Инфраструктура (Где находится? Что именно из себя представляет?)

Игровой киберспортивный клуб
Общая площадь, кв.м. 224 кв.м
Сеть подачи элетроэнергии 100 кВт
Скорость интернета 500 мб/с
Отдельный вход

Адрес: Ленинградское ш.58, строение 26 (Второй этаж). Метро Водный Стадион

Текущие условия аренды

Цена за 1кв.м в месяц с НДС...
Цена за всю площадь, руб. с НДС...
Срок действия договора, лет...

Бизнес модель (Как именно по шагам работает бизнес?)

Привлечение клиентов - Продажа абонементов на игровое время (От часа до суток) Предоставление игрового компьютера - Доп.продажа напитков, еды, аксессуаров, мерча - Доп.продажа длительных абонементов на неделю, месяц.

Продукт (Что продаем?)

С точки зрения бизнес-процессов базовым продуктом компании является игровой час клиента. Со стороны клиента это возможность круто провести время, познакомится с новыми людьми, получить свою порцию эндарфина.

Целевая аудитория (Кому продаем?)

Ядро аудитории - мужчины. (Они составляют более 80% нашей клиентской базы)

Возрастные рамки тоже градируются от 14 до 43 лет. Самый возрастной посетитель был 57 лет. Но это скорее исключение чем правило.

Основной костяк - молодые люди 15-21 год. Ученики школы, первых курсов университета. Много свободного времени, желание быть в тренеде игровой индустрии, отдыхать с друзьями.

Вторая группа - молодые люди 21-30 лет. Более платежеспособная аудитория. Работают, могут тратить деньги на не дорогие но постоянные развлечения.

Потребность (Какую потребность решаем?)

Общение. Это базовая потребность клиентов. Когда есть общее увлечение, то легче найти людей с кем уже есть общие интересы.

Получение удовольствия. Многие ведут обычную жизнь без ярких впечатлений. Прийти, получить кайф от игры есть быстрый способ за адекватные деньги.

Прокачка навыков. Кибериндустрия набирает обороты, в нее вкладывают большие деньги (в команду Virtus.Pro инвестировано 100 млн.$) значит на этом можно заработать. Что бы это сделать, нужно обладать навыками, уровнем. Можно сделать это своей профессией. Таких пока меньшинство, но эта группа активно набирает обороты.

Воронка продаж продаж (Откуда мы получаем клиентов?)

Оффлайн реклама. (Огромная вывеска мимо которой проходит огромный поток людей к метро)
Контекстная реклама (Яндекс / Google)
Таргетированная реклама (Facebook, Instagram)
SEO
Листовки
Купонаторы
Наружняя реклама
Рекомендации (Многие приходят к нам повторно и приводят друзей)
Площадки объявлений
Яндекс Карты / 2Gis

Автоматизация (Как работает система?)

CRM - система Bitrix24. В чем польза? - Учет клиентов, все маркетинговые взаимодействия, а так же управление командой происходит на основе Битрикса. Все в облаке, настроенные воронки, процессы, есть обучающие материалы для ввода нового сотрудника. Битрикс синхронизирован с соц.сетями, все заявки поступают в воронку продаж.

В компании внедрены:

Регламенты для администраторов и тренеров
Система отчетности

В чем польза? - все работает без участи�� собственника. Новый сотрудник изучает материал и приступает к работе. Не нужно думать об этом, особенно если не опыта.

Команда (Кто работает в компании? Как они влияют на ее эффективность?)

Основной состав

2 администратора (Это основной состав. Рабочее время по 12 часов)

Дополнительный состав: Есть администраторы на замену в случае если не могут выйти основные.

В чем польза? - не будет ситуации когда нет тренеров или кто-то заболел, пропал. Любой форс-мажер решается в два счета: быстро, без потери денег.

Активы (Чем компания владеет?)

Материальные

Игровые компьютеры + мониторы (58 шт.)
Мебель

Не материальные

Сайт
Группы в соц.сетях
Бренд бук
Договора аренды
Клиентская база
Регламенты, выстроенные бизнес-процессы, отчетность работы с командой
База поставщиков с выгодными ценами

Финансовые показатели (Сколько компания зарабатывает / расходует?)

Выручка

9 922 511 руб. / год (Общее)
823 709 руб.. / мес. (Медиана)

Чистая прибыль

4 548 675 руб. / год (Общее)
379 056 руб. / мес. (Медиана)

Рентабельность

Рентабельность по чистой прибыли 54% / год (На каждую вложенную 1000 руб. вы зарабатываете 540 руб.)

Потенциал роста (Как и за счет чего можно увеличить выручку и чистую прибыль?)

Запуск франшизы. Можно сделать полноценный франшизный набор. Упаковать все в единую систему и продавать ее в другие города.

Чем это выгодно? - Высокий паушальный взнос (от 500 000 руб. разово) + роялти от выручки / чистой прибыли идет как постоянный денежный поток. Большая сеть имеет большую устойчивость. К тому же растет капитализация, что дает возможность продажи бизнеса в Х3-Х5.

Запуск своих турниров. Кол-во компьютеров (58 шт.) позволяет запустить турнир по Dota или CS. Это даст рост выручки, прибыли, узнаваемости. Так же за счет большого притока клиентов можно делать доп.продажи на мерче или напитках.
Запуск своего YouTube / Tick Tok / Twich - канала. Это бешенный канал привлечения клиентов. Прямые трансляции собирают миллионы просмотров. Так же можно снимать обзоры нового железа. Это даст узнаваемость, приток клиентов и доп.доход с рекламы от площадок.
Запуск таргетированной рекламы. Этот канал мало задействован, но если увеличить его в разы, то можно существенно поднять чистую прибыль.

Ключевые преимущества (Чем этот бизнес выгоден по сравнению с остальными?)

Отлаженная система. Все работает без участия собственника. Модель бизнеса очень проста. Все отчетности и показатели обрабатываются командой и отправляются в конце каждого дня. Контроль и рука на пульсе.
Высокая рентабельность бизнеса. Экономика построена так, что в бизнесе минимум постоянные расходов. Ключевой - это аренда. Так как мы являемся якорным арендатором площади у ТЦ, то мы выгодны собственнику. Ставка аренды позволяет держать высокую прибыль.
Локация возле метро. Огромный плюс, что мы находимся на проходящем трафике. От метро Водный стадион идти 3 минуты. Рядом оживленные микрорайоны и новая застройка. Высокая рентабельность бизнеса определяется еще отсутствием вложений в рекламу.
Выгодная стоимость аренды. Бизнес прибыльный и дает большое кол-во клиентов. Из киберспортивного клуба можно попасть в основной ТЦ и совершать покупки там. Такая синергия позволяет давать больший доход.
Сложность в копировании. Есть две большие проблемы в открытии: выгодная локация с трафиком и низкой стоимостью аренды и дорогое железо.

Доп.информация

Построена прогнозная модель на 3 года вперед, которая показывает каких показателей достигнет компания, за счет каких действий это произойдет и как быстро окупятся инвестиции.
Профессиональные Фото / Видео – По запросу
Полная презентация / тизер компании – По запросу
Сопровождение / обучение нового собственника бизнеса – до 1 мес. прописано в договоре.

Следующий шаг

Встреча - Демонстрация - Подтверждение цифр - Ответы на вопросы.

Готовы встретится в любое время, показать действующие активы, ответить на все вопросы, подтвердить цифры и ключевые метрики.

Так же прямо на встрече я покажу, как происходят все процессы, ключевые метрики, статистику по трафику, CRM и подтвердить все финансовые показатели компании через фин.модель: P&L / ДДС / Баланс

Контакты

Тел. +7 (905) 770-51-91 Сергей Голиков / Лучше всего сразу звонить или писать в WhatsApp wa.me/79037705191

Всегда на связи с 08:00 до 23:00. Звоните, пишите готов ответить на любой вопрос.