Качества настоящего бизнесмена

Очень часто в разнообразных статьях и подборках (даже наших), вы можете прочитать массу материалов о том, какими же особыми навыками должен обладать НАСТОЯЩИЙ бизнесмен. Такие советы и рекомендации, безусловно, крайне полезны: воспитание в себе ценных качеств, самодисциплины и уверенности попросту сделает вас лучшей версией самого себя, но не всегда бизнесменом.

Какие качества обычно советуют взращивать настоящим бизнесменам?

• Независимость мышления.
• Эмоциональная устойчивость.
• Работоспособность.
• Креативность.
• Готовность расти и развиваться.
• Склонность к риску (обдуманному).
• Умение планировать.
• Самодисциплина и внутренняя мотивация....

И многое-много другое. Но даже самый первый пункт противоречит сам себе: о какой независимости мышления может идти речь, если на самом старте своих бизнес-начинаний вы ориентируетесь исключительно на чужие советы?

Бизнес не любит стереотипов

Именно так, ведь бизнес — это творческий процесс, а какие стереотипы могут быть в творчестве?

Это пару тысячелетий назад купец должен был быть классным переговорщиком, ежедневно рисковал своей жизнью, должен был в одиночку справляться с голодным караваном посреди пустыни или командой корабля посреди моря. А сейчас мир изменился, причем значительно.

Вы справитесь

Поверьте, не существует в мире бизнесмена, отвечающего всем называемым чертам и качествам, однако стоит выйти на улицу, и вы увидите десятки и сотни самых разных бизнесов, которые функционируют вполне успешно и приносят владельцам стабильную прибыль.

Помните старые анекдоты про новых русских? Данные персонажи там обычно рисуются туповатыми, но весьма богатыми. Безусловно, это гиперболизация, но истина все же где-то рядом.

В итоге

Безусловно, воспитывать в себе правильные качества полезно и необходимо, однако, не возводите это в Абсолют и помните:

• Человек может обладать только частью компетенций. Остальные могут быть воплощены в других членах команды.
• Разные сферы деятельности требуют разных навыков и даже настроя. Например та же скорость принятия решений далеко не всегда важна и нужна. Ради правильного решения можно и «потормозить».
• Существует бизнес-консалтинг. Там, где не хватает ваших личных компетенций, всегда можно прибегнуть к помощи эксперта, у которого компетенций как раз-таки достаточно.