Теория цвета
В моей дизайнерской практике за десятки лет теория цвета (если это теория), именно в деле графического дизайна, претерпела мало изменений. Есть универсальные приёмы, контрасты с гармониями, прочее и прочее, что может составить некий подстрочник и служить добрую службу и далее, примерно сочетаясь с такими же установками для художников-иллюстраторов. Хорошим тут подспорьем компьютеризованные «цветовые круги», когда по желанию тебе подбираются сочетания в любой из нескольких категорий, допустим, что-то пестрящее, мерцающее на границах соприкосновения, либо в гамме растительного мира и т.п.
Дилетанты или профаны тут могут наломать много дров, конечно. Особенно пагубна практика обращений к таким дизайнерам без опыта или к недоучкам. Им платят немалые деньги, но всё же с экономией. А потом удивляются, обнаруживая, что продукт не работает или работает плохо или вообще — непригоден. Вот как раз с таким я сталкиваюсь по работе, и история длится, наверное, месяцев 8. Мне попросту спустили на отработку чей-то дизайн лого и якобы фирменного стиля, чтобы задействовал по принципу «как есть» в многочисленных заказах сериями. И даже строго-настрого мне начали указывать, чтобы я ни на йоту не отходил от якобы«правил», которые некий безымянный дизайнер явил в двух изображениях: вот двухцветное это лого на белом фоне, а вот оно монотонное бесцветное, то есть белое, на очень тёмном фоне. Ладно. А в чём дизайнерская логика подбора тех, первых двух цветов? Почему они цветные, но сверхконтрастные? Почему нет примера применения на фоне нейтральном — сером? Почему нет такого примера, когда у меня заказывают именно так, в вариациях — на сером фоне, на свело-сером, на тёмно-сером, на коричневом или на оранжеватом и т.д.? — То есть вся такая щепетильность этого заказчика, который носится с разработкой, не способной служить на практике, вылетает в трубу. И этот клиент уже меняет пятого координатора. Кого-то нанимает там, тот начинает снова и снова экспериментировать с тем злосчастным лого, заходит в тупик и его сменяет новый. Наконец, этот клиент взял очередного нового координатора и эксперта, но уже по моей личной рекомендации. Это будет шанс удовлетворить все стороны, видимо. Потому что самого меня они не видят ни разработчиком, ни теоретиком, я для них как бы «выпускающий» дизайнер. Ну, что ж. Таковы нюансы субординации. Ко мне обратились с определённым запросом — вот эти — а моё дело, потому, маленькое. Я не в претензии. Просто, отрабатывать новые и новые версии того, что в дизайнерском ключе НЕ РАБОТАЕТ, я могу без конца, и лишь для того, чтобы заказчик убедился в том, что оно действительно НЕ РАБОТАЕТ, и за этот процесс оплачивая мне каждый затраченный час. Хотя я мог бы им попросту переделать чей-то брак и попросить не спорить со мной. Другое дело, что носить воду в решете не то что б утомляет — за деньги — но начинает в какой-то момент раздражать. И когда ты понимаешь, что тебе такие дурные деньги радости не принесут.
Тем не менее, я описываю так подробно, чтобы подчеркнуть момент грядущей ожидаемой развязки. Мне просто стало интересно, как этот мой координатор-протеже ситуацию разрулит. А он уже запросил у меня все материалы, связанные со злосчастным лого, как эксперт. И нанял его не я, как понятно, а вон тот заказчик.
А мало того, уже есть случай, когда эксплуатация того злосчастного лого вызывает неприятие третьей стороны, по цепочке, когда требуют не то чтобы цвета выправлять, но убрать из лого целый графический элемент, оставив лишь логотип (слово без значка-символа). А это уже такой довесок, что бьёт по голове чувствимо.
Уж не знаю, придётся ли мне писать когда-то книгу, или преподавать, но данный пример я бы сделал наглядным во всех подробностях, то ли как феномен, то ли как случай исключительный в своей наглядности — как не надо быть плохим график-дизайнером и как надо не экономить на хороших график-дизайнерах. Надо лишь дождаться развязки.