September 2, 2020

Миллионер без диплома. Как добиться успеха без традиционного образования

О чем эта книга
Все успешные люди, описываемые в этой книге, решительно отказались от услуг действующей системы образования. Они создали успешные компании, сколотили состояния и помогли множеству других людей улучшить жизнь - и все это только благодаря самообразованию. Они могут рассказать многое, что поможет вам приобрести все важные практические навыки, которые позволят вам добиться успеха в современном непостоянно мире. Они подскажут вам, как получить "образование миллионеров", то есть реальные навыки, сыгравшие важную роль в их становлении и успехе.
Для кого эта книга
Эта книга для тех, кто хочет добиться успеха, но не желает тратить время и деньги на получение знаний, не применимых в реальной жизни, в традиционных высших учебных заведениях.
Как и автор книги, мы хотим показать нашим читателям альтернативный путь к успеху. Нас вдохновляют примеры известнейших предпринимателей, которые многое сделали для пользы общества, создав свои замечательные компании, хотя и пошли наперекор общепринятой традиции. Эти люди дали нам новые возможности. Автор книги дерзко разрушает ставший незыблемым стереотип, будто бы успеха в жизни можно добиться, только если получишь высшее образование. При подготовке этой книги Майкл Эллсберг взял интервью у многих миллионеров и миллиардеров, не получивших диплома. Среди них представитель индустрии моды Рассел Симмонс, сооснователи Facebook Дастин Московиц и Шон Паркер, создатель WordPress Мэтт Мулленвег, а гитарист группы Pink Floyd Дэвид Гилмор.

ВВЕДЕНИЕ

КАК С ПОМОЩЬЮ CRAIGSLIST

УЗНАТЬ ИСТИННУЮ ЦЕННОСТЬ ДИПЛОМА

или Почему практический интеллект

всегда лучше академических знаний

Вам внушили ложное убеждение. Вам говорили: если прилежно

учиться в школе, поступить в хороший вуз и с успехом его окончить, то успех в жизни гарантирован. Возможно, так и было пятьдесят лет

назад. Но сегодня все иначе. Если вы хотите добиться успеха в совре-

менном мире, следует заняться получением навыков, полезных в ре-

альной жизни, и работать над выработкой таких качеств и навыков, которые позволят вам значительно опередить дипломированных от-

личников. И не важно, учились вы в университете или нет.

Эта книга подскажет вам правильный путь.

Идет собеседование. Тридцатисемилетний выпускник Гарвардской

бизнес-школы и недоучка из Университета Южной Калифорнии лет за

двадцать, так и не получивший режиссерского диплома, сидят друг на-

против друга. Зрелый специалист одет в классический костюм-тройку

с желтым галстуком. Его молодой визави — в джинсах и свитере, и весь

его внешний вид говорит о том, что он не удосужился побриться и при-

чесаться перед встречей.

Собеседование проходит очень, очень плохо. На интервьюера

не произвели никакого впечатления академические достижения кан-

дидата, он разочарован скудным опытом работы, которого явно не-

достаточно для того, чтобы стать ценным сотрудником в энергично

развивающемся стартапе.

МИЛЛИОНЕР БЕЗ ДИПЛОМА

Брайан Франклин, недоучившийся в театральном вузе молодой чело-

век, решил поискать кого-то другого на должность администратора

с окладом в 10 долларов в час — эту вакансию он несколько дней на-

зад открыл на сайте Craigslist.

Брайан основал собственную студию звукового дизайна еще в кол-

ледже и, с головой уйдя в суету делового мира, так и не получил дип-

лом. С тех пор его компания выполнила звуковое редактирование

около трехсот художественных фильмов, включая такие блокбасте-

ры, как «Гладиатор», «Последний самурай» и «Искусственный разум».

В конце концов Брайан продал компанию, созданную им с нуля без

помощи сторонних инвесторов, после того как Доди Дорн была но-

минирована на «Оскар» за лучший монтаж фильма «Помни», выпол-

ненного в данной студии. Продажа компании «принесла мне дом на

Ломбард-стрит в Сан-Франциско», — с улыбкой отмечает Брайан.

И вот в 2002 году он начинал свой третий бизнес, сулящий отлич-

ную прибыль, и снова без капиталовложений со стороны. В этот раз

Брайану нужен был помощник, поэтому он разместил объявление на

Craigslist. «В течение следующих 24 часов, — сказал мне Брайан, — я

получил около 200 писем. Большинство откликнувшихся имели дип-

лом бакалавра, но было также немало магистров, несколько человек, только что вышедших из мест лишения свободы, парочка докторов

наук и шестеро обладателей диплома МВА. Выпускник Гарвардской

бизнес-школы меня заинтересовал, и я назначил ему встречу. Он был

одним из десяти человек, с которыми я провел собеседование.

«Он пришел ко мне домой в деловом костюме. Я разговаривал с ним

о сайте, на котором ему предстояло редактировать информацию, но

его представления об интернете были уровня примерно 1999 года.

Не смогу точно перечислить все узкопрофильные термины, кото-

рыми он сыпал, но, уверен, слово “ликвидность” звучало в его речи

не раз. Я сказал ему:

— Послушайте, я ищу человека, который будет наполнять инфор-

мацией сайт и заниматься обслуживанием покупателей. Мне нужно

быть уверенным, что, когда позвонит клиент, о нем хорошо позабо-

тятся.

— Да, конечно. Мне кажется, нужно применить стратегический под-

ход к тому, как нам правильно организовать общение с клиентами...

Вот так и прошло собеседование. Кажется, он даже сказал что-то

вроде: “Я вижу тут несколько несовместимых вариантов поведения, и выбирать нужно будет исходя из приоритетов. В течение первой

недели работы я составлю матрицу приоритетов, чтобы соотносить
с ней свое поведение”. У меня в голове сразу возникла эта картина: он составляет свою матрицу приоритетов, а я выполняю за него всю работу.

В итоге я нанял молодую афроамериканку. У нее не было даже

школьного аттестата, но она была искренне заинтересована в рабо-

те и обладала практическим складом ума. Она отлично справлялась

со своими обязанностями на протяжении последующих трех лет, не-

сколько раз получала повышение и некоторое время управляла груп-

пой из трех человек».

Конечно, в университете можно научиться множеству замечатель-

ных вещей, но они не имеют никакого отношения к успешной карьере

или финансовому благополучию. Вы можете развить эрудицию, от-

точить навыки критического мышления, расширить свой кругозор, с восторгом окунувшись в богатое культурное и интеллектуальное

наследие великих мыслителей. Все это достойные устремления. Но

не стоит думать, что, сосредоточенно занимаясь всеми этими делами

и получив в подтверждение диплом, вы можете рассчитывать на ус-

пешное трудоустройство с гарантией занятости на ближайшие сорок

лет с последующим получением хорошей пенсии. Все больше людей

(включая и тех, кто еще не получил высшего образования) начинают

осознавать, что старый рецепт успешной карьеры больше недействи-

телен. Пришла пора искать новые пути.

Предположим, в условиях рыночного спада вы предпочли бы быть

Брайаном Франклином, а не выпускником Гарвардской школы биз-

неса. Иными словами, вы хотели бы оказаться на месте человека, который дает объявления о поиске сотрудников во время рецессии, а не на месте безработного соискателя. Скажем, вы хотите быть тем, кто нанимает людей (для собственной компании или в качестве пред-

ставителя крупной организации). Если такова ваша цель — увели-

чить шансы на профессиональный успех при любых экономических

обстоятельствах, — какое же образование вам нужно?

Это основной вопрос книги, и на следующих страницах я попыта-

юсь дать на него ответ. Давайте попробуем начать прямо сейчас.

Почему именно Брайан был на месте работодателя в тот день, не-

смотря на отсутствие диплома о высшем образовании, и почему чело-

век, обучавшийся по программе МВА в Гарварде, искал работу?

Я не знаком лично с тем кандидатом и могу только строить пред-

положения относительно его судьбы. А вот история Брайана мне хо-

рошо известна, потому что он мой близкий друг. В то время он уже

МИЛЛИОНЕР БЕЗ ДИПЛОМА

в течение целого десятилетия работал над приобретением знаний, не-

обходимых ему для успеха: продажи, маркетинг, лидерство, финансы, учет, управление организацией — возглавляя собственный бизнес, созданный на личные сбережения. Другими словами, Брайан усер-

дно трудился над развитием того, что большинство исследователей

называют практическим интеллектом, то есть умением эффективно

доводить дело до конца в реальных условиях. Часто такой способ обу-

чения называют уличными университетами.

Можно предположить, что собеседник Брайана с дипломом Гар-

вардской бизнес-школы тоже изучал маркетинг, продажи, учет и ме-

неджмент, но — рискну высказать догадку — делал это в отрыве от

действительности. Исключительно на теоретическом уровне. Ему

приходилось без устали заучивать термины и концепции, чтобы по-

лучить проходной бал на следующей контрольной, но эти знания

мало применимы в реальной деловой жизни.

По-своему оба этих человека очень хорошо образованы, но у од-

ного из них акцент в образовании делался (как можно догадаться) на

теоретическом аспекте, который так красиво и в таком большом ко-

личестве подают в университетах. Образование другого (проходив-

шее, что очень важно, по собственной инициативе вне стен учебной

ауди тории) состояло по большей части из практики. Первый обучался

тео ретически, в рамках формальной системы образования, по книгам, второй получал реальный опыт на передовой предпринимательства, часто с риском для своей компании и для себя лично. Образование

первого проходило в самом престижном заведении страны, а второ-

го — в мире настоящего и беспощадного бизнеса. В итоге один из них

получил книжные знания, а другой — практические навыки.

Как вам кажется, кому из этих двоих легче живется во времена «за-

тянутых поясов»? А кому — в условиях экономического подъема?

Бесконечный спор между сторонниками практического и акаде-

мического интеллекта, книжных знаний и уличных университетов

не утихает уже много лет, но все согласны в том, что ключевую роль

в определении наших склонностей играет социальная среда: роди-

тели, родственники, друзья, учителя, кумиры и политики — все они

подталкивают нас в том или ином направлении.

В известной сцене из фильма «Выпускник»*, персонаж Дастина

Хоффмана Бенджамин, новоиспеченный выпускник, получает не-

забываемый совет насчет своей дальнейшей карьеры от друга своей

Конец ознакомительного фрагмента...

GERMES — Бизнес-библиотека в Telegram @germeslib

Все материалы размещенные на канале, получены из открытых источников сети Интернет. Все права на тексты книг принадлежат их авторам и владельцам.