September 26, 2022

Техника принятия решений

Перед вами очень полезная и простая техника для принятия решений - квадрат Декарта. Ее суть заключается в том, что нужно рассмотреть проблему/ситуацию, ответив всего на 4 вопроса.

Ответьте честно на следующие вопросы:

Что будет, если это произойдет?

Данный вопрос подразумевает поиск плюсов от получения желаемого. Под словом «это» следует иметь в виду реализацию принимаемого решения. Первый вопрос является наиболее очевидным и по этой причине очень важно находить как можно больше ответов, т.е. не останавливаться на том, что первым приходит на ум. Ответы на этот вопрос будут служить вам мотивацией к принятию решения.

Что будет, если это не произойдет?

Данный вопрос подразумевает поиск плюсов от неполучения желаемого. Другими словами, ответы на второй вопрос покажут вам, что случится, если вы откажетесь от реализации принимаемого решения, и всё останется так же, как и было раньше. Отвечая, записывайте все преимущества настоящего положения дел, которые вы не хотели бы потерять.

Чего НЕ будет, если это произойдет?

Данный вопрос подразумевает поиск минусов от получения желаемого. Проще говоря, ответы на третий вопрос будут представлять собой ту цену, которую вы должны будете заплатить за реализацию принимаемого решения.

Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет?

Данный вопрос подразумевает поиск минусов от неполучения желаемого. Отвечая на четвёртый вопрос, вы отсекаете оставшиеся «не», мешающие реализации принимаемого решения. На этом этапе рекомендуется отвечать как можно быстрее, опираясь на интуицию.

С этим вопросом будьте внимательны, потому что мозг захочет проигнорировать двойное отрицание. И ответ может быть похож на ответ на первый вопрос. Не допускайте этого.

Почему эта техника работает? Дело в том, что в ситуации, требующей решения, мы часто зацикливаемся на одной позиции: что будет, если это произойдет? С помощью квадрата Декарта мы рассматриваем одну и ту же ситуацию с 4 разных сторон. Это и помогает сделать взвешенный и осознанный выбор.

Пример заполнения. Предположим, вы хотите начать бизнес, но сомневаетесь. Берете и расписываете все «плюсы и минусы» вашего решения и нерешения.

Что будет, если это произойдет?

  • У вас появится свободный график.
  • Вы начнете заниматься любимым/интересным вам делом.
  • Возможность увеличить доход.
  • Вы станете сами себе начальником.
  • Сами будете контролировать свое время.
  • Станете увереннее в себе и т.д.

Что будет, если это НЕ произойдет?

  • Привычный вам образ жизни не изменится.
  • Ваш доход будет практически всегда фиксированным и от кого-то зависящим.
  • Ограниченный рабочий график.
  • Если вы вдруг лишитесь работы и окажетесь без подушки безопасности — придется туго. Чтобы жить — надо будет работать постоянно и т.д.

Чего НЕ будет, если это произойдет?

  • Если вы решитесь заняться бизнесом, то выходные дни будут и рабочими в том числе.
  • Не будет безответственности, вы всегда будете за себя и/или кого-то отвечать.
  • Даже регулярные путешествия могут начать утомлять.
  • Не будет стабильного дохода и т.д.

Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет?

  • Вы не попробуете исполнить свою мечту.
  • Не будет рисков остаться без клиентов и заказов, а значит без денег к существованию.
  • Не будет стрессов из-за бизнеса и т.д.
  • Не будет возможности сделать доход пассивным и т.д.

Обязательно используйте листок и ручку, можно даже распечатать Квадрат в большом формате и отвечать на каждый из вопросов в соответствующем секторе. А сам процесс записи ответов будет как бы конвертировать мысленные доводы и фантазии в логическую буквенную форму, что и окажет вам существенную помощь в принятии решения.

Очень важно дать на каждый из четырёх вопросов как можно большее количество ответов, т.к. это позволит рассмотреть максимальное количество особенностей проблемы.