С какими запросами мы работаем?
Мне интересны более крупные проекты, желательно в иностранных компаниях.
Зачастую эксперт с большим опытом работы просто не может соглашаться на мелкие проекты, тк это словно "забивать гвозди микроскопом".
Хочу перейти на позицию выше, тк эту позицию я уже переросла и здесь я уже начинаю деградировать.
Длительное пребывание на одной позиции без профессионального развития может негативно сказаться на дальнейшем карьерном росте.
Хочется вырасти по заработной плате.
Каждый руководитель в какой-то момент понимает, что его экспертность, вклад в развитие и опыт работы стоят больше, чем может предложить компания.
Работаю в компании более 6 лет. Уже сделал для компании все, что мог и хочу идти дальше.
В какой-то момент приходит понимание, что для данной компании сделал все, что мог и она является сдерживающим фактором для дальнейшего карьерного развития.
Я уже реализовал проект, выстроил всю систему. Осталась только операционка и она мне не интересна.
Если ваше амплуа руководителя - стартер, и вас мотивирует выстраивать новые системные процессы с нуля, то погрязнуть в рутине операционной деятельности - это последнее, чем вам хотелось бы заниматься.
В компанию пришла новая команда, и сейчас меняют весь руководящий состав.
В компанию приходит новый директор или собственник, приводит новую команду и начинает выстраивать все под себя. Классическая ситуация, где "новая метла по-новому метет".
Я не согласен со стратегией руководства и собственника по развитию компании и принял решение о смене места работы.
Вы долго выстраивали систему, которая приносит доход компании, и это очень обидно смотреть, как эту систему рушат на ваших глазах. А в нее было вложено столько времени и сил.
Компания испытывает финансовые трудности и я понимаю, что ситуация улучшаться не будет.
Если вы знаете, что в компании все плохо, и лучше уже не будет, то один из вариантов решения - это действовать на опережение, чтобы не идти ко дну вместе с ней.
Компания отменила часть запланированных проектов, которые были мне интересны. А те, которые остались, они просто не соответствуют тем объемам, на которые я рассчитывал.
Одна из составляющих работы руководителя - это реализация потенциала. Если этой возможности в компании нет, то сложно найти смысл оставаться в ней дальше.
Я больше 15 лет работаю в данной отрасли, и хочу сменить сферу деятельности.
Если вы понимаете, что уже поработали во всех крупных компаниях вашей сферы, знаете всех ключевых игроков в отрасли, понимаете, что полностью изучили этот рынок и в ближайшее время изменений на нем не будет, то смена сферы деятельности может стать уверенным шагом вперед.
В данной компании нет возможности двигаться дальше.
Чаще всего эта ситуация выглядит так: "Надо мной только один руководитель. Она сидит там давно, и никуда не собирается уходить. Шансов вообще ноль. Поэтому я приняла решение менять компанию."
На данный момент мне интересен переход в иностранную компанию, тк в российских у меня есть большой опыт работы.
Когда у вас уже есть большой опыт работы в российских компаниях, вы понимаете и умете выстравать все бизнес-процессы, то переход в иностранную компанию рассматривается как переход на новый уровень, новый интересный опыт.
У меня большой опыт запуска проектов с нуля, поэтому мне интересна именно проектная работа.
"Я не хочу идти в найм, тк мне нравится участвовать именно в реализации проектов. На данный момент мне интересно приходить на проект в компанию, показывать результат и переходить на следующий проект."
Я рассматриваю переезд в другой город, тк в моем городе ограниченное предложение по интересным мне вакансиям и уровню заработной платы, который меня устраивает.
Не всегда в конкретном регионе есть достаточное количество вакансий, которые соотвествуют вашему уровню и амбициям. В таком случае релокация часто становится хорошим выходом.
В компании ротация персонала каждые 5 лет и сейчас вынужден искать новое место работы.
Иногда, даже если компания нам нравится и мы хотим в ней остаться, поиск работы - это вынужденная мера.
Компания не соблюдает договоренность по функционалу и заработной плате, которые были даны на этапе собеседования.
Если компания уже нарушила договоренности один раз, то не стоит ожидать, что она будет соблюдать их в будущем.