Индивидуальная консультация

С какими запросами приходят Клиенты

• Не вижу денег, продажи есть, выручка растет, а прибыль нет;
• Все хорошо, деньги есть, но не вижу точек роста;
• Все тащу на себе, пытаюсь делегировать, но не получается;
• Система мотивации не работает или ее вообще нет;
• Хаотичные бизнес-процессы, нет прозрачности и точек контроля;
• Текучка кадров, уходят хорошие сотрудники;
• Задачи не выполняются, не понимаю как выстроить взаимодействие с командой;
• Много работаете и суетитесь, а результаты не растут;
• Как оценить кандидата на должность, чтобы потом не было больно за потраченное время на обучение безрезультатно.

Кому подойдет такой формат работы

Предпочтение отдаю собственникам малого бизнеса с выручкой более 1 млн рублей/мес и где уже сложилась какая-то структура управления и команда. Мне есть где развернуться и я очень хорошо понимаю проблемы: отсутствие роста прибыли, хаос в процессах, сложность в управлении людьми. Потому что сам все эти проблемы проходил и набивал шишки.

В какую нишу идти и с чего начать бизнес я ничего не понимаю и ничем не помогу.

Как проходит консультация

Консультация проходит онлайн по Zoom. Длительность 1,5 - 2 часа.

До консультации

Вы пишите мне сообщение в Телеграм, мы обсуждаем и выбираем удобное время, вы оплачиваете консультацию.

За несколько дней до назначенной даты я вышлю вам документы, которые нужно заполнить или подготовить — показатели, документы с текущей системой мотивации, орг. структуру, пример вакансии и т.п.

Также вам нужно сформулировать запрос, который хотите решить. Консультация длится всего 1,5 - 2 часа — важна каждая минута. Пожалуйста, подготовьтесь заранее.

На основе ваших документов я погружусь в проект, чтобы на встрече мы сразу начали работать над проблемой.

Во время консультации

Разбираем вашу ситуацию, ищем решения и составляем план действий. Я не только расскажу, как вам поступить, но и покажу на примерах документов, как те или иные решения работают на практике.

Вы можете записать консультацию и пересмотреть при необходимости. Для этого попросите меня включить запись в начале встречи или сделайте это сами.

Почему я могу консультировать по управлению

11 лет практического опыта в управлении. Первый бизнес открыл в 2012 году - обувной магазин;

С 2015 по 2021 год директор компании “Эдем” - производство и установка натяжных потолков. Под управлением от 70 до 100 человек.

Вывел компанию в стабильную прибыль в условиях сильной конкуренции - 118 конкурентов по городу (из 2ГИС). Выстроил процессы так, что моя вовлеченность была не более 2-х часов в день.

Сооснователь компании Эдем Вуд (деревянные окна).

Сооснователь компании “Точка Роста” (indoor-реклама в МФЦ).

Почитайте, каких результатов удалось достигнуть клиентам после работы со мной: https://gasoff.ru/cases

Что после консультации

Если после разовой консультации у вас остались вопросы или появилось желание глубже проработать свои проблемы, у меня есть консалтинговая программа "Формула прибыли".

Наш флагманский продукт для собственников малого бизнеса и топов. Это 4-х месячный консалтинг с индивидуальным подходом на котором мы помогаем строить систему.

Программа полностью закроет потребность в знаниях по менеджменту. Подробно разбираются все вопросы связанные с организацией системы управления.

Работаем как над вашей личностью - какими вы должны быть, чтобы эффективно управлять компанией и не упахиваться. Так и над компанией с точки зрения оптимизации структуры и внедрения инструментария.

Что еще

Смотри один из выпусков по теме на YouTube: