Как проводится подготовка финмодели

Формируется цель, обычно это то:

ПОЧЕМУ ОБРАЩАЮТСЯ ВЛАДЕЛЬЦЫ?

Чтобы компания НЕ ЗАКРЫЛАСЬ В БЛИЖАЙШИЙ ГОД и продолжала приносить деньги владельцу
БЫЛ КАССОВЫЙ РАЗРЫВ, важно не допустить повторно
Цель купить МАШИНУ или сделать + 1 МЛН РУБЛЕЙ ПРИБЫЛИ В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ
Думают о ПРОДАЖЕ КОМПАНИИ, ПРИВЛЕЧЕНИИ ИНВЕСТИЦИЙ
Хотят просыпаться утром и знать, что бизнес работает на НА ОСНОВЕ ЦИФР, А НЕ ГАДАНИЙ.
В компании не ведется учёт, и невозможно принять верные РЕШЕНИЯ.

ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА -

Создаем для вас четкую и понятную бизнеса за 3 недели и выявляем ПОТЕРИ от 100 000 рублей и показываем 7 возможностей ПОВЫСИТЬ ПРИБЫЛЬ 500 000 рублей на финмодели Вашего бизнеса.

ЭТАПЫ ПОДГОТОВКИ:

СКАЙП ИНТЕРВЬЮ 1,5 - 2 часа
ЗАПОЛНЕНИЕ ДАННЫХ ПО ЧЕК-ЛИСТУ СО СЛОВ ВЛАДЕЛЬЦА
ПОЛУЧЕНИЕ ВЫПИСКИ (ОПЦИОНАЛЬНО)
Этап разработки 1 - ПОДГОТОВКА ВЫРУЧКИ И КАНАЛОВ ПРОДАЖ
РАБОЧИЙ СКАЙП 1
Этап разработки 2 - ПОДГОТОВКА ЗАТРАТ
РАБОЧИЙ СКАЙП 2
Этап разработки 3 - РАЗРАБОТКА И ПЕРЕДАЧА ГОТОВОЙ ФИНМОДЕЛИ
Видеоинструкция с рекомендациями

НА КАКИЕ ВОПРОСЫ ОТВЕТИТ ФИНМОДЕЛЬ:

Опираясь на данные в финмодели можно ответить на вопросы.

Увеличить ли долю одного направления, уменьшить долю другого;
Изменить систему налогообложения;
С нового года повышается НДС, а срок подачи заявления для перехода на УСН с нового года 31 декабря;
Решение по смене налогообложения по финансовой модели, которая наглядно покажет суммы налогов.
Повысить прибыль одного из направлений
Изменить систему мотивации так, чтобы люди более замотивированно работали, зарабатывали больше для компании
Сколько можно выделять на рекламу?
Сколько людей должно быть?
Какая валовая маржа?
Какая рентабельность?
Какие каналы требуются еще?
Достаточно ли их?
Стоит ли закрыть одно направление и открыть другое?
Будет ли кассовый разрыв?
Нужны ли инвестиции?
Придется ли залезать в кубышку?
На каких условиях привлекать инвестиции?
Открывать ли новый бизнес?
Что нужно скорректировать в текущем бизнесе?