Системный контент-маркетинг для собственников подвижного состава  

Рассмотрю 5 информационных блоков, которые могут быть использованы для продвижения деятельности операторских компаний. Вкратце разберу каждый из них, чтобы обозначить векторы для будущей более глубокой кластеризации тем и подтем, которые могут быть взяты за основу к полезным для ЦА материалам

1. Персонализация логистического сервиса

• Индивидуальный подход. Разработка логистических схем, учитывающих особенности каждого груза (насыпного, навалочного, наливного, опасного, легкогорючего, скоропортящегося).
• Гибкая система заявки на подвижной состав (крытые вагоны, вагоны-рефрижераторы, термосы, полувагоны, транспортеры, цистерны, думпкары, хопперы, иные). Оформление заявок через удобный онлайн-интерфейс. Удобные обучающие модули, позволяющие грузоотправителю быстрее разобраться во всех особенностях специализированного софта.
• Прямое общение в формате «грузоотправитель — представитель операторской компании». Наличие ответственного лица, курирующего работу с конкретным грузоотправителем (перечисление в полном объёме широты решаемых им вопросов). Предоставление возможности грузоотправителю получить доступ в личном кабинете к разделу «FAQ» (вопрос-ответ).

2. Инновационные технологии управления

• Постоянное обновление. Интеграция последних IT-решений, упрощающих взаимодействие компании-оператора с отправителем грузов (предприятием, фабрикой).
• Умная автоматизация. Применение автоматических систем контроля за движением грузов. Как она организована?
• Безопасность и контроль. Как организована эта компонента? Сколько уровней задействовано для обеспечения безопасности процесса перевозки, за что каждый из них отвечает, как это сказывается на итоговой стоимости перевозки?

3. Компетенции специалистов операторской компании

• Высокая квалификация сотрудников. Глубокие знания специалистов в области зоны своей ответственности;
• Быстрые и развернутые ответы на запросы клиентов благодаря слаженной работе команды;
• Постоянное повышение квалификации персонала;
• Круглосуточная помощь по всем возникающим техническим вопросам.

4. Финансовые услуги

• Прозрачная ценообразующая политика. Четко прописанные услуги без скрытых платежей.
• Упрощенная оплата услуг. Возможность быстрой оплаты через интерактивные платформы.
• Максимально открытая «гибкая ценовая политика», в чем именно она заключается, какие условия.
• Варианты отсрочек платежей или кредитные линии для стабильных клиентов (как вариант).

5.   Безопасность и надежность

• Контроль качества перевозок. Соблюдение стандартов безопасности при транспортировке грузов любой сложности.
• Применение современных систем отслеживания, обеспечивающих сохранность товара на всём протяжении пути.
• Использование надёжного подвижного состава для различных типов грузов.
• Страхование грузоперевозок. Возможность дополнительной защиты груза посредством страховых программ (какие существуют, в чем особенности каждой?).

P/S. Привел минимальное количество information clusters (IC), которые возможно задействовать для построения эффективной контент-маркетинговой модели, что позволит операторским компаниям — владельцам подвижного состава формировать в информационном поле нужное мнение о себе (в глазах ЦА), генерировать идеи для видеороликов, сторис, иных форматов промоконтента.

Аналогичную системную разбивку по видам (подвидам) деятельности возможно сделать и по любой иной сфере бизнеса, с требуемой широтой и глубиной проработки. Поэтому при возникновении такой потребности, смело обращайтесь!