Как обрести свободу, занимаясь любимым делом и что нас на самом деле тормозит
Она — убийца времени и сил любого предпринимателя или специалиста, который решил работать не на дядю, а на себя…
Она поглощает твои стратегические цели! Из-за нее ты не можешь свободно мыслить, развязать руки и генерить новые крутые идеи для своего дела…
Она — операционка!
Многие предприниматели/фрилансеры/эксперты начинают свое дело с мыслью о свободе: свободе выбора, времени, решений. Однако реальность бизнеса часто оказывается далекой от этих ожиданий. Вместо того, чтобы строить стратегические планы и находить новые возможности для роста, владельцы бизнеса тонут в операционной рутине.
Так как же освободить себя от мелочей, которые душной воронкой засасывают тебя и твою свободу? Рассказываю в этой статье.
Операционка против стратегии
Операционная деятельность — это то, без чего невозможно представить функционирование ни одного бизнеса, будь он онлайн или оффлайн. Контроль за финансами, работа с клиентами, подбор и обучение персонала, решение логистических вопросов — всё это ежедневные задачи, которые нельзя игнорировать. Но как только руководитель целиком уходит в решение этих проблем, ему становится все труднее выделить время на стратегическое планирование.
Без внимания к стратегии бизнес начинает работать «по накатанной». Вместо поиска новых источников дохода и оптимизации процессов, владельцы компании решают текущие задачи, которые порой не приносят долгосрочной пользы.
В чем причина погружения в рутину?
Часто предприниматели не доверяют кому-то другому выполнение задач, считая, что они сделают это быстрее и качественнее.
Разве могут посторонние люди работать над моим детищем также ответственно и с такой же любовью, как я? Кому я могу это доверить?
Важно помнить, что если компания не может работать без тебя, это не показатель твоей ценности, а скорее риск для бизнеса. Незаменимый владелец не может взять отпуск, уехать в командировку или подумать над новыми идеями, потому что каждый процесс завязан на нем.
Разве кто-то, кроме меня может выполнить эту задачу??? Не верю!
Контроль — это не микроменеджмент. Многим владельцам сложно перейти на уровень, где они не занимаются оперативными вопросами, потому что кажется, что без их вмешательства все пойдет не так.
Да мне быстрее сделать самому, чем кому-то задачу поставить, объяснить что да как…
Запомни одну фразу: делегирование — это мышление богатых людей.
Только человек, который может отпустить контроль и выстроить процессы так, чтобы бизнес не развалился от того, что он выбрался на пляж — способен расти и увеличивать свои доходы.
Итак, возвращаем себе свободу и даем пространство мышлению:
1. Оптимизация процессов. Чем больше автоматизированы и стандартизированы процессы, тем меньше они требуют вмешательства. Использование CRM-систем, автоматизация бухгалтерии и прочие технологические решения могут существенно снизить нагрузку.
Компания GrowUp, как ты наверняка знаешь, сейчас активно выходит на Московский рынок, поэтому я как раз сейчас занимаюсь тем, чтобы оптимизировать все процессы. Вне зависимости от размеров твоего бизнеса этот шаг просто необходим, если ты чувствуешь, что зашиваешься.
Как понять какие процессы оптимизировать?
Можно пригласить специалиста, который выстраивает системы в бизнесе, но обычно это дорого, поэтому как вариант - заказать консультацию у предпринимателя, который на голову выше тебя в твоей или смежной нише.
Не менее важно - поработать с собой. Потому что, возможно, оптимизировать нужно тебя, если ты чувствуешь, что не доверяешь своим сотрудникам, не готов отпускать контроль и обучать людей.
Многие предприниматели, которые прошли мой очный тренинг Трансформация, отметили, что на 90% стали лучше делегировать, отпускать контроль и перестали чувствовать себя загнанными лошадками.
2. Делегирование и обучение команды. Построение сильной команды, способной брать на себя ответственность, — ключ к успеху. Это требует времени на подбор и обучение людей, но в долгосрочной перспективе это окупится свободным временем для тебя. Не обязательно сразу набирать огромный штат. Начни с ассистента, почувствуй, что есть люди, которые готовы качественно выполнять свою работу. Пусть даже не во имя твоих личных целей, а во имя зачислений на карту.
сильная команда возможна у сильного руководителя
Если ты берешь на себя ответственность, если ты сильный лидер, то за тобой будут идти сотрудники. Если же ты чувствуешь неуверенность в себе/своих силах/идеях, не рассчитывай, что сотрудники сделают все за тебя. Это ошибочно.
Если хочешь прокачать лидерские качества, приходи на мой очный мастер-класс в Москве "Инструменты лидерства в бизнесе и управлении" за 990 рублей. Ценность этого МК в разы выше его цены. Подробности по ссылке.
3. Фокус на главном. Выдели время для стратегических встреч с самим собой. Поставь себе в расписание еженедельные или ежемесячные блоки для анализа результатов, планирования новых шагов, размышления о том, как можно расширить бизнес. Нет ничего лучше, чем поговорить с умным человеком 😉
Я провожу такие "сессии с собой" регулярно. Это позволяет мне откалибровать направления и цели, к которым я двигаюсь, и не тратить время на навязанные пути.
4. Нанимай профессионалов. Не нужно разбираться во всем. Иногда нанять специалиста — лучший способ решить сложную задачу быстро и качественно, вместо того чтобы тратить дни на самостоятельное обучение.
Так я нанял маркетолога, руководителя отдела продаж, операционного директора. Могу ли я делать их задачи сам? Да, в конце концов это я выстраивал свой бизнес с нуля. Но нужно ли делать это самому? Совсем нет.
Итог
- Операционная рутина может поглотить предпринимателя целиком, если не уделять внимания стратегическим вопросам.
- Постоянное участие в повседневных делах лишает времени на развитие и масштабирование.
- Свобода, к которой стремятся многие бизнесмены, возможна лишь при условии правильного распределения обязанностей, автоматизации и грамотного делегирования.
Важно осознать, что для успешного роста бизнеса необходимо отстраняться от операционной рутины и фокусироваться на стратегических задачах.
Если ты хочешь понять что тормозит и ограничивает именно твою свободу в любимом деле, оставляй заявку на бесплатную диагностику по ссылке (тебя перебросит в чат в телеграм, напиши кодовое слово "диагностика" и мы запишем тебя на бесплатную сессию)