С глупым боссом можно работать: Линда Хилл - об отношениях с начальником

Хороший лидер должен одновременно быть визионером, чирлидером и сторожевым псом. В качестве провидца лидер должен сосредоточиться на миссии компании. Его задача как черлидера - вдохновить команду, которая работает над этой миссией. Будучи сторожевым псом, он должен быть способным решить все те проблемы, которые отвлекают работников от достижения финальной цели.

По словам Кийосаки, лидеру не обязательно иметь ответы на все вопросы. Но он должен суметь собрать команду менеджеров, которые способны придумать эти ответы, и мотивировать их на это. При построении сильного бизнеса в команде также должны быть внешние консультанты - налоговые, финансовые, юрисконсульты, бухгалтеры. Их услуги могут оказаться очень дорогими, но в долгосрочной перспективе подобные инвестиции принесут невероятную отдачу.

Уметь работать с как можно большим количеством людей, помогать им, не нанося вреда,- чрезвычайно важный лидерский навык.

Перейти на новый уровень

Лидерство - это в некотором роде пример для подражания, жизнь по более высоким стандартам. Но для перехода к следующему уровню жизни недостаточно только мыслей, желаний и надежд. Для этого требуется дисциплина. Именно она обеспечивает более высокое качество жизни. Дисциплина помогает сделать то, что должно быть сделано, в срок, даже если не хочется этого делать.