Идеи для сторис: технология формирования

Испытываете трудности при создании задумок для сторис? Стремитесь систематизировать этот процесс, но вновь все получается стихийно? Хотите с вами поделюсь, как создавать десятки историй со смыслом? Тогда вам сюда!

Содержание:

• Кратко о роли сторис как одного из значимых форматов промоконтента (все, что имеет отношение к продукту, услуге или самым тесным образом связано с ним).
• Как использовать формулу PMHS при написании stories?
• Разработка серии историй, глубоко раскрывающих продукт, товар, услугу.

Почему форматом stories нельзя пренебрегать?

• Является одним из самых популярных форматов передачи информации (о блогере, эксперте, руководителе компании, и т.д.).
• Создает эффект постоянного присутствия в сети. Написать пост, статью, длиннющий лонгрид по времени бывает затратно, а разместить историю легко, особенно если это сделать в видеоформате.
• Популярный promo format, который пользуется в соцсетях и smm в целом устойчивым спросом.

Какие возможности открывают сторис?

• Удобно делиться свежими новостями, впечатлениями анонсами, проводить опросы, конкурсы, розыгрыши, иные активности.
• Увеличивать охват, привлекать внимание к своему блогу.
• Рассказывать больше о своем бизнесе, выпускаемой продукции.
• Доносить выгодность вашего предложения относительно конкурентов.
• Сразу обозначить проблему, в решении которой вы сможете помочь, например, консультацией.
• Организовывать на ежедневной основе информирование ЦА об ассортименте, например, свежих поступлениях на склад.
• Увеличивать частоту упоминания о себе в инфопространстве.
• Повышение узнаваемости.
• Решать функцию напоминания о чем-либо, действии, событии, и т.д..
• Привлекать различные вариации подачи: информационные (делитесь жизнью фирмы) / обучающие (подробно повествуете, что выпускаете, как правильно использовать продукцию в работе) / вовлекающие (с элементами геймофикации) / рекламные.

Внедрение формулы PMHS

За данной аббревиатурой скрывается сокращение четырех слов:
· P-pain (боль);
· M-more pain (усиление боли);
· H- hope (надежда);
· S –solution (решение).

Алгоритм прост:

· обозначаете проблему, с которой может столкнуться ваш клиент;
· усильте значимость, покажите ему, что он будет вынужден потерять (чего лишиться, понести убытки и пр.), если сейчас не обратит внимание на ситуацию;
· даем надежду, показывая, что сейчас еще возможно все исправить, и это даст ощутимые результаты и убережет от рисков, непредсказуемости;
· обозначаем, что именно необходимо сделать клиенту для этого.

С помощью формулы PMHS создаем серии сторис

Из чего будем исходить на этой стадии?

• На самом деле ваш продукт / услуга может решать сразу много проблем клиентов, а значит, будет определенное количество значений P (P1, P2, P3....PN);
• Аналогично по H (H1, H2,H3....HN);
• M(M1, M2, M3...MN);
• S (обстоит все так же).

Рекомендации:

• Сформируйте таблицу, в которую будет занесено максимальное количество данных показателей;
• Проанализируйте, сколько видов пересечений может получиться: (P1; M4; H2; S1);
• Воплощайте в жизнь задуманные истории, сериальте их;
• Пробуйте брать иные формулы и по ним проделывать аналогичные действия;
• Поэкспериментировать с трехактной структурой написания сценария (сторителлинговая техника).

Генерируйте, творите, внедряйте десятки, сотни новых крутых задумок.

А если вашему бизнесу потребуется создание подобной stories-матрицы (строго подчиненной маркетинговым задачам и business -приоритетам), то я знаю, как это сделать за оптимально короткое время.