Делегируем свои услуги. Создаем нашу Dream Team

Мой подход к обучению и заработку заключается в том, чтобы сразу же начинать делегировать свои услуги. Так мы значительно быстрее сможем выйти на объемы 200 - 300 тысяч рублей в месяц.

Если же закрывать клиентов и руками выполнять все процессы для реализации услуги, можно быстро перегореть. Да и рост, скорее всего, будет волнообразным.

Поэтому давайте обсудим основы делегирования

1. Делегируем наши обязательства за 20-35% от чека, не выше. Если закрываем клиента на таргет за 50 тыс рублей, то на таргетолога выделяем 15 тыс рублей

2. Создаем регламенты ( правила ) по реализации услуги, чтобы не тратить время на объяснения того, что должен пошагово сделать специалист. Все должно быть прозрачно для вас, каждый этап по оказанию услуги вы должны видеть в Trello

3. Вводим ежедневную отчетность по проектам в Trello.

Мы не должны спрашивать специалиста, что он делает прямо сейчас, важно построить процессы так, чтобы каждое утро вы видели прогресс по проекту

4. Создаем "воронку" из специалистов, никогда не берем только 1 специалиста, пока один работает над вашими основными проектами, в это время вы уже должны искать и давать тестовые задания новым специалистам.

Не кладите яйца в одну корзину - эта пословица четко описывает смысл делегирования. Всегда есть риск, что специалист уйдет или же вылетит по состоянию.

Нам важно быть в постоянном движении и иметь в "рукаве" контакты сразу нескольких специалистов.

5. Мотивируйте людей не только деньгами.

Как ни странно, деньги - это не самая сильная мотивация для большинства людей. Все мы хотим перспектив для роста, самореализации. Хотим быть частью чего-то ценного и крупного.

Я знаю, что человека можно взять в команду и бесплатно, если описать его ключевые выгоды и показать перспективы для роста. Сам так не раз делал.

Поэтому общайтесь с людьми не только по работе, стройте вместе планы. Быть в теплых и доверительных отношениях - вот что важно для вас.