Netflix поменяла в Голливуде больше, чем мы думали

Популярность потоковых сервисов повлияла не только на схему потребления контента, но и на внутреннюю кухню Голливуда, где контент, собственно, варят.

Американская Гильдия Сценаристов (WGA) предложила Ассоциации Агентств подписаться под «Кодексом поведения» — новым договором, что составили на смену старого, 43-летнего. Он почил 6 апреля, и вот уже одиннадцатый день два профсоюза не могут договориться, кто первый откатит бочки.

Последствия катастрофические: тысячи авторов готовы уволить своих агентов, сообщает Hollywood Reporter.

По какому случаю, собственно, сыр-бор. Как всегда, виноваты Прибыль и Убытки.

В последние годы некоторые агентства так красиво укрепились на рынке, что создали аффилированные организации (дочерние компании), выполняющие функции продюсерских. Например, у CAA, UTA, ICM и WMA — самых крупных голливудских агентств — есть такие компании. С их помощью прибыль от активного участия в процессе создания шоу течет широкой рекой.

Поскольку агенты теперь и продюсеры, то желают продюсерских жирных комиссий, либо прав на контент. Гильдия сценаристов резонно видит в этой ситуации конфликт интересов и желает его «Кодексом» существенно подрезать.

6 апреля желания профсоюзов, как в море корабли, — разошлись.

А раньше было как. Агентства получали прибыль от проектов (в нашем случае, телепроектов) по схеме 3/3/10. Сперва 3% от базового лицензионного сбора (≈ от 15000 до 75 000 за эпизод или от 300 000 до 750 000 за сезон). Затем 3% выплат за тот же базовый лицензионный сбор, но отложенных и взятых из 50% «чистой прибыли». И, наконец, 10% (как правило, это 6,5 или 7,5) — это MAGR.

MAGR — Modified Adjusted Gross Receipts — равна нулю, если шоу продают нескольким вторичным площадкам. Вроде тех, о которых вы сейчас подумали. Netflix, Amazon и другие. Агентства здорово похудели в MAGR: если раньше хитовые шоу приносили от 50 до 150 млн дохода в MAGR за сезон, то теперь прибыль едва ли догоняет 20 млн.

К тому же, стриминговые платформы начали свое наступление на голливудские традиции с отказа от многосезонных проектов, сосредоточившись на мини-сериалах, насчитывающих от 6 до 12 эпизодов. Это ударило и по прибыли агентств, и по гонорарам сценаристов.

Агенты взяли судьбу в свои руки, придумав дочерние компании и значительно повысив свои доходы, иногда не в пользу клиентов. Гильдия так позаботилась о сценаристах, что спровоцировала конфликт. Агентства, по мнению WGA, ведут себя как паразиты. Паразиты предлагают WGA поделить прибыль, но в ответ получают железный отказ. Теперь сценаристы увольняют агентов. В Голливуде тревожно.

Рано или поздно профсоюзы должны урегулировать споры. Никто не хочет забастовки сценаристов; никому не улыбается потеря услужливой прослойки букинг-агентств в развлекательной индустрии.

Пока ATA уверена, что дополняет деятельность Гильдии, чье влияние на производство контента, напротив, постепенно ослабевает. Пока Гильдия уверена, что отказ от агентств только оздоровит Голливуд.