Офис и город: как благоустройство становится HR-инструментом

В современной реальности офис перестаёт быть просто рабочим кабинетом и становится частью городской экосистемы и важным элементом HR-бренда. Грамотно спланированные внутренние пространства и зелёные зоны на территории предприятия могут стать мощным инструментом для привлечения, удержания и мотивации сотрудников. Ведь комфорт, вдохновение и связь с природой улучшают благополучие и продуктивность людей.

Я спросила у Владислава Гардта, управляющего партнера в Гардт Ландшафт, директора медиа "Все/Всё", почему благоустройство становится элементом HR-бренда, какие форматы действительно работают, и как может выглядеть город будущего, где бизнес - не пассивный арендатор, а активный участник городской жизни.

1. Правда ли, что благоустройство рабочих пространств и прилегающей территории становится важной частью HR-бренда? Если да, то почему?

Сейчас, когда каждое предприятие старается привлекать более мотивированных сотрудников, важно создавать комфортные условия для работы. Это как организация территории внутри предприятия, офиса, различные меры поддержки. Так и организация территории вокруг: создание зеленых зон отдыха, где можно в обеденный перерыв насладиться природой и зарядится энергией на рабочий день.

2. Какие форматы благоустройства и взаимодействия с городской средой позитивно влияют на репутацию работодателя?

Говорят о репутации, безусловно это тот вклад в общественные пространства, который работодатель берет на себя. Будь то благоустройство территории вокруг офиса, субботник для сотрудников с высадкой деревьев, или софинансирование программ по благоустройству. Организация стихиных мест отдыха (сезонного характера). Все это положительно влияет на репутацию.

3. Представим, что мы оказались в городе 2030 года. Что может измениться с точки зрения технологий, запросов горожан и роли бизнеса в городской жизни?

На мой взгляд особо ничего не изменится к 2030, слишком маленький срок для технологий. Но с другой стороны с повсеместным введение ии и систем стимулирования. Возможно к 2030 году все станет максимально интерактивным, могут измениться система навигации и указателей, больше не потребуется табличек, все будет встроенно в очки, наушники или еще что-то. Ну а бизнесу придется потрудится, чтобы стать хотя бы видимым в этой нейросети.

4. Что мешает бизнес-центрам благоустраивать прилегающие территории (парковки, пустыри, пятачки)? И что может быть стимулом?

Благоустройство вокруг ТЦ не является коммерческой территорией и прямо не приносит прибыль. Также вопрос обслуживания всегда является ключевым при выборе решений для благоустройства. Плитку легче и дешевле обслуживать, чем цветники и кустарники. Стимулом может быть желание людей приходить в парк около ТЦ, таким образом делать попутные покупки.

5. Меняются ли подходы к проектированию рабочих пространств и офисной среды?

Конечно, сейчас очень высокие требования в работодателю и местам, где люди проводят по 8-12 часов. Поэтому качество воздуха, точки визуального отдыха (на зеленые стены) дают эффективность и снижают усталость (у нас был проект, где мы подробно приводили исследования на тему озеленения офисов.

Мой канал: "Ехал Грека по проспекту" - город глазами человека