Подготовка к переговорам: план или экспромт?
Подготовка к переговорам: план или экспромт?
Для начала, примем как факт: переговоры НИКОГДА не пройдут от начала до конца так, как вы это запланировали.
Необходимость импровизации, вставки заготовок "из головы" - возникает постоянно. И это на многих действует просто угнетающе(...
Ну что ж, давайте разбираться, что нам будет нужнее - подготовка или экспромт?
Ответ зависит от двух факторов: какой у вас мозг и какая у вас тема?
Фактор 1. Объем "быстрой" оперативной памяти и хорошо развитая «дальняя» память.
При хорошем объеме запоминания информации и умении ее на лету обрабатывать, можно вообще ни к чему в этой жизни не готовиться), все срастется и получится само собой…
Беда лишь в том, что мозг имеет опасное свойство подводить, причем в самый ответственный момент. Плохая погода с резкой переменой давления, подавленное настроение, начинающаяся простуда - все может выбить вас из колеи... К тому же, без плана, состоящего из опорных тезисов - есть шанс упустить важные моменты, да и просто сложнее ориентироваться.
Я готовлюсь всегда. В большей или меньшей степени…
Фактор 2. Тема переговоров.
Давайте для простоты поделим все темы на требующие и не требующие жестких результатов.
Жесткие темы – все технические, инженерные, финансовые и пр., где рулят количественные показатели (сколько квадратных метров строим, суммы контрактов, сроки и пр.)
Мягкие темы – это все, где требуется принципиальное согласие оппонента, а также – его конкретные шаги в вашем направлении. Заключение договора о намерениях, достижение любых принципиальных договоренностей и пр.
Понятно, что в жестких темах без подготовки не обойтись: потребуются цифры, технические документы, расчеты, чертежи и т.д.
Но очень ошибочно думать, что в мягких темах все настолько просто, что можно проскочить «на халяву».
В каком-то смысле, мне лично, опираться на цифры и факты даже проще…
Для мягких тем, где толком не на что опереться – включается больше эмоций и сложностей вылезает тоже больше.
В них нужно четко определить, так называемый, переговорный вектор – и четко ему следовать. Что это за вектор и как его строить – расскажу чуть позже.
Полный перечень статей - в нашем Телеграм-канале "Фишки переговоров"