October 16

[Project Manager Guide] frame.core.studio

Задача проджект менеджера - контролировать процесс разработки продукта и поддерживать связь с клиентом

Шаг 1. Работа с лидом

Проджект менеджер видит нового лида в CRM системе и согласовывает информацию о клиенте с МОП

Шаг 2. Работа с арт-директором

Проджект менеджер вместе со всей командой выходит на созвон и брейнштормит идеи для ролика

Шаг 3. Созвон с клиентом

МОП'ом инициируется второй созвон с клиентом и презентуется идея, совместно с арт-директором. Главная задача ПМ'а здесь - уведомить клиента о том, что в случае согласования идеи и взятия проекта в работу, вся дальнейшая коммуникация будет происходить с проджект менеджером

Шаг 4. Организация съемок

На данном этапе получаем предоплату от клиента

1. ПМ находит VFX артиста под задачу из /базы подрядчиков/ и согласовывает с ним бюджет и сроки

1. ПМ находит актеров, согласовывает с ними время и бюджет. Гайд по работе с актерами /link/

2. ПМ находит мобилографа, согласовывает с ним время и бюджет. Гайд по работе с мобилографом /link/

Шаг 5. Контроль

Во время съемок ПМ находится на связи с мобилографом и при возможности на локации. Когда мобилограф зальет все исходники в облако, и после того, как арт-директор отберет нужный шот, ПМ этот шот согласовывает на месте с клиентом. Убедившись, что все отснято (вместе с HDRI), переходит к следующему шагу

Шаг 6. VFX

ПМ контролирует выполнение работы в срок, своевременно обновляет статусы в

[ноушн] (https://www.notion.so/10a790d7f5f78050b773f81303ccc982)

Шаг 7. Сдача проекта

  1. Пм редактирует документ "гайд по постингу" под заказчика
  2. Отправляет ссылку на папку в облаке заказчику, в которой лежит: ролик в 4к разрешении, гайд по постингу и финальная презентация
  3. Поддерживает связь с заказчиком периодически, узнает новости, поздравляет с праздниками (не слишком навязчиво)