JFIX-Дайджест №2 (май 2020)
Привет! Под щебетание птичек и ароматы цветущей сирени подготовили для тебя майский дайджест JFIX. На улице почти лето, так что он отлично зайдёт под какой-нибудь освежающий колд-брю или стаканчик ванильной мороженки.
Илюся Усманова и Алина Прилуцкая из проекта Платформа делятся радостью:
Ура-ура, мы переходим с двухнедельных на недельные релизы! Они позволят быстрее доносить до заказчика нужные ему фичи и быстрее выкатывать фиксы обнаруженных проблем. Если проблема требует отката, при быстрых релизах с маленькой наполненностью и новым функционалом велика вероятность, что мы не откатим вместе с этим и работающий функционал. Вообще недельные релизы — это наш первый шаг к continuous delivery. А continuous delivery это сейчас типа очень продвинуто и модно :)
Ксюша Убамзарова принесла последние вести с полей Back Office:
В последнюю неделю мая вместе с презентацией будущего Конструктора презентовали концепцию Back Office 2.0. Нынешний интерфейс не соответствует возможностям Конструктора, так что будет редизайн. В новом Back Office 2.0 UI будет доработан с учётом логики Конструктора, а ещё мы перейдем к пошаговому созданию услуги — параметры будут сгруппированы по признакам. В Back Office 2.0 процесс взаимодействия пользователей с системой будет интуитивно понятный, а дизайн интерфейса будет обновлён.
В этом месяце рабочие годовщины отмечают:
- Рафаэль Гайфуллин — 1 год в FIX 🎉
- Владислав Кузнецов — 2 года в FIX 🎉
- Денис Демчук — 3 года в FIX 🎉
Справились с испытательным сроком:
- Мансур Миркамилов
- Владимир Неграш
- Игорь Юров
- Ксения Убамзарова
Поздравляем и посылаем каждому виртуальную пятюню! 👋
У нас новички!
К банку присоединились стажеры Чулпан Галимова и Салават Шамсутдинов, которые на протяжении 3-х месяцев обучались Java-разработке под руководством Евгения Лукьянова. Ребята прошли боевое крещение на задачах банка и наконец-то стали полноправными членами нашей команды. Добро пожаловать!
«Первое, что я сделаю, вернувшись в офис»
Удалёнка близится к своему логическому завершению. Мы решили узнать о ваших планах на первый день вне изоляции и запустили в чатиках опрос «Первое, что ты сделаешь, выйдя в офис». Итак, топ-4 (а точнее, единственные четыре) полученных ответа:
- «Протру стол от пыли»
- «Вспомню, как сидеть с прямой осанкой»
- «Выкину миску из холодильника и помою свою любимую кофейную кружку»
- «Хочу остаться на удалёнке»
Что ж, большинство ответов звучат весьма разумно. А мы тем временем залезли в интернет в поисках каких-нибудь годных советов на эту тему. Оказалось, за нас всё уже давно придумали психологи и коучи, писавшие на тему адаптации после отпуска. Вот несколько рекомендаций, которые применимы и к нашей с вами постпандемической ситуации:
- Старайся высыпаться и принимай бодрящий душ по утрам, чтобы сборы на работу не казались такими изнурительными.
- Придя на работу, первым делом приведи в порядок стол — так ты не только подготовишь рабочее место, но и получишь нужный настрой.
- Добавь уюта своему рабочему месту — принеси из дома любимую подушку, плед или удобные тапочки.
- Если дома осталась недочитанная книга, принеси её на работу и дочитывай во время обеденных перерывов. Кстати, это вдвойне приятно делать на свежем воздухе.
- Самый простой способ восстановить физическую активность – это прогулки. Старайся проходить небольшие расстояния пешком каждый день.
Интроверт здорового человека
Как ты успел заметить, среди участников опроса есть и нежелающие возвращаться в родимый офис люди. Тоже чувствуешь в себе тревожные симптомы социофобии? Не помнишь, как адекватно общаться с людьми и просить коллегу убавить звук в наушниках? Привык к тихому мурчанию кота и, кажется, не готов к внезапным звукам принтера и покашливаниям коллег? Спокойно! Вот тебе несколько рабочих схем доброжелательности от Дейла Карнеги.
Как мотивировать человека к выгодному для тебя действию
Вспоминаем: мотивировать — значит наглядно показать выгоду и преимущества для собеседника. Как это сделать:
- объясни, почему действие на самом деле взаимовыгодно для вас обоих;
- сделай так, чтобы при выполнении твоей просьбы человек почувствовал себя более значимым и проявил свободу самовыражения;
- создай у человека ощущение причастности к большому, важному, интересному делу;
- покажи, что следуя твоему совету, человек получит что-то хорошее и приятное для себя.
Как критиковать конструктивно
- Прежде, чем критиковать чью-то работу, обязательно отметь положительные стороны его деятельности, похвали за достижения и успехи.
- Не переходи на личности — говори исключительно о рабочих моментах.
- Сохраняй спокойный и нейтральный тон, контролируй эмоции. Чувствуешь, что срываешься? Сначала успокойся, а потом заводи разговор.
- Указывая человеку на ошибку, сразу же покажи, как можно её исправить.
- Никогда не критикуй прилюдно.
- Всегда давай возможность ответить на твою критику.
Как не расстраиваться из-за критики
- Воспринимай несправедливую критику как скрытый комплимент. Если тебя критикуют, значит, твоя работа значима и важна.
- Будь самокритичным. Строго спрашивай с себя за ошибки и промахи, не дожидаясь, пока тебя за них раскритикуют другие. Тогда нападки критиков будут не так страшны.
- Помни, что критикуют даже лучших в своём деле. Постарайся выносить из критики только объективное и используй это как прямое руководство к действию.
Откажись от приказного тона
Вместо того, чтобы приказывать, Карнеги советует задавать вопросы. Например:
- «Не хочешь ли ты сделать это?»
- «Как ты думаешь, может быть, будет лучше, если сделать так?»
- «Как ты относишься к тому, чтобы поступить вот так?»
- «Не подойдёт ли тебе вот такое решение?»
Задавая вопросы вместо приказов, ты показываешь человеку, что уважаешь и учитываешь его интересы, заботясь о том, чтобы он тоже остался в выигрыше.
Научись хвалить других
- Помни: чем больше ругают человека, чем хуже он себя ведёт.
- Похвала вдохновляет и мотивирует делать работу лучше.
- Начни с себя: почаще повторяй себе, что ты — молодец.
- Делай комплименты другим без иронии и двусмысленности.
- Старайся замечать в людях позитивное и подчеркивай своё внимание к деталям.
- Хвали искренне, соблюдая чувство меры.
Пока на этом всё. Напоминаем, что идеи и новости для дайджестов можно предлагать в Телеграм, написав в личку HR-менеджеру Насте Магдановой @magdanova.
За тексты в этом выпуске огромное спасибо Динаре Зиннатовой (кстати, она провела для нас вебинар по деловой переписке. Посмотреть его можно вот тут https://youtu.be/TcgdXJs8Dpw )
Всех с началом лета, чао-какао! <3