Кейс: разработка стратегии развития личного бренда ZAINETDIN

ZAINETDIN — этно-музыкант, мультиинструменталист, заслуженный артист Башкирии. Создает современную этническую музыку, сочетая традиционные мотивы с актуальными звучанием.

Задача

После достижения устойчивого успеха в региональной нише музыкант осознал необходимость масштабирования личного бренда. Цель - выход на федеральный и международный уровень с четким стратегическим видением.

Что мы сделали

Провели комплексный аудит бренда

Проанализировали текущее позиционирование и конкурентной среды
Выявили ключевые точки роста и барьеры масштабирования
Определили уникального ценностного предложения

Провели стратегическую сессию

Сформировали долгосрочное видение развития бренда
Разработали поэтапную дорожную карту с четкими показателями
Определили приоритетные и ключевые этапы стратеги.

1 год - Укрепление в Москве и Петербурге, коллаборации с топовыми артистами.
2 года – Выход на рынки СНГ и Азии.
5 лет – Глобальная экспансия (Европа, США), запуск авторских проектов.

Тактические инструменты реализации

Оптимизация коммуникации – адаптация подачи под новую аудиторию без потери аутентичности.
Сетевые стратегии – партнерства с медийными артистами для роста узнаваемости.
Контент-продвижение– усиление экспертного позиционирования через соцсети и СМИ.
Работа с площадками– выход на престижные концертные залы и фестивали.

один из результатов: участие в фестивале «Таврида ART»

Результаты через 5 месяцев

Концерт в Санкт-Петербурге с участием звезд российской эстрады.
Выход на международный уровень - выступления в Китае, Казахстане, Узбекистане.
Рост узнаваемости - увеличение охватов в соцсетях, приглашения в СМИ.

Агентство продолжает курировать развитие проекта, адаптируя стратегию под новые вызовы.

концерт на Дворцовой площади (Санкт-Петербург)

Этот кейс демонстрирует, как профессиональный стратегический подход превращает локальный успех в глобальную историю.