Кейс: как мы создали медиа для платформы «Новые Мы»

Проект «Новые Мы» — это платформа для устойчивых импакт-проектов.

Перед нами с самого начала стояла задача не просто оформить визуальную часть, а выстроить полноценное медиа-позиционирование в социальных сетях: сформировать чёткий образ проекта, понятный и привлекательный для целевой аудитории.

Нужно было создать систему, где всё работает вместе:

оформление соцсетей,
видеоконтент,
анонсы и афиши мероприятий,
и самое главное — понятная и живая коммуникация с аудиторией.

Важно было выстраивать живой диалог с людьми не через разовые посты, а через продуманный сценарий вовлечения и развития интереса.

Так как проект с самого начала требовал системного подхода к медиа и коммуникациям, чтобы каждое взаимодействие с аудиторией работало на укрепление имиджа и расширение коммьюнити.

Что нам надо было сделать:

Построить контентную архитектуру для всех медиаплощадок проекта.
Адаптировать существующий фирменный стиль для digital-среды,
Разработать медиастиль для соцсетей и онлайн-коммуникаций
Выстроить визуальную систему публикаций и контента, чтобы бренд выглядел целостно в digital-среде
Создать систему рубрик и подачи для всех типов контента.
Разработать и оформить спецпроекты для публикации на видеохостингах YouTube и Rutube

Что было сделано:

1. Разработали структуру контента

Сформировали систему рубрик для социальных сетей, чтобы охватить все направления деятельности проекта:

Рубрика «новости» - свежие события платформы.

Рубрика «отчеты» - аналитика по результатам работы.

Рубрика «анонсы» - подготовка аудитории к ключевым событиям.

Рубрика «Интервью» - разговоры с лидерами изменений.

Рубрика «цитаты» - вдохновляющие мысли для поддержания вовлеченности.

Рубрика «факты» - образовательные блоки про импакт-проекты.

Рубрика «Фото-видео интервью»

Итог: Контент-план охватывает как новостную повестку, так и вовлекающий, обучающий и экспертный контент.

2. Создали визуальную идентичность

Разработали фирменный стиль карточек на основе брендбука

Унифицировали обложки событий и дайджестов.

Имеющуюся цветовую палитру классифицировали так, чтобы она отражала ценности осознанности, развития и импакта.

Разработали фирменные шаблоны для инфографики и статистических данных.

Итог: Появился узнаваемый визуальный стиль, усиливающий ценности бренда.

3. Разработали спецпроект

Мы запустили отдельную медиарубрику Human2human для которой:

Создали новый визуальный стиль и логотип H2H talk с разными вариантами применения.

Продумали визуальное оформление канала (разработали сразу несколько вариантов концепций оформления)

Продумали превью видео
Разработали концепцию сцены для живых съёмок:

Фокус спецпроекта Human2Human - в искренних диалогах с лидерами изменений о страхах, мотивации и будущем.

Итог: Появился новый яркий медийный продукт для расширения охвата платформы.

Сложности и особенности проекта:

Необходимо было учитывать разную аудиторию - от социальных предпринимателей до представителей науки и бизнеса.
Важно было сохранить баланс между профессиональной глубиной и доступной подачей.
Требовалась гибкость решений, чтобы адаптировать стилистику под разные форматы мероприятий и событий.

Результаты:

Медиа-экосистема «Новые Мы» стала целостной, современной и стратегически выверенной.
Платформа получила единое, узнаваемое лицо в онлайн-пространстве, способное отражать сложные темы понятно и визуально привлекательно.
За счёт структурированного контента и грамотной визуальной подачи вовлеченность аудитории значительно выросла:

В VK — более 30 000 подписчиков и стабильные охваты публикаций.

В Instagram* — почти 9 000 подписчиков (*запрещённая в РФ соцсеть), активная реакция на визуальные форматы и сторис.

Запущен собственный видеоконтент (рубрика Human2Human), который усилил экспертный имидж платформы и открыл новый канал коммуникации.
Контент платформы стал активно цитироваться и репоститьсяпартнёрскими и профильными медиа.