🔥🔥🔥 Как нанять подходящего кандидата и не жалеть о выборе?
Вы нанимаете сотрудника, а через месяц понимаете, что он не справляется?
Проводите собеседования, но не можете точно оценить навыки кандидата. В итоге – делаете оффер не тому, кто реально подходит, а тому, кто просто хорошо говорит.
Знакомая ситуация для любого предпринимателя, кто еще не прокачал навык проведения структурированного интервью
А потом – снова поиски, упущенные деньги, нервы и время.
❌ Неверные решения, которые убивают ваш найм
😦Ищите «по ощущениям» – без четких критериев, просто «нравится/не нравится»
😳Задаете случайные вопросы – нет системы, каждый раз интервью проходит по-разному
😦 Оцениваете только опыт – но не смотрите на soft skills, мотивацию, ценности
Предприниматели теряют лучших кандидатов еще и потому, что долго думают или не умеют продать вакансию
В результате вы находитесь в постоянном цикле найма, текучке персонала, некогда думать о развитии бизнеса - тут хоть бы дыры кем-то закрыть!
📌 Хотите готовый алгоритм? Скачайте мой бесплатный гайд →
ТОП-12 вопросов для оценки soft-скиллов
🔗 Скачайте гайд (https://drive.google.com/file/d/1FsUwmYhOqAfiQmCzsfg7IcmIVdaBRdKq/view?usp=drive_link)и нанимайте без ошибок → ТОП-12 вопросов для интервью
А что делать, если нет времени на найм?
Если у вас горящая вакансия, но нет времени разбираться в тонкостях найма – давайте сделаем это за вас.
📩 Напишите «Хочу найти сотрудника» – и мы:
✔️Пропишем профиль должности под ваш бизнес.
✔️Найдем и проверим кандидатов.
✔️Поможем провести интервью (или сделаем это за вас).
📲 Telegram: t.me/+79023819209
📱 WhatsApp: wa.me/+79667880984