October 9, 2023

Дайджест индустрии (09/10)

События и тренды рынка

Рейтинг "компаний, меняющих мир" от TIME, №1 Microsoft

Statista и TIME выпустили рейтинг 750 лучших компаний мира на базе уровня роста выручки, опросах удовлетворенности сотрудников и данных по ESG.

Лидером в этом рейтинге стала Microsoft, благодаря рост выручки на 63% с 2020, сокращению выбросов CO2 и DEI политике. В топ-10 также вошли Google, Apple, Meta, Pfizer, Accenture (№1 в ESG), American Express, BMW и Dell.

Руководитель облачного подразделения Google подала иск на компанию о дискриминации при назначении грейда => недоплате сотен тысяч долларов

Улку Роу, CTO одного направлений Google Cloud, утверждает, что ее наняли на более низкий грейд и зарплату, чем у мужчин на тех же позициях с равной или меньшей квалификацией, и что Google приняла ответные меры, когда она пожаловалась, отказав ей в возможности продвижения по службе и даже понизив в должности.

В ноябре стартует Moscow Hacking Week — новое мероприятие для ИБ-специалистов

С 18 по 25 ноября 2023 года в Москве пройдёт Moscow Hacking Week — мероприятие для специалистов по информационной безопасности и тех, кто хочет узнать об этой сфере больше. Его организует команда Positive Technologies

Мероприятие объединит лекции спикеров и «киберучения» на неделю, где будут "сражаться" 2 команды.

Исследование: экс-яндексоиды основали 330+ стартапов

YNDX Family (сообщество бывших сотрудников Яндекса) опубликовали обзор стартапов с основателями-выходцами из Яндекс.

Всего 330 компаний с 2009, пик активности в 2021-22 (110 проектов). Только 4 проекта привлекли 50+ млн долл.инвестиций: ClickHouse, Accel club, Neon и Skyeng.


Интересные материалы и статьи

Подкаст HBR IdeaCast: How to Solve Tough Problems Better and Faster

О чем: автор книги Move Fast and Fix Things: The Trusted Leaders Guide to Solving Hard Problems о том, что помогает лидерам решать сложные проблемы. Ключевое — это доверие и выстроенный процесс для высокой скорости.

The essential pattern that we observed was that the most effective change leaders out there were building trust and speed. So when we dug into the pattern, what we observed was they were building trust first and then speed. This foundation of trust was what allowed them to fix more things and break fewer.