«Школа миллиардера» Forbes проведет мастер-класс на тему делегирования для бизнеса📊

10 февраля состоится открытый мастер-класс Елены Лондарь, руководителя проектов hh.ru, под названием «Принципы делегирования для лидеров». Мероприятие пройдет онлайн в рамках «Школы миллиардера» издания Forbes.

Мир становится все более нестабильным. В условиях турбулентности бизнесу нужны надежные сотрудники, которым можно доверить жизненно важные функции. Умение найти таких сотрудников и управление персоналом – самые актуальные качества владельца компании и топ-менеджера. Как научиться находить «правильных людей»?

Этот курс будет полезен, если вы:

• Устаете от операционки
• Хотите сфокусировать усилия на стратегии, но все время уходит на текучку
• Пытаетесь делегировать, но никто не готов подхватить ваши обязанности
• Мечтаете о команде сильных управленцев, но вокруг сплошные исполнители
• В команде текучка – уходят сильные сотрудники

На курсе вы:

• Узнаете как определить качества сотрудников, важные вам как владельцу
• Получите шаблон определения ключевых качеств сотрудников
• Узнаете как не получить социально ожидаемые ответы от кандидатов на интервью
• Поймете как ставить задачи сотрудникам понятно
• Получите формулу эффективной обратной связи и познакомитесь с моделью SOR
• Пройдете тест – честно оцените свой нынешний уровень делегирования
• Диагностируете свои навыки в области делегирования
• Наметите план шагов по делегированию
• Поймете что такое необходимый и достаточный контроль
• Получите инструмент «Матрица распределения ответственности» и составите ее для своей компании

Вы получите конкретные рекомендации и алгоритмы решений от опытного эксперта-практика по выстраиванию системы делегирования, начиная с этапа подбора «правильных» людей и до внедрения системы контроля за результатами!

После курса вы сможете:

• Выявлять на интервью важные качества кандидатов
• Формулировать четкие требования к ключевым сотрудникам
• Ясно и вдохновляюще ставить задачи при делегировании
• Правильно распределять роли в команде
• Давать понятную и развивающую обратную связь
• Преодолевать личные барьеры при делегировании
• Строить эффективную систему контроля в балансе с доверием

Вы сможете подобрать в команду людей, которым можно спокойно делегировать задачи, сохраняя общий контроль за ситуацией. И сможете наконец сфокусироваться на решении стратегических задач бизнеса!