ИНИЦИАТИВУ ДОЛЖЕН ВЗЯТЬ НА СЕБЯ БИЗНЕС

Залог победы в сильной экономике

На фоне продолжающихся в Арцахе боевых действий против азербайджано-турецкой агрессии многие предприятия нашей страны оперативно переориентировали свою деятельность, перейдя к производству товаров, необходимых для защищающих свою Родину солдат, - от обмундирования и обуви до плащей и спальных мешков.

ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ БИЗНЕС В НЕКОТОРОМ СМЫСЛЕ САМООРГАНИЗОВАЛСЯ, руководствуясь принципом, что в условиях войны нужно обеспечить прочный тыл за счет бесперебойной работы экономики. Не говоря уже о том, сколько средств было перечислено нашими предпринимателями для оказания помощи Арцаху.

- Без преувеличения могу сказать, что сегодня бизнес делает гораздо больше, чем некоторые госведомства. Многие из моих друзей, являющихся предпринимателями, а также те, кого лично не знаю, направляют довольно большие суммы на поддержку Арцаха. Это значит, что финансовый ресурс внутри страны имеется. И сейчас настал момент, когда надо аккумулировать эти потоки, направив как денежные ресурсы, так и усилия людей на развитие экономики нашей страны. Да, именно сейчас самое время переосмыслить все, что ранее мы делали, и приступить к экономической трансформации. Потому что нынешняя война, увы, будет носить перманентный характер. Когда будет следующая, лет через 10, 20 или 30, неизвестно. Но мы живем в регионе, когда мир, как говорил Нжде, - это перерыв между войнами. Уверен, что нынешняя война закончится нашей победой и одновременно выведет нас на новый, более высокий уровень в плане духа нации. Заодно появятся и новые риски, поскольку мир развивается по спирали. В этом смысле бизнес должен понимать, что все усилия он должен направить сегодня на то, чтобы выиграть завтрашнюю войну, - отметил в беседе с нами основатель и управляющий партнер бизнес-консалтинговой компании IBS Consulting Group, бизнес-эксперт Айк МАНАСЯН.

Нужна четкая стратегия

Залог победы в сильной экономике, уверен он. С этой точки зрения военная ситуация создает, с одной стороны, возможности, с другой - пропасть для экономики. И для того, чтобы кризис стал возможностью для эффективного развития, необходимо, по словам нашего собеседника, трансформировать всю экономическую формацию, весь концепт и стратегию развития.

- ПРИЗНАТЬСЯ, Я СИЛЬНО СОМНЕВАЮСЬ, ЧТО У НАС ВООБЩЕ имеется какая-то стратегия экономического развития. По крайней мере я нигде не видел подобного документа и не наблюдал в последние годы реализацию стратегических шагов, направленных на ощутимое развитие какой-либо отрасли. Но если предположить, что подобная стратегия все же существует в представлении властей, то она никак не оправдала себя, поскольку ее реализация не сумела сгенерировать столько денег для нашей экономики, бюджета и армии, чтобы мы сегодня в условиях войны не имели проблем с теми же плащами, бронежилетами и спальными мешками, - проанализировал ситуацию г-н Манасян.

Потенциал для трансформации экономики у нас есть. Однако нужно действовать очень быстро. Для начала, по словам эксперта, правительство должно сформировать совет стратегического развития экономики, собрав в нем представителей экспертного сообщества, профессионалов той или иной сферы. Далее в течение 3-4 недель они должны разработать основные векторы трансформации местной экономики и представить правительству. Власти в свою очередь опять-таки в кратчайшие сроки должны рассмотреть и одобрить представленные идеи, после чего бизнес-сообществу надо активно мобилизовать свои усилия для получения абсолютной конкурентоспособности в конкретных направлениях. К примеру, один из векторов может заключаться в том, чтобы обеспечить стопроцентную самообеспеченность по жизненно необходимым видам товаров.

- Всего лишь за несколько дней армяне со всего мира собрали больше ста миллионов долларов для помощи Арцаху. Уверен, что если бы два года назад в Армении создали некий фонд и власти обратились к армянским бизнесменам со всего мира, заявив: уважаемые предприниматели, станьте участниками этого фонда, каждый по части своего вложения, и мы направим эти деньги на развитие нашей экономики, то сейчас в Армении уже действовали бы развитые производства. Но вместо того, чтобы решать стратегические задачи, у нас были заняты решением каждодневных проблем. И все это из-за отсутствия стратегии развития, - полагает г-н Манасян.

По его словам, на протяжении многих лет мы слышали, причем на довольно высоких уровнях, о необходимости построения наукоемкой экономики, о создании импортозамещающих производств и т.п. Всего этого не произошло в той мере, в какой хотелось бы, только потому, что инициатива исходила исключительно сверху, а не от бизнес-сектора непосредственно. Но сейчас совершенно другая ситуация, требующая совершенно других подходов.

- Инициатива однозначно должна исходить снизу. Именно предпринимательство должно выступить со своими предложениями, а если правительство в дальнейшем применит свой инструментарий содействия, то это будет дополнительным стимулом, - отметил эксперт.

Акцент на импортозамещении

В этом смысле запрет на импорт турецких товаров надо рассматривать как новую возможность для отечественных предпринимателей в плане создания производств, нацеленных на замещение товаров, импортируемых ранее из Турции.

ДЛЯ МНОГИХ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ БИЗНЕСМЕНОВ ЗАПРЕТ турецкого импорта, конечно же, станет вызовом. Но одновременно это создаст новые возможности, потому что армянский рынок, таким образом, освободится от турецкой экспансии. Ведь на протяжении многих лет наши предприниматели постоянно указывали на то, что дешевые турецкие товары буквально заполонили отечественный рынок и душат местное производство, не позволяя ему развиваться в столь неравной конкуренции. Вот теперь как раз появилась отличная возможность для создания эффективных и конкурентных производств, которые будут нацелены на импортозамещение товаров, имеющих ключевое значение для нашей экономики. И, даже если товары местного производства на первом этапе будут дороже тех, что ранее были, спрос на местном рынке, уверен г-н Манасян, все равно будет.

В краткосрочной перспективе, продолжил он, возможно, Армении придется оперативно импортировать аналоги турецких товаров из других стран. К примеру, соседний Иран, по мнению нашего собеседника, производит высококачественные товары бытовой химии. Но в среднесрочной и долгосрочной перспективе нам необходимо думать о налаживании собственного производства. Иначе никакой пользы от запрета турецкого импорта местная экономика не получит, если акцент будет поставлен лишь на замене одной страны-производителя на другую.

- Конечно, есть целый спектр продукции, которую мы пока не в состоянии будем производить. Поэтому особо впадать в эйфорию не стоит. Речь, например, о сфере строительства или о тех сферах, где весь цикл производства построен на сырье из Турции. Поэтому в законопроекте правительства речь идет о запрете на импорт из Турции в основном товаров конечного потребления, а не сырья, поскольку та же текстильная промышленность у нас базируется главным образом на турецком сырье. Однако здесь есть очень важный момент. А что, если Турция в какой-то момент решит запретить экспорт своих товаров? Наши предприниматели, построившие всю свою бизнес-модель на турецких товарах, когда-нибудь думали об этом? То есть нынешняя ситуация должна стать для них поводом задуматься и пересмотреть свои подходы, - считает наш собеседник.

Учитывая сложившуюся ситуацию, требующую мобилизации усилий частного сектора, сам г-н Манасян решил начать обсуждение с представителями местного бизнеса и инициировать создание структуры, состоящей из предпринимателей, которые будут работать над созданием добавленной стоимости в экономике, возможно, даже исходя исключительно из патриотических соображений. По словам руководителя IBS Consulting Group, основная задача сейчас - консолидировать сравнительные преимущества отечественных бизнесменов в той или иной сфере и выступить со своими предложениями относительно создания новых производств в стране, нацеленных на импортозамещение ключевых для местной экономики товаров.

Эдита КАРАХАНЯН

https://golosarmenii.am/article/98960/iniciativu-dolzhen-vzyat-na-sebya-biznes