Поп-ап удачи: как зумеры запускают успешные проекты

Хорошо это или плохо, но зачастую зумеры не хотят работать 5/2 в офисе или не становятся бедными и непризнанными художниками. Им ближе путь успешных предпринимателей и создания стартапов, которые, возможно, изменят мир.

И если еще пару десятилетий назад существовала стигма о том, что без образования и долгих лет сидения в офисе ты не сможешь подняться по карьерной лестнице, а сделать классный проект может только важный и богатый дядя, то сегодня ситуация изменилась. Оба этапа можно спокойно пропустить, и в свои 20 лет занять не только руководящую должность в проекте, но и стать креатором и запустить полноценный продукт.

В преддверии конференции ТОК от создателей Beat Film Festival мы поговорили с молодыми предпринимателями Москвы о запусках собственных проектов, мечтах и достижениях и выяснили главные лайфхаки успешных стартапов.

Мой основной вид деятельности и заработка завязан на одежде, и в большей степени — на винтаже.

Идея о своем бизнесе была с самого детства — уже тогда понимала, что работа в найме будет даваться тяжело. А еще я всегда любила одеваться и хотела нести стиль в массы.

Создание винтажного магазина произошло абсолютно случайно, в формате шутки: в далеком 2020 году мы любили ходить по секонд-хендам и в какой-то момент решили перепродавать вещи. Тогда и зародился second.slove, позднее ставший slove.store с селективной брендовой одеждой, в котором мы начали работать в паре с Кристиной. А затем открыли большой шоурум SLÓVE SPACE.

Название. Мы сидели с мамой на кухне, и я попросила совет о названии. Как и каким образом ей пришло это в голову — я не знаю, но она резко выпалила «СЛОВ», и я сразу поняла, что это оно. Смысл был вложен уже позже. Первое значение — ‘with love’ — ‘s love’. То есть винтаж, отобранный с любовью. Второе — отсылка к выражению: «Давай словимся?».

Главное достижение — это пространство, которое мы создали: 16 резидентов и самый разный ассортимент. Я искренне считаю, что наш шоурум и концепция уникальны! Также очень горжусь тем, как мы использовали рилсы и быстро набрали аудиторию. Юмористический формат — это наша фишка. Да и иметь бизнес в 20 лет — уже само по себе достижение.

Мечта. Я хотела стать и певицей, и актрисой, и художницей, и дизайнером, и фотографом. Всегда была потребность создавать что-то новое. Вот я и стала создателем!

В будущем хочу открыть много уникальных пространств, связанных не только с одеждой.

Планы. Мы будем продолжать делать маркеты, вкладываться в шоурум и привозить все более редкие и интересные вещи, выходить на зарубежные платформы. А еще планируем проводить тематические лекции и ужины.

FOMO. Честно говоря, я боюсь потерять свое детское любопытство и авантюризм, ведь то, что у меня сейчас есть — заслуга моего внутреннего ребенка!

Я пытаюсь преображать культурную жизнь города через бизнес-предпринимательство и классные проекты в разных сферах.

Зумерский мэтч. Все мои идеи и задумки откликались у зумеров. Я ничего для этого не делал. Точнее — делал то, что мне нравится. Например, самый первый проект «Ровесник» изначально придумывался не для зумеров. Но те ценности, которые были близки нам, оказались близки и этой аудитории.

Юное предпринимательство. Зумеры — люди с яркими личностями и устоявшимися позициями. Они хотят управлять своей жизнью и временем и не хотят работать в найме. Поэтому процент небольших предпринимателей и визионеров с личными брендами среди них сильно выше.

Личное достижение. Вся наша экосистема («Ровесник», «Скрепка», «Дорожка», «ПЭУ», CAB) меняет социокультурный образ общества и города. Мы влияем на большое количество людей: на нас смотрят, с нами сравнивают. Мы постоянно движемся и даем то, что действительно отражается в уме и сознании тех, кто следит за нашими проектами. Поэтому они [проекты] не устаревают.

Деньги. Очень важно, что мы не делаем бизнес ради денег. Если бы мы создавали проекты ради них, то все стартапы стали бы похожими. А они — абсолютно разные. Они про разные сферы, жизни в городе и самих людей.

FOMO. Я боюсь упустить момент, когда сделаю много клевых стартапов и буду в прайм-тайме. На этом пике хочется выйти на новый уровень и поймать дзен от того, что все вышло, как задумывалось, и мне просто хорошо.

Планы. У нас уже есть пять заведений, и я собираюсь дальше развивать экосистему и масштабироваться. Хочется создать еще больше проектов в разных областях и отраслях жизни, но при этом — для единого коммьюнити людей.

В ближайшие два года мы запустим большой музыкальный фестиваль на полумеждународном уровне. Еще мы откроем несколько заведений, связанных с общепитом: либо ресторан новой волны, либо что-то про коктейли и вечеринки. Зависит от того, куда захотим двигаться дальше.

Сейчас много кто стал бить татушки, но ребята зачастую ничего в этом не понимают. Я хочу показать, как связать татуировку с качеством и сервисом.

Бэкграунд. Я всю жизнь занималась математикой и спортом. Творчества в моей жизни вообще не было. Но в один момент я устала работать на своей «нормальной» работе и начала придумывать разные эскизы. При этом я их не рисовала — визуализировала только в голове. Тогда девушка, которая раньше била мне татуировки, посоветовала тоже этим заняться. Так все и началось.

Студия. Несколько лет назад я жила и стажировалась в Париже, брала уроки у мировых татуировщиков и научилась бить так, как изначально хотела. После вернулась в Россию заниматься творчеством самостоятельно, а не на базе студии, как это было во Франции.

На мои сеансы стали записываться за несколько месяцев вперед. Тогда захотелось чего-то большего.

В прошлом году я планировала открывать студию в Париже, но мне несколько раз подряд не дали визу. Тогда я решила, что нужно открывать студию в Москве. И сразу большую – других вариантов не было.

Мы с партнером быстро собрали команду, но долго искали локацию. Это оказалось 70-е помещение из тех, что мы смотрели. Студия HANDS открылась открылись 3,5 месяца назад.

Команда. Все сотрудники прошли двухэтапное обучение, я проводила его сама. Сначала были лекции, потом практика на искусственных материалах и человеке, а затем — финальная экзаменация.

Мне было важно, чтобы вся команда понимала, что такое «татуировка», и работала профессионально. Я верю в татуировочную карму, ха-ха.

Сложности. Когда ты босс, у тебя огромная ответственность перед командой. Сейчас у меня 16 творческих ребят, которых нужно поддерживать, учить и направлять. Когда со мной случилась операционка, я офигела. Нужно было всем помочь — я просто сходила с ума, даже не успевала рисовать и татуировать.

Планы. В ближайший год я планирую создать большую академию не только для обучения татуировщиков, но и для клиентов, чтобы рассказывать им больше про кожу и здоровье — ментальное и физическое. Также скоро запущу проект про тело, в котором мы будем работать со шрамами, веснушками и родинками. А еще — производство с качественной косметикой по уходу за татуировками.

Помимо этого, хочу открыть студии в Париже и Нью-Йорке.

FOMO. Я не боюсь что-то упустить, я боюсь что-то не сделать. Поэтому сразу стараюсь реализовать то, что приходит в голову.

В отличии от шахмат и карт, в лото тебе не нужно принимать никаких решений.

Подарок. Клуб появился летом 2022-го года, когда мы с ребятами поехали в Ростов. Незадолго до этого мой парень Илья подарил на день рождения набор лото — по приколу. И мы решили в него сыграть. Выпили вина, завернулись в шаль, как пенсионеры, и подумали: «Какая же это расслабляющая игра!». В отличии от шахмат и карт, тебе не нужно принимать никаких решений.

А когда мы вернулись в Москву, вместе с Олегом Дашкиным и Ильей Касаткиным организовали первую игру в лото и предложили дружественным брендам предоставить подарки. Это получилось.

Главное достижение 69 Лото-клуба в том, что он работает сам по себе. Видимо, мы сделали настолько прикольный клуб, что его слава по сарафанке разнеслась по всей Москве. Теперь к нам приходят такие крупные клиенты, как Самокат, ГЭС-2 и The Blueprint.

Минусы в работе на самого себя заключаются в том, что тебя никто не грозится уволить. А значит можно откладывать задачу бесконечное количество времени. Именно поэтому у нас нет классных рилсов ни с одной игры — никто не просит их делать, а нам самим лень, ха-ха.

Больше всего я боюсь упустить свою свободу. Именно поэтому у меня нет собак и детей. Я ненавижу все факторы, которые ограничивают мои передвижения и возлагают на меня излишнюю ответственность.

Планы. Хотим развивать направление работы с брендами в сторону тусовок и классных корпоративов, а не только закрывать циферки на лото-билете.