Dinge, die Sie von diesem Unternehmer lernen können, der mit nichts angefangen hat

Fredy Piller hat eine Erfahrung von ungefähr Jahren als Serienunternehmer. Die Aufgaben von Fredy Piller reichen von der Beratung bei der Vermögensverwaltung bis hin zu Geschäftsstrategien.

Beim Aufbau einer effektiven Organisation geht es nicht um Karma. Es erfordert viel Unannehmlichkeit, Eifer, Beharrlichkeit und Grobheit, um mit einem Gedanken zu beginnen und ihn konsequent zu erweitern. Der Ausflug eines jeden Unternehmers ist mit Übungen beladen, die für seine Schlachten und Schwierigkeiten einzigartig sind.

Unternehmern wurden wichtige Übungen gezeigt, von der Frage, wie man ein Unternehmen unterhält, bis hin zur Frage, wie man ein Geschäftsvisionär ist. Dies ist der Ausflug Stelian Balta, der in Singapur ansässige Gründer und CEO von HyperChain Capital, einer fortschrittlichen Ressource für Führungskräfte und Venture-Organisationen. Balta ist ein sequenzieller Geschäftsvisionär und Finanzspezialist, der seit Beginn seiner Organisation Ressourcen in mehr als 40 Organisationen investiert hat. Ungeachtet seines Wohlstands in jungen Jahren begann er als Jugendlicher wirklich aus dem Nichts. Mit nur 16 Jahren plante und machte er Internet-Spiele und wurde zu einem Tycoon-Finanzspezialisten, nachdem er mit 24 Jahren seine erste Million Dollar verdient hatte.

Es ist nicht nur seine Pionierleistung, die gesehen wurde, sondern auch seine wohltätige Seele. Als Balta einige Informationen über die Denkweise seiner Organisation erhielt, beeilte er sich, Folgendes zu erwähnen: "Seit wir HyperChain Capital vor kaum einem Jahr gegründet haben, war es meine Denkweise, konsequent großartige Leistungen zu erbringen." Um sich mit seinem Ausflug und den besten Imbissbuden vertraut zu machen, teilt er seine besten sechs Startup-Übungen für sehnsüchtige Business-Visionäre.

Lassen Sie sich mit Enttäuschung zufrieden geben

Mit außergewöhnlicher Enttäuschung geht eine unglaubliche Leistung einher. "Ich denke, es ist wichtig, sich mit Enttäuschungen abzufinden. Ich habe häufig bombardiert. Man muss versuchen, zahlreiche Dinge herzustellen", sagt Balta. "Ich wollte im Allgemeinen Dinge ausprobieren und konstruieren, und als Business-Visionär konnte ich das tun. Ich begann mit nichts. Das Fehlen von Hilfe und Bargeld kann zunächst außergewöhnlich verwirrend sein, aber nachdem Sie die Enttäuschung begriffen und dies anerkannt haben Es ist wichtig, wie die Dinge funktionieren. Eine Organisation zu gründen ist viel einfacher. "

Die Fantasie eines jeden Business-Visionärs ist es, seine Bemühungen effektiv zu gestalten, ungeachtet dessen geht dies mit dem Wert einher: Sie müssen sich voll und ganz darüber im Klaren sein, dass Enttäuschung ein wesentlicher Bestandteil des Fortschritts ist. Lassen Sie sich also nicht davon abhalten, sich erneut zu konzentrieren und fortzufahren.

Voraussehen, was kommen wird

Laut Balta ist "das Vorhersagen eines erheblichen Bedarfs in einem sich stetig weiterentwickelnden Unternehmenssektor neben einer außergewöhnlichen Ausführung eine wichtige Natur eines unglaublichen Geschäftsmannes. Darüber hinaus ist das Timing ein wesentlicher Bestandteil der Mischung."

Für den Fall, dass Sie sich in einen fruchtbaren Geschäftsvisionär verwandeln müssen, übersehen Sie die Dinge, die gerade getan wurden, und beginnen Sie, etwas Neues zu machen. Versuchen Sie, die Dinge aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten und erfinderisch zu sein, zu bewerten und abzuschätzen, was später mit dem geschehen könnte, was vorher geschehen ist und was im gegenwärtigen Moment vor sich geht.

Tu was du liebst und akzeptabel bist

Für den Fall, dass Sie nicht wirklich lieben und eine Energie für das haben, was Sie tun, werden Sie wahrscheinlich mit Ihrer Fantasie aufhören, wie es so viele aufstrebende Geschäftsvisionäre zuvor getan haben. Sie müssen absolut schätzen, was Sie tun, um die Möglichkeit zu haben, die schwierigen Strecken zu meistern. Für den Fall, dass Sie etwas entdecken können, das Sie gerne suchen, sind die Preise unglaublich.

"Mitte 20 war ich äußerst begeistert von der Herstellung von Spielen. Nach fünf Jahren im Spielegeschäft fühlte ich mich dem digitalen Geldmarkt sehr nahe, da wir Spiele hergestellt und über virtuelle Produkte angepasst haben. Der Einstieg in den Kryptomarkt war ein Nachteil unter Berücksichtigung meines Arbeitsverständnisses. Da wir in Spielen herausgefunden haben, wie virtuelle Dinge einen echten finanziellen Wert haben können, waren wir einer der wichtigsten Verbündeten und Spekulanten in der computergestützten Ressourcenindustrie.