Аудит системы управления
Узнайте проблемные зоны в системе управления из-за которых вы теряете до 40% прибыли прямо сейчас.
Аудит - это бесплатная встреча на 60 минут с разбором текущей системы управления и в каком состоянии находится бизнес.
Результат аудита - набор тактических задач, которые быстрее всего дадут результат и четкое понимание с чего начать плавные изменения.
Аудит это первый шаг, если вы находитесь в ситуации, когда
Если вы чувствуете, что надо что-то менять, но не знаете с чего начать, то аудит точно для вас.
Записаться на аудит
После заполнения анкеты, свяжемся с вами
и запишем на ближайшее свободное время.
Симптомы того, что вам надо на аудит
- План продаж не выполняется, но при этом все получают деньги, кроме вас;
- Пытаетесь построить систему, но не получается;
- Ощущаете острую нехватку профессиональных компетенций по менеджменту;
- Вроде бы все хорошо, но непонятно как расти дальше;
- Высокая текучка кадров, хорошие сотрудники уходят из компании;
- Пытаетесь внедрить систему мотивации, но встречаете саботаж сотрудников и не доводите до конца;
- Нет точек контроля, сложно ставить планы, ощущение, что вы работаете на сотрудников, а не они на вас;
- Много работаете и суетитесь, а результаты не растут;
- Пытаетесь делегировать, но не получается, в итоге все тащите на себе.
Аудит проходит в формате Зум-встречи. Бесплатно. Длительность 60 минут.
Записаться на аудит
После заполнения анкеты, свяжемся с вами
и запишем на ближайшее свободное время.
Часто такой аудит заменяет полноценную консультацию и владельцы уходят с конкретным решением их запроса.
Почему это актуально именно сейчас:
- Взгляд со стороны - ежедневная рутина замыливает глаз и нам самим тяжело увидеть, казалось бы, очевидные точки роста;
- Под ваш бизнес - это не общие теоретические данные, а актуальная информация именно под текущую ситуацию;
- Практичность - то, что можно применить в малом бизнесе без сложных громоздких таблиц, инструментов и решений.
Гасов Александр:
- Эксперт по построению системы в малом бизнесе
- Исследователь-методолог в теме регулярного менеджмента.
- Основатель и руководитель исследовательской компании Gasoff Consulting: делаем бизнес системным, прозрачным и управляемым. Чтобы вы масштабировали бизнес и росли в прибыли.
- Наши Клиенты в среднем растут на 30-50% по чистой прибыли в первые 3 месяца, закрепляют и далее улучшают этот результат.
- 11 лет практического опыта в управлении.
- Первый бизнес открыл в 2012 году - обувной магазин;
- С 2015 по 2021 год директор компании “Эдем” - производство и установка натяжных потолков. Под управлением от 70 до 100 человек.
- Вывел компанию в стабильную прибыль в условиях сильной конкуренции - 118 конкурентов по городу (из 2ГИС). Выстроил процессы так, что моя вовлеченность была не более 2-х часов в день.
- Сооснователь компании Эдем Вуд (деревянные окна).
- Сооснователь компании “Точка Роста” (indoor-реклама в МФЦ).
Смотрите кейсы и результаты работы на сайте: https://gasoff.ru/cases
Смотри один из выпусков по теме на YouTube:
Подписывайтесь на другие соцсети, где я регулярно делюсь квинтэссенцией полезной информации про управление малым бизнесом:
Канал на YouTube информативные выпуски про управление и не менее полезные Shorts
Канал в Telegram еженедельные выпуски постов с подробными разборами тем по менеджменту и не только!
Страница в Instagram максимум пользы из Reels, здесь самая новая и актуальная информация!