February 25

Портфолио

Ниже представлены основные проекты из моего профессионального опыта в качестве Системного / Бизнес Аналитика.

1. Мобильная платформа цифрового контента

  • Сфера: Product / e-com / EdTech
  • Роль: Lead System Analyst
  • Срок: 2 года
  • Стек: iOS, Android, REST, OpenAPI, Apache Kafka, монолитная и микросервисная архитектура
  • Команда: до 10-ти человек

Запуск продукта с нуля: от проектирования архитектуры до вывода MVP в production (за 4 месяца). Проектирование REST API и OpenAPI-контракты, реализация переходе от монолита к микросервисной архитектуре (5 сервисов), event-driven интеграции через Kafka. Участвовал в релизном планировании и контроле версионирования API. Осуществлял менторство двух аналитиков, оба специалиста были успешно интегрированы в команду и продолжили работу на проекте/компании. Продукт успешно выведен на рынок и масштабирован.

2. CRM для судового снабжения (аутсорсинг)

  • Сфера: B2B
  • Роль: Fullstack Analyst
  • Срок: 8 месяцев
  • Стек: CRM-платформа, REST API, ERD, BPMN, UML, интеграционные веб-сервисы
  • Команда: до 2-х человек

Самостоятельный запуск CRM-системы для автоматизации продаж и операционного сопровождения клиентов. Провёл полный цикл бизнес-анализа: интервьюирование стейкхолдеров, формализация бизнес-требований и проектирование моделей процессов. Спроектировал архитектуру решения, включая структуру данных (ERD, атрибутивная модель), бизнес-процессы (BPMN) и интеграционные через REST API. Подготовил полный комплект требований для разработки и план поэтапного внедрения. Сопровождал разработку, контролировал соответствие архитектурного решения требованиям. В результате система была разработана внешним подрядчиком и поэтапно внедрена во все коммерческие отделы компании, развитие системы продолжается.

3. Инвестиционная платформа (Web & Mobile)

  • Сфера: Финтех
  • Роль: System Analyst
  • Срок: 3 месяца
  • Стек: Микросервисная архитектура, REST, OpenAPI, gRPC
  • Команда: более 10-ти человек

Проектирование архитектуры нового компонента в существующей банковской микросервисной системе. Сбор и уточнение бизнес-требований, формирование архитектурного решение с учётом распределения нагрузки между сервисами. Спроектировал интеграцию нового компонента в существующую систему банка с сохранением работоспособности текущих версий приложения. Участвовал в стандартизации контрактов микросервисов и унификации API. В результате спроектирована и передана в работу архитектура будущей системы с учетом всех реализуемых сценариев платформы.

4. Enterprise CRM для агрохолдинга

  • Сфера: B2B / Производство / Enterprise
  • Роль: Lead System Analyst
  • Срок: 6+ месяцев
  • Стек: BPMSoft, 1С:УПП, исполняемые бизнес-процессы, External API Integration
  • Команда: 5 человек

Проектирование CRM-системы с интеграцией в 1С:УПП и внешнюю тендерную площадку. Формализовал алгоритм динамического ценообразования с учётом логистики, маржинальности и параметров сделки. Настроил процесс согласования и контроля бизнес-ограничений. Управлял требованиями и координировал команду аналитиков. В результате внедрения системы снижено количество убыточных сделок и повышена прозрачность расчётов.

Дополнительные проекты и консалтинговая практика

Аудит аналитики и технической документации

Проводил анализ существующих требований и архитектурных решений на действующих проектах. Выявлял риски в управлении требованиями, качество и полноту требований, несогласованность API-контрактов. Формировал рекомендации по стандартизации документации и повышению качества аналитических артефактов.

Внедрение AI-инструментов в процессы аналитики

Участвовал в разработке и внедрении использования AI-инструментов для подготовки требований, анализа документации и ревью документации. Внедрена практика применения AI в работе аналитика на текущем проекте с последующем подключением других проектов компании.

Pre-sale и первичное проектирование решений

Участвовал в пресейл-проектах: проводил первичный сбор требований, декомпозицию функциональности и формирование верхнеуровневой архитектуры. Подготавливал концепцию поэтапного запуска продукта и оценку объёма работ для бизнеса.

Краткосрочные проекты по оптимизации процессов

Проводил анализ AS-IS процессов, проектировал TO-BE модели и формировал решения по автоматизации. Подготавливал аналитические артефакты и требования для последующей реализации.