ТИМБИЛДИНГ - ЭТО ПОВЫШЕНИЕ ПРОДУКТИВНОСТИ КОЛЛЕКТИВА
ЧТО ЭТО ТАКОЕ?
Понятие «тимбилдинг» на слуху у каждого работающего человека, но если начать расспрашивать, то многие ограничатся лишь определением – «времяпрепровождение рабочего коллектива в неформальной обстановке». И они будут правы, но лишь отчасти.
Тимбилдинг, или командообразование – термин, обычно используемый в контексте бизнеса и применяемый к широкому диапазону действий для создания и повышения эффективности работы команды. Проще говоря, тимбилдинг – это набор активных мероприятий, направленных на сплочение коллектива и формирование навыков решения общих задач в команде.
Это особый тип мероприятий для сотрудников (от английского team building, в буквальном переводе – «строительство команды»). Чем больше компания и количество ее отделов и департаментов, тем сильнее она нуждается в сплочении коллектива.
Не стоит путать тимбилдинг с новогодним корпоративом. Тимбилдинг всегда предполагает наличие определенных целей, например:
- Формирование навыков командной работы: внедрение системы командного управления, структурирование действий членов команды.
- Формирование командного духа: развитие психологических связей между членами команды, единства в достижении общих целей.
- Непосредственно формирование команды: выделение ролей и их исполнителей, оптимизация структуры команды.
ЗАЧЕМ ЭТО НУЖНО?
Человек был и остается основным ресурсом любого бизнеса. Использовать этот ресурс максимально эффективно – задача каждого руководителя. Но надо признать, что человек – система сложная. Зачастую, на рабочем месте он выстраивает две линии взаимоотношений: рабочую и личностную. Также на его деятельность оказывает влияние множества посторонних факторов, которые никак не связанны с его интеллектуальными возможностями. К примеру, если у сотрудника нет ораторского таланта, то от его выступлений на публике толку будет мало.
Руководитель, который хочет построить эффективную команду, должен учитывать возможности и потенциал каждого. Для решения этой задачи и существует Тимбилдинг. Он помогает найти индивидуальный подход к участникам команды и выяснить, кто есть кто. Для сотрудников же – это способ определить свое место в коллективе, проявить личные качества и лучше узнать своих коллег.
Не имеет значения, какого рода бизнес ведет компания, слаженная работа коллектива – главный движок в достижении конечных целей предприятия. Каким компаниям нужен тимбилдинг? Каждой, у которой этот движок барахлит, и каждой, которая желает это предотвратить или же хочет повысить его мощность.
КАКОЙ ОН БЫВАЕТ?
Тимбилдинг редко классифицируют, но все-таки можно разделить все целевые мероприятия на несколько групп:
1. Экстремальные. Обычно связаны с экстремальными видами спорта и часто несут некоторый риск для здоровья или жизни. Данная группа мероприятий дает практически мгновенный результат и наиболее глубокое чувство единства.
2. Интеллектуальные. Этнические, квесты, реалити шоу, ролевые мероприятия и все, на что хватит фантазии. Главный критерий – умственная работа и наличие смекалки. Отличный способ для участников проявить скрытые таланты и потенциал.
3. Творческие. Эта группа не так распространена, как экстрим-тимбилдинг, однако, решает такие вопросы, как построение отношений в коллективе на основании вкусовых предпочтений и глубокой эмоциональной сплоченности. В отличие от экстремальной группы, эффект достигается не так быстро, но, при регулярном проведении мероприятий – является более прочным и долговременным.
КТО ОРГАНИЗУЕТ?
Организация командообразующих мероприятий – дело ответственное, так как от этого непосредственно зависит результат. Обычно эту задачу доверяют специальным компаниям по организации подобных мероприятий как FOCUS GROUP. В нашем штате и команде партнеров имеются грамотные координаторы, психологи, спортивные тренеры, и ведущие. Каждый из них отвечает за психическое и физическое состояние людей во время тренингов. Подобное собрание специалистов позволяет построить именно такую программу мероприятий, которая подойдет конкретной организации.
Чаще всего тимбилдинг проводят на выезде. Для этого подойдет как ближайшая база отдыха, так и другой город. Куда бы ни отправлялся коллектив, нужно помнить о следующих вещах:
✅ развлечения не должны выматывать;
✅ люди не должны ходить голодными;
✅ должно быть обустроено место для отдыха;
✅ организаторы должны быть готовы к любым капризам погоды;
✅ участники должны иметь свободу выбора во всем;
✅ делу время – потехе час, то есть после тренингов должен следовать отдых.
Нельзя допустить, чтобы кто-то привез назад с праздника негатив. А тех, кто отказывается участвовать, лучше просто оставить в покое.
КАКИЕ БУДУТ РЕЗУЛЬТАТЫ?
Ошибочно считать, что после первого же выезда производительность труда возрастет в несколько раз. Чудес не бывает, как ни крути, и тут понадобится терпение. Результат дает команда, а тимбилдинг направлен на ее формирование. А поскольку командный стиль работы требует доверия и взаимопонимания между людьми, то и его внедрение займет какое-то время. Между старыми друзьями такая связь может возникнуть сразу, такая возможность не исключена, в то время как для незнакомых между собой сотрудников придется раз за разом устраивать командообразующие тренинги.
Однако результат стоит усилий. HR эксперты отмечают, что рентабельность бизнеса возрастает до 60%. Сотрудники приобретают такие качества, как умение быстро развиваться, обмениваться опытом, быстро реагировать на смену бизнес-среды, применять накопленный опыт в новых условиях, появляются патриотические чувства к компании. Также из положительных моментов следует отметить снижение текучести кадров и укрепление имиджа компании.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА РАЗРАБОТКУ КОНЦЕПЦИИ ВАШЕГО ИНДИВИДУАЛЬНОГО ТИМБИЛДИНГА
