October 24, 2023

Дайджест индустрии (24/10)

События и тренды рынка

"Тихое сокращение" вместо массовых увольнений

В США набирает силу очередное «тихое» явление – на этот раз «тихое сокращение»: вместо того, чтобы открыто уволить сотрудников, их вынуждают увольняться самим, назначая их на неинтересные задачи, изолируя от коллектива или создавая вокруг них токсичную среду.

Это способ для компаний избежать увольнений и потенциально сэкономить деньги на расходах, которые они понесли бы при получении выходных пособий.

LinkedIn объявила о сокращении 668 сотрудников из-за снижения спроса на услуги найма

Решение принято на фоне снижения темпов роста выручки компании. Из-за массовых сокращений в ИТ-отрасли и замедления найма, LinkedIn сталкивается со снижением спроса на свои услуги для HR-специалистов.

Сокращения затронут более 3% из 20 тысяч сотрудников LinkedIn, которые работают в инженерных, продуктовых, кадровых и финансовых отделах.

BCG про типы тайм-менеджмента

BCG подготовили типологию "стилей тайм-менеджмента" руководителей, которые влияют на общую организацию работы всех команд и корпкультуру.

Типы формируют из 4 дихотомий:

1) Структурированность ("все расписано") vs всегда в запасе есть окна для новых встреч

2) Те, кто все планируют заранее и нужно встроиться в их ритм или "работающие в потоке"

3) Operator vs Counselor: первые глубоко погружены в процессы, поэтому участвуют во многих промежуточных встречах и всегда в контексте, а вторые - больше погружены в страт. развитие бизнеса, поэтому выделяют время на изучение трендов, наставничество команд и проработку новых идей.

4) Ambassador vs Quarterback: некоторые менеджеры являются "лицом своей компании/направления" поэтому их время расписано по внешним конференциям и внутренним townhall, но тут очень важна приоритезация, где visability действительно важно для бизнеса, второй тип менеджеров - тесно общаются напрямую со своими командами и скорее потратят время на регулярные синки с ними.

Deloitte: занятие соревновательными видами спорта коррелирует с карьерными успехами у женщин

85% опрошенных женщин, занимавшихся спортом, поделились тем, что навыки, которые они развили, были важны для успеха в их профессиональной карьере — результаты еще выше среди женщин, занимающих руководящие должности (91%) и женщин, зарабатывающих 100 000 долларов и более (93%).

По мнению респондентов, главными навыками, приобретаемыми в спортивных соревнованиях, являются командная работа (69%) и лидерство (41%). Другие навыки включают управление стрессом и давлением (36%), решение проблем (35%) и эффективное общение (34%).

VK Education открыла набор на три бесплатных онлайн-курса по работе с данными и Python

Курсы состоят из видеолекций, заданий для самопроверки и дополнительных методических материалов. Программы разработаны экспертами-практиками VK.

В рамках обучения студенты смогут также консультироваться с кураторами и участвовать в Q&A-сессиях с экспертами VK в онлайн-формате. По итогам программы студенты получат сертификат и приоритетное рассмотрение на курсы VK Education с углублённой программой.


Интересные материалы и статьи

1) Исследование "Яков и партнеры" и hh: Влияние социальных трендов на рынок труда

Отчет в комментариях к посту

Ключевые тезисы:

Непрерывное обучение

  • Наибольшее влияние на рынок труда окажут непрерывное обучение, гибридный формат работы
  • Соискатели выделяют hard skills в качестве приоритета для переобучения до 2030 г., причем наиболее их ценят специалисты маркетинговых и финансовых подразделений

Про гибридный формат

  • Сотрудники ИТ, СМИ, маркетинга, рекламы, PR чаще всего работают гибридно - более 50% коллег респондентов не ходят постоянно в офис
  • 46% опрошенных считают, что гибридный формат положительно сказывается на эффективности сотрудников
  • 36% опрошенных считают, что доля работающих в гибридном формате к 2030 г. увеличится

Бенефиты

  • На первый план вышли позиции, обеспечивающие лучшую возможность управления своим временем - возможность удаленной работы и гибкий рабочий график, опередив даже компенсацию затрат и ДМС

Сокращение рабочей недели

  • Несмотря на популярность обсуждения этого тренда в последнее время, реально перешли на более короткий рабочий день лишь 4%, но еще 5-6% изучают или планируют такой переход.
  • Из сотрудников, перешедших на короткий рабочий день, 46% отмечают рост своей эффективности