Анализ влияния проектов
March 17

Анализ редевелопмента промышленных зон и спальных районов через креативные индустрии на примере проекта «Завод»

Предложенная нашим агентством концепция креативно-производственного кластера «Завод», на базе завода слоистых пластиков «Слопласт», представляет собой устойчивую модель редевелопмента промышленных территорий, направленную на трансформацию неиспользуемых производственных зон в инновационные многофункциональные пространства.

Мы хотим на основе анализа нашего кейса, показать, как трансформация промышленных объектов может способствовать созданию устойчивой экосистемы, сочетающей производство, креативные индустрии и социальные инициативы, как можно не только сохранить промышленное наследие, но и адаптировать его к современным экономическим и культурным реалиям, обеспечивая долгосрочное устойчивое развитие территории.

1. Контекст и актуальность проекта

Развитие производственного сектора

Случай завода «Слопласт» ярко иллюстрирует трансформации, происходящие в производственном секторе Санкт-Петербурга. Завод, основанный в 1945 году и приватизированный в 1994 году, столкнулся с сокращением производства, в результате чего многие цеха остались заброшенными. Эта ситуация типична для многих промышленных предприятий постсоветского периода, которые оказались в поиске новых моделей развития в условиях рыночной экономики.

Ленинградский завод слоистых пластиков, 1945 год

Вместо полного перепрофилирования территории под жилую застройку или развлекательный комплекс, руководство «Слопласта» выбрало инновационный путь – создание проекта на стыке промышленности и искусства, объединяющего действующее производство и культурное пространство - Музей Стрит-арта.

Музей Стрит-арта

Концепция кластера

Когда мы начали работу над проектом, наше агентство предложило пойти дальше и расширить эту идею, создав не просто культурное пространство, а полноценную креативно-производственную экосистему.

Международные примеры:

Нами была разработана концепция «завода нового типа», где сочетаются действующее производство, искусство, образование и урбанистика. Мы не просто интегрировали культуру в промышленную зону, а предложили принципиально новый формат, который объединил бы действующее производство, культурное пространство, образовательные программы и креативные индустрии.

В предложенной нами концепции, пространство становится не просто заводом, а креативно-производственным кластером, где промышленность и искусство взаимодействуют, создавая уникальную экосистему.

Актуальность

Разработка такой концепции полностью соответствует современным вызовам развития городской среды, а также потребностям населения и общественности. Вот почему этот подход актуален:

  • Ответ на вызовы городского развития

Вместо сноса старых промышленных зданий и новой застройки, проект предлагает адаптивное использование территории. Это не только сохраняет историческое наследие, но и создаёт новые точки притяжения, оживляя малоиспользуемые пространства.

  • Удовлетворение потребностей населения

Проект отвечает запросам жителей, особенно молодёжи, заинтересованной в креативных индустриях. Создание пространств для творчества, образования и бизнеса помогает решить проблему нехватки таких площадок в городе.

  • Формирование новой идентичности территории

Интеграция промышленности, искусства и образования превращает бывший завод в уникальный креативный кластер, который становится центром притяжения для талантов, предпринимателей и горожан.

  • Устойчивое развитие и улучшение качества жизни

Проект способствует улучшению городской среды, создавая новые рабочие места, развивая инфраструктуру и повышая привлекательность района для жизни и работы.

2. Культурная среда, позиционирование и творческий потенциал

Санкт-Петербург исторически является культурным центром России с богатыми традициями в области искусства, что создает благоприятную почву для развития креативных индустрий.

Музей Стрит-арта

Кейс «Завод» показывает, как промышленное пространство может быть интегрировано в культурный ландшафт города, становясь новой точкой притяжения для общественности.

Особенность проекта в его уникальном расположении.

В разработанное нашим агентством позиционирование были интегрированы несколько ключевых направлений, которые на наш взгляд, усилили создание уникальной и устойчивой экосистемы, сделав промышленную зону и спальный район преимуществом.

Индастриал-арт - создание художественных объектов, инсталляций и декораций, запуск школы паблик-арта и новой урбанистики, открытие галерей промышленного дизайна и художественных мастерских, демонстрирующих современные тенденции в индустриальном искусстве.

Современная этника и урбанистика – привлечение любителей альтернативных искусств и инициатив, связанных с уличной культурой, граффити и урбанистическими проектами, взаимодействие с архитектурными бюро и дизайн-студиями, работающими в области переосмысления городской среды и этнического наследия.

Андеграундный стиль и культура – поддержка молодых художников, музыкантов и культурных инициатив, работающих в андеграундной эстетике и контексте.

Тем самым, завод находящийся в спальном районе, превращает кластер в «мекку альтернативной культуры».

Этот подход схож с 798 Art District в Китае, где бывший завод превратился в крупнейший арт-кластер, объединяющий мастерские, галереи и креативные бизнесы.

798 Art District, Китай

Или с Zeche Zollverein в Германии, где бывшая угольная шахта стала культурным центром с музеями, арт-пространствами и дизайн-школой.

Zeche Zollverein, Германия

Интеграция андеграундной культуры, индастриал-эстетики и независимого искусства идеально ложится на промышленную территорию, создавая уникальную аутентичную атмосферу. Что не только меняет депрессивную атмосферу индустриальной зоны, а превращает промышленную территорию в многофункциональное пространство, способное изменить не только её восприятие, но и социально-экономическую динамику района. Это создаёт уникальный объект, привлекающий как творческие сообщества, так и образовательные и исследовательские инициативы, локальный бизнес, инвесторов и городские программы.

В случае этого кейса, расположение производственно-креативного кластера «Завод» в спальном районе, было превращено из недостатка в преимущество.


Анализ устойчивости и потенциала креативно-производственного кластера «Слопласт»

Устойчивость кластера обеспечивается следующими ключевыми аспектами:

Экономический потенциал

1. Экономическая ситуация в Санкт-Петербурге

демонстрирует устойчивый прогнозируемый рост валового регионального продукта на 2,8-3,7% ежегодно, что свидетельствует о значительном потенциале для инвестиций в развитие креативно-производственных кластеров, объединяющих промышленность и творческие индустрии

2. Потенциал Красногвардейского района

Красногвардейский район - один из самых динамично развивающихся районов Санкт-Петербурга, который сочетает в себе как жилые массивы, так и промышленные зоны. С населением около 340 тысяч человек, район имеет значительный потенциал для создания креативно-производственного кластера.

3. Экономическая устойчивость кластера

Проект сочетает доходы от аренды помещений, креативных услуг и производства. Финансовая модель кластера предполагает диверсификацию источников доходов: 60% - аренда мастерских и офисов, 25% - мероприятия и экскурсии, 15% - продажа продукции резидентов.

По прогнозам, выход на самоокупаемость возможен через 2-3 года при заполняемости площадей на 70%.

4. Рост спроса на креативные услуги

Санкт-Петербург демонстрирует рост креативного сектора:

  • Объем рынка креативных индустрий города - 1.1 трлн рублей (2024 г.)
  • Средний рост спроса на арт-пространства - разделы 12% в год (данные Комитета по культуре СПб).

5. Поддержка малого бизнеса на базе кластера

  • Льготная аренда для стартапов (на 30% ниже рыночной).
  • Акселератор для креативного бизнеса совместно с Фондом поддержки предпринимательства СПб.

6. Экспортный потенциал кластера

  • Увеличение доходов за счет привлечения международных проектов

Возьмем в пример инновационный кластер «Сколково», который активно развивает международное сотрудничество в сфере технологий, включая креативные индустрии.

В 2023 году «Сколково» привлек 20 международных проектов в сфере креативных технологий. Общий доход от этих проектов составил $5 млн. Например, проект с французской компанией в области разработки VR-решений для музеев принес $1,2 млн дохода и создал 25 новых рабочих мест

  • Развитие креативного и промышленного digital-экспорта

Экспорт цифровых решений и креативных технологий может приносить $3–7 млн. ежегодно, а участие в международных выставках увеличивает узнаваемость и привлекает инвестиции.

Пример: IT- Кластер «Иннополис» (Казань) участвует в международных выставках и форумах, таких как Web Summit, CES и Mobile World Congress, чтобы продвигать свои продукты на глобальном рынке. В 2023 году экспорт цифровых решений из «Иннополиса» составил $6 млн. Например, проект по разработке AI-решений для логистики был продан компании из ОАЭ за $1,5 млн.

  • Международное сотрудничество

Укрепление связей через резидентуры, обмен опытом и совместные проекты. Заключение соглашений с зарубежными партнерами повышает устойчивость к локальным экономическим кризисам.

Социокультурная устойчивость

1. Инклюзивность

Вход на территорию свободный, а 80% мероприятий, например, проводимых на базе могут быть бесплатными или доступны за символическую плату. Так кластер сможет пропускать 50 тыс. человек ежемесячно, включая жителей спального района, студентов и туристов.

Мероприятие в музее Стрит-арта

2. Образовательные программы

  • Школа паблик-арта

Рассчитана на подготовку специалистов, способных создавать арт-объекты, преобразующие публичные пространства, что сделает современное искусство доступным для широкой аудитории, вовлекая людей в культурный диалог. По прогнозу школа сможет выпускать более 200 специалистов в год , что покроет растущий спрос на рынке труда.

Паблик-арт, Андрей Люблинский
Паблик-арт, Ромак Ермаков

И снизит молодежную безработицу, как в Красногвардейском районе, так и в городе на 5–7%.

  • Акселератор креативного предпринимательства для подростков (14–20 лет)

Станет инструментом для развития молодежи и креативной экономики. Подростки получат навыки в бизнесе, маркетинге и управлении проектами, что поможет им запускать первые стартапы в сфере промышленного дизайна, digital искусства и других креативных индустрий. По предположительным расчетам за первые 2 года может быть создано 20–30 проектов из которых 10% станут прибыльными, а некоторые привлекут инвестиции. Это также повысит интерес к креативным профессиям, снизит уровень безработицы среди молодежи, как района, так и города) и укрепит культурную среду через создание новых арт-продуктов.

  • Центр современных ремесел

Центр является площадкой для сохранения, развития и популяризации современных интерпретаций традиционных ремесел (керамика, ткачество, резьба по дереву, стеклодувное дело и т.д.), сочетающий в себе функции образовательного центра, галереи и резидентуры для мастеров, создавая уникальное пространство для творчества, обучения и экспозиции. В галерее планируются работы постоянных экспозиций работ мастеров, а также временные выставки, посвященные современным интерпретациям традиционных ремесел. Так например, на базе центра могут создаваться коллекции современного российского декоративно-прикладного искусства, которые будут представлены на международных выставках.

Работа современного керамиста Ивана Беляева

Центр станет точкой притяжения для туристов, интересующихся современным искусством и ремеслами и обеспечит работой мастеров, преподавателей, кураторов и административный персонал.

Выставка современного декоративно-прикладного искусства

3. Центр sustainable design (устойчивого дизайна)

Развитие экологически ответственного дизайна может быть тесно связан с заводом слоистых пластиков, создавая синергию между производством и экологически ответственными практиками. Завод может поставлять переработанные материалы (например, пластиковые отходы или остатки производства) для создания новых продуктов. Центр будет разрабатывать дизайн-решения, которые используют эти материалы, превращая их в современную мебель, интерьерные объекты или даже элементы декора. Это не только снизит экологический след завода, но и создаст новые продукты с высокой добавленной стоимостью, которые можно продавать на рынке. Кроме того, центр может стать образовательной площадкой, где дизайнеры и студенты будут учиться работать с переработанными материалами, создавая устойчивые продукты. Это усилит имидж завода как экологически ответственного предприятия и привлечет внимание к sustainable-подходам в промышленности. Таким образом, сотрудничество завода и центра sustainable design станет примером успешной интеграции экологии, производства и креативных индустрий.

4. Центр прототипирования и FabLab

Станет ключевой площадкой для инноваций, предоставляя доступ к современному оборудованию, такому как 3D-принтеры, лазерные станки и ЧПУ-машины. Это позволит дизайнерам, инженерам и стартапам создавать прототипы и малые серии продукции, тестировать идеи и быстро выводить их на рынок. Центр станет местом, где креативные идеи превращаются в реальные продукты, поддерживая развитие малого и среднего бизнеса в регионе. Кроме того, FabLab может сотрудничать с заводом слоистых пластиков, используя его материалы для создания прототипов и экспериментальных изделий.

Пример FabLab, Политех

Это не только оптимизирует использование ресурсов, но и откроет новые возможности для разработки инновационных продуктов. Таким образом, центр станет мостом между бпроизводством и креативными индустриями, способствуя технологическому прогрессу и экономическому росту.

Заключение

Проект креативно-производственного кластера «Завод» демонстрирует пример устойчивой модели редевелопмента промышленных территорий. То, как можно переосмыслить индустриальное наследие, преобразить территорию и сформировать долгосрочную экономическую и культурную ценность. Нам важно было показать, что сочетание производства, креативных индустрий и социальных инициатив может создать устойчивую экосистему, формирующую новые смыслы для территорий.

В нашем агентстве «Future People» мы разрабатываем и реализуем стратегии устойчивого маркетинга, помогая брендам, территориям и индустриям становиться драйверами изменений. Мы фокусируемся на позиционировании, медиа-продвижении, коммуникациях и digital-стратегиях для брендов и проектов, которые поддерживают положительные изменения в окружающей среде и способствуют развитию устойчивого и значимого бизнеса в стране и за ее пределами.