June 6, 2019

5. Команда. Регламентация работы отделов.

В этом разделе подробно о людях, бизнес-процессах и внутренних документах компании.

Команда, которая обеспечивает стабильный уровень качества работ и стабильный рост компании.

У всех сотрудников минимальные оклады. Мотивация построена таким образом, чтобы все были "заточены" на результат.

70% ЗП сотрудников составляют премии

Фриланс

Бизнес полностью оцифрован. Есть все необходимые инструкции, обучающие материалы и чек-листы для каждого сотрудника.

Например, для отдела продаж написана книга продаж.

Сотрудники работают в crm-системе AMO crm.

Проекты ведутся в системе PlanFix.

У руководителя есть свой рабочий стол в системе PlanFix.

Под каждый проект создан календарь со всеми задачами и сроками.

Удобная система контроля.

Проверка проектов происходит по чек-листу.

Автоматическое создание актов выполненных работ.

Учет средств ведётся в управленческой таблице.

Предыдущий раздел <- 4. Почему выбирают FranchMaker? Конкуренты и их отличия

Следующий раздел -> 6. Участие собственника в бизнесе

Содержание:

  1. Общие цифры
  2. В чем преимущества бизнес-модели
  3. Развитие рынка франчайзинга. Целевая аудитория
  4. Почему выбирают FranchMaker? Конкуренты и их отличия
  5. Команда. Регламентация работы отделов
  6. Участие собственника в бизнесе
  7. Причина продажи направления. Передача компании


Звоните прямо сейчас, чтобы мы подтвердили все цифры.

+7 916 032-67-38 Анастасия