как он привык, а у твоих клиентов это может не сработать.
Возьмешь человека без опыта, и задолбаешься его обучать.

Но, все можно и реально делегировать. От простого к сложному.
Да, нужны понятные инструкции, записанные вами, или вашим сотрудником, чтобы был алгоритм работы, которого нужно придерживаться.
Да, нужны точки контроле.

И, через какое-то время, вы будете шаг за шагом выходить из процессов. И, у вас есть 100% шансы тратить на 80% меньше времени, чтобы делать те задачи, которые ранее вы делали самостоятельно. И, в большинстве случаев, они будут сделаны даже лучше.

И да, сотрудникам нужно платить, ценить их и уважать. В то же время, все должно быть четко и с корректной обратной связью.

Зато, после того, как вы делегируете часть задач, вы сможете уделить время постановке совей системы лидогенерации и продаж, чтобы получать все больше денег и свободного времени.

При этом, скорость выполнения проектов будет потихоньку возрастать, т.к. члены команды могу работать параллельно, в отличие от вас самих.

Взять меня, когда началась СВО, и я перешел полностью на проекте в директе, где у меня не было выстроенной системы обучения для сотрудников, структуры работы, т.к. я концентрировался на инсте.

Сначала, я зашивался сам, и оттачивал способы получения результатов в проектах клиентов. После этого, сосредоточился на инструкциях, и когда база была готова, начал подключать сотрудников на самые времязатратные задачи, потом больше и больше, пока почти весь процесс не был передан, а я осуществлял контроль.

Если вы все еще работаете в основном своими руками, знаете, что нужно что-то менять, но никак не можете к этому подобраться, в клубе, который я готовлю для специалистов - фрилансеров, будет специальный раздел для пошагового делегирования на примерах.

Следи за новостями о клубе по ссылке https://vk.com/app5898182_-175829131#s=2323194&force=1 , чтобы быть в курсе старта клуба и его новостей.