Запись эфира с Татьяной Матюшиной и конспект встречи

Посмотрите запись эфира с Татьяной: https://matuonline.ru/tz_cop

Испытывать тревогу – это нормально. Проживать любые негативные эмоции – это правильно. Нужно только дать себе время это всё прожить. Посмотрим на проблему с другой стороны.

У нас есть роли. Например, каждому из нас присуща роль человека. В ней вы имеете право грустить и переживать, но чем быстрее вы наведёте порядок в голове, тем быстрее сможете принимать взвешенные решения как руководитель. Как человеку Вам важно понять, что угрозы потери бизнеса гораздо менее плачевны, чем чья-то разрушенная жизнь.

Все эмоции оседают в теле. Любая реакция эмоционального интеллекта, ведёт за собой последствия для вашего физического состояния. Пока у нас внутри есть блоки и негативные программы, будет сложно добиться реализации каких-либо целей. Здесь важно прислушаться к себе и не работать в надрыве. Не нужно закапываться в сотнях технических моментов, потому что из этого будет крайне сложно выбраться.

Чтобы помочь себе справиться со страхом, ответьте на 2 вопроса: «Чего я боюсь?» и «Чего я сейчас хочу?». Теперь напишите ассоциации к ответам на 2 вопроса, не менее 20 слов.

Попробуйте в состоянии счастливого и уверенного человека посмотреть на пункт «Чего я боюсь?» и постарайтесь написать то, что вы будете делать, если всё написанное в этом пункте произойдёт. Так вы сможете посмотреть на ситуацию со стороны, понять, насколько эти страхи реальны и осуществимы. Чаще всего это наши проекции, фантазии.

Теперь Ваша тревожность станет меньше и вы сможете трезво приступить к работе

Что же касается бизнеса. Задача руководителя – вовлекать команду в реальную жизнь. Не впадайте в панику, думайте о проблемах насущных, а не о возможных рисках.

Есть основные моменты, которые нам необходимо учитывать в нынешней экономической ситуации.

Цены придётся повышать. Делаем это для того, чтобы была возможность развивать бизнес дальше. Если сейчас вы не повысите цену и продадите товар по той, которая была в закупке, вы не сможете оплатить производство.
Важно понимать, на какой стадии вы сейчас находитесь. На этапе планирования ни в коем случае не надо отказываться от своих идей. Люди всегда будут нуждаться в том, чтоб закупать одежду. Главное определиться с тем, что они будут покупать в первую очередь. Задайте себе вопрос: «нужен ли будет ваш товар в данный момент?».
Важно быть гибким. Даже самые крутые идеи надо перестраивать под реальность и спрос. Задумайтесь, чем Вы ещё готовы сейчас заняться. Проанализируйте предложения производств, учитесь договариваться с людьми. Предлагайте свои условия. Сейчас, как никогда, мы нуждаемся друг в друге.
Проанализируйте потребности людей. Подумайте, что можно было бы выпустить такого, чтобы это отзывалось у клиентов. Используйте ассоциативные цвета, символы, чтобы вызвать нужные эмоции. Мы мобильны, и за счёт небольшого размера предприятий. Это наше преимущество. Вспомните о том, что в период пандемии, например, возник большой спрос на домашнюю одежду. Проанализируйте то, что было популярно у людей после ВОВ, обращайте внимание на фактуру тканей того времени.
Найдите свою целевую аудиторию. Задайте вопрос: «Что вы сейчас будете покупать?» близким, знакомым и даже посторонним людям. Это лучшее, что поможет Вам определиться.
Привлекайте трафик необычно. Продвигайтесь с помощью других блогеров, пишите им, предлагайте свою продукцию.
Ведите социальные сети, но будьте тактичны к клиентам. Ведите контент осторожно, но не бойтесь хейта, потому что вы можете его получить даже за неопубликованные посты. Даже одна продажа лучше молчания.

Главная задача товара сейчас – вызывать ощущение безопасности и победы. Вызывайте ассоциации, обращайтесь к психике людей.

Помните о таргете. Сейчас многие взяли паузы, это огромный шанс для тех, у кого уже есть то, что вы будете выпускать. Временно конкуренция стала значительно меньше, а аудитория осталась такой же. Не упустите свой шанс, не медлите.

Посмотрите запись эфира с Татьяной:
https://matuonline.ru/tz_cop