Конспект 2025 Вопрос-Ответ с подписчиками
Смотри полное видео и аудио в Телеграм-канале Игоря:
Видео
Аудио
Формат: живой Q&A (вопрос–ответ)
Дата: конец 2025 года
Длительность: ~1 час 07 минут
Тема:
🔮 Куда идёт МЛМ в 2026 году? Люди, мышление, естественность, энергия и большие решения
🎤 Приветствие и настрой
«Сегодня формат необычный. Не лекция — а живой разговор»
Игорь сразу задаёт живую, человеческую атмосферу.
Не сцена, не студия, не заготовленная речь — а разговор с реальными людьми, с вопросами, сомнениями, эмоциями.
- вопросы могут задавать только люди с включённой камерой;
- это не про “правильный вопрос”, а про смелость проявиться;
- формат — эксперимент, живой, без сценария.
👉 Уже здесь закладывается ключевая идея всего вебинара:
будущее — за живыми людьми, а не за заготовками.
🎯 Блок 1. Куда идёт МЛМ в 2026 году?
«2026-й — это год естественности. Искусственное — больше не работает»
💡 Главная мысль
МЛМ пережил уже несколько волн:
👉 И всё это уже не впечатляет.
Люди мгновенно чувствуют фальшь:
🔥 Про нейропродавцов и ИИ
- нельзя через ИИ влиять на другого человека;
- любое “продавливание” через бота = мгновенное отторжение.
«Человека мгновенно раскусывают — и посылают куда подальше»
🚀 Тренд 2026 года
В 2026 году выигрывают не те, у кого лучше монтаж,
а те, у кого живее энергия и честнее подача.
🧠 Блок 2. Какие направления МЛМ будут ключевыми?
«Самое сильное — то, что даёт рост энергии и личной силы»
💡 Про продукты
📱 Как продвигать в 2026
Не реклама.
Не глянец.
Не “блоки от компании”.
«Людям интересно смотреть в замочную скважину»
👦 Возраст — это преимущество
«Если человек выпадает из стандартной линейки — он интересен»
В 2026 году продаёт не продукт,
а твоя история, твой путь и твой личный опыт.
🧲 Блок 3. Как Игорь формирует команду?
«Я смотрю не на слова — я смотрю на действия»
💡 Принцип отбора
Игорь давно в бизнесе и прошёл много “факапов”.
Он рекрутирует всех,
но инвестирует внимание только в людей результата.
🎯 Критерий №1
Есть действия → есть приоритет
Если у человека появляются результаты —
Игорь делает всё, чтобы:
- раскачать его доход,
- дать первый серьёзный чек (~150 000 ₽),
- чтобы человек прочувствовал вкус бизнеса.
🚫 Про негатив
👉 С токсичными людьми — дистанция без драмы.
Команда строится не на энтузиазме,
а на действиях и результатах.
🔊 Блок 4. Почему нас «не слышат», когда мы предлагаем?
«Любой бизнес — это процесс сортировки»
📊 80/20 — реальность
⚡ Разница потенциалов
«Мы должны создавать разницу потенциалов»
БАДы, здоровье, энергия —
самый быстрый способ эту разницу создать.
Тебя слышат не потому, что ты говоришь,
а потому, кем ты стал.
🔄 Блок 5. Как адаптироваться к быстрым изменениям?
«Нужно не ждать изменений — нужно привыкнуть меняться»
💡 Ключ
Не ситуация важна,
а твоя реакция на неё.
🧠 Эмоции = исход
«Люди, которые не умеют управлять эмоциями — всегда проигрывают»
Изменения — это не угроза.
Это приглашение на следующий уровень.
🖼️ Блок 6. Коллаж мечты и визуализация
«Это не техника — это стиль жизни»
📖 История
1999 год.
Ватман.
Журналы.
Семья.
- Игорь использует визуализацию постоянно;
- дети используют;
- у того, кто использует чаще — лучше результаты.
🎯 Два обязательных элемента
Кто видит — тот приходит.
Кто не видит — блуждает.
🏁 Финальное послание Игоря
«Не ждите идеальных условий. Действуйте сейчас»
«2026 год нужно брать»
«Мы не деревья. Мы можем менять маршрут»
🧭 Итог вебинара
❌ Не год ботов.
❌ Не год заготовок.
✅ Год живых людей.
Подробный конспект
🎤 Приветствие и настрой: «живой эфир, не студия»
«Сейчас скажу, какая температура… два градуса… туман…»
Игорь начинает очень по-человечески — с погоды, с момента «здесь и сейчас». Это важно: он не начинает с «уважаемые участники, тема вебинара…». Он сразу создаёт ощущение реальной жизни, и это не просто вступление ради вступления — это неявное обучение. Потому что дальше весь вебинар будет про то, что:
Максим (ты) сразу берёшь на себя роль модератора: объясняешь механику — «поднимать руку», кто первый, таймер, формат блица. И тоже добавляешь «свою игру», «100 к одному» — лёгкость, юмор, ощущение клуба.
📌 Инсайт этого старта:
Даже вступление — это демонстрация тренда 2026: люди устали от «пластика». Они верят не тому, кто «идеальный», а тому, кто живой.
🎯 Блок 1. Тренды МЛМ на 2026 + почему «нейропродавцы» могут вредить
(Артур Галямов, Уфа: «Что меняется? На что обратить внимание? Что с нейропродавцами?»)
«2026 год — это будет год естественной подачи информации»
1) Что Игорь называет главной переменой
Игорь говорит про длинную эволюцию «что производит впечатление» в МЛМ.
Раньше «впечатление» создавалось внешними маркерами:
- костюм, белая рубашка, галстук (деловой стиль = «серьёзный человек»);
- публичность и подписчики («ого, популярный — значит успешный»);
- затем пришёл ИИ и «обработанные тексты» тоже какое-то время были вау-эффектом.
Но сейчас, по его наблюдению, у людей включился иммунитет к искусственному. Причём сильный:
если человек чувствует, что это:
то реакция мгновенная: закрыть, пролистнуть, отписаться, заблокировать.
Игорь очень жёстко формулирует: это уже не просто «не помогает» — это может вредить бизнесу, потому что разрушает доверие.
2) Где ИИ полезен, а где опасен
Игорь не «против технологий», он за здравый смысл:
- помогает структурировать (например, твои конспекты),
- помогает упаковать мысли,
- помогает сделать информацию удобной для использования,
- помогает «сгруппировать, оформить, нарезать».
Он приводит пример: Макс берёт встречу → делает конспект → людям удобно.
- человек пытается влиять на другого человека через ИИ,
- заменяет живое общение ботом,
- начинает «продавить» эмоции и доверие текстом от нейро-ассистента.
Тут ключевой механизм: люди чувствуют фальшь. Даже если «красиво написано».
3) Почему «естественный восторг» снова в цене
Игорь возвращает нас к «старой школе», но не в смысле «старые методы», а в смысле человеческих законов влияния:
работает «значительно лучше», чем идеальная картинка.
И он подчеркивает: в 2026 будет важен ритм:
И это снова не про глянец. Это про периодичность и честность.
4) «Студийность» уходит — приходит разговор
Игорь почти прямо описывает, куда смещаются форматы:
То есть не «смонтированный ролик 10/10», а «я сейчас думаю, вот как есть».
📌 Вывод / урок блока:
В 2026 побеждает не тот, у кого лучший нейротекст.
Побеждает тот, кто живой, честный, регулярный — и умеет показывать реальность.
🔥 Блок 1.1 (продолжение Игоря): системность, вовлечённость, конкуренция за внимание
«Весь современный мир — это борьба за внимание»
Ты (Максим) чуть «режешь» таймером, и Игорь добавляет важную связку: естественность = не хаос. Нужна системность создания вовлечённости.
Он перечисляет ключевые слова:
Почему это важно? Потому что у человека сегодня:
- новости,
- соцсети,
- другие компании,
- другие способы «заработать»,
- другие «оздоровления»,
- миллион отвлечений.
ты теряешь конкуренцию за внимание.
📌 Вывод блока:
Естественность — не значит «просто как получится».
Естественность + регулярность + вовлечение = формула влияния.
🎯 Блок 2. Какие направления в МЛМ будут ключевыми в 2026 (БАДы/косметика)
(Камиль, 15 лет: «Какие способы продвижения БАДов и косметики будут актуальны?»)
«Собственное переживание — вот что сегодня привлекает»
Этот блок — один из самых насыщенных: Игорь фактически даёт практическую методологию контента под МЛМ 2026.
1) «Информационная классика» + мероприятия
Он начинает с базы: информационная модель никуда не делась:
Но! Главное — не мероприятие. Главное — твоя личная нитка.
2) Самая сильная стратегия: показывать процесс в быту
- утро,
- продукт,
- завтрак/шейк,
- объяснение «что внутри и зачем»,
- как это влияет на твоё состояние,
- как это встроено в твой режим.
Он даже в деталях рисует картинку:
стакан-шейкер, крышка, вода «из ионизированной бутылочки», заранее приготовлено, вечером подготовил, засыпал альфа-шейк, добавил коллаген, вкус отличается в Европе и России… — это важно.
Почему? Потому что это не реклама. Это жизнь.
- «как ты реально это делаешь»,
- «что у тебя на столе»,
- «что ты говоришь себе в моменте»,
- «как ты выглядишь, какая у тебя энергия».
Он прямо говорит: людям нравится «подглядывать в замочную скважину».
Это сильная метафора: не шоу, а интимность процесса.
3) «Кустарное от локтя» должно быть больше, чем корпоративное
И он говорит: выигрывает тот, у кого личного больше, чем корпоративного.
Потому что корпоративное — «идеально», но оно уже никого не цепляет.
Личное — цепляет.
4) Возраст как маркетинговое преимущество
Очень сильный момент, где Игорь делает акцент на Камиле:
«Я очень старый, а ты очень молодой — и это преимущество»
Смысл: если человек выбивается из «средней линейки», он автоматически интереснее.
И Камиль — интересный не потому, что «умный вопрос», а потому что 15 лет и он уже копает рынок.
Игорь прям показывает Камилю стратегию:
- рассказывай, как изучал аминокислоты,
- как разбирался в кальции/магнии/витаминах,
- как ты пришёл к пониманию,
- как ты это применяешь,
- какие результаты,
- что тебя вдохновляет.
То есть контент = путь + освоение + переживание.
📌 Вывод / урок блока:
Продукт продаётся не словами.
Продукт продаётся через твою жизнь, твой режим и твою трансформацию.
👥 Блок 3. Как Игорь формирует команду: критерии окружения
(Павел: «Как вы выбираете ближайшее окружение?»)
«Я обращаю внимание на людей действия, на людей результата»
Здесь Игорь раскрывает свой внутренний «фильтр лидера».
1) Почему он требовательный и «медленный» в выборе
Игорь признаёт: у него было много факапов. Были ситуации, где «больно».
Отсюда стиль: он не бросается в доверие. Он:
2) Рекрутинг — постоянно. Но внимание — выборочно
Он говорит прямо: как любой нормальный дистрибьютор, он рекрутирует:
- первая линия,
- поиск партнёров постоянно,
- форумы, рассылки, тусовки, где много людей,
- бизнес-среда, сетевые среды, ЗОЖ-среда.
Но дальше начинается ключ:
внимание он даёт тем, у кого есть действия и результаты.
3) Первая цель — дать человеку «почувствовать механизм»
Игорь обозначает, что ему важно «раскачать» партнёра до первых ощутимых денег (он приводит цифру 150 000 рублей как пример «для старта»).
Смысл не в цифре как таковой, а в эффекте:
- человек видит, что это работает,
- появляется внутренняя мотивация,
- приходит энергия,
- появляется вкус к процессу,
- включается желание расти.
4) Негативные люди: дистанция
Очень важный управленческий момент:
Игорь различает:
И он честно говорит: если видит людей, которые «накидывают негатив» — он дистанцируется. Не воюет. Не доказывает. Просто не тратит туда ресурс.
📌 Вывод / урок блока:
Команда строится на одном критерии: действия + результат.
А ресурс лидера — ограничен, и его нельзя отдавать токсичности.
🧠 Блок 3.1. Сила вопросов и чата
«Чат — идеальная форма интерактивного общения»
Павел отмечает, что ответы в чате «глубокие», и Игорь подхватывает: умение пользоваться чатом — показатель профессионального роста.
И тут он даёт важную стратегию, как он привлекает внимание сетевиков:
«У меня много общения с сетевиками за счет того, что я задаю вопросы»
То есть Игорь не «продаёт себя». Он:
- задаёт вопросы в профессиональных тусовках,
- люди замечают,
- начинают интересоваться: кто он, зачем он, что он знает.
Игорь фактически говорит:
умение задавать вопросы поднимает тебя вверх, вверх, вверх.
И снова Камиль — пример: скорость роста = качество вопросов.
📌 Вывод блока:
Хочешь стать интересным?
Не доказывай. Спрашивай правильно.
🎯 Блок 4. Почему люди «не слышат», когда ты делаешь предложение
(вопрос Артура: «Почему могут не слышать меня?»)
«Любая продажа, любой бизнес — это процесс сортировки»
Этот блок — фундамент для психологии сетевика. Игорь здесь снимает драму.
1) Сортировка — это не про «я плохой»
Игорь повторяет свою любимую процентовку: 80% людей никогда не будут смотреть в сторону бизнеса (или продукта). Не потому что ты плохой. А потому что у них нет внутреннего принятия.
Нет. Ты попал на человека, который сейчас не в этой фазе.
2) Человек слышит только то, что у него болит
Игорь приводит пример: если человек реально ищет решение головной боли — он услышит. Если он не в этом запросе — нет.
И тут же он разворачивает тему денег:
Если человек говорит «дорого», «нет денег», «деньги недоступны» — это не про продукт. Это характеристика его мышления и состояния.
Игорь даже бросает провокационную мысль:
денег в мире больше, чем нужно человечеству — вопрос в способах, как их «излечь».
То есть «нет денег» — часто форма ограничения и привычки.
3) Как всё-таки влиять? Через разницу потенциалов
Игорь приводит образ: в самолёте, на встречах — люди часто сами интересуются им. Почему? Это может быть:
Игорь подчёркивает: всё это надо тренировать. Это и есть личностный рост.
4) Формула прогресса: «в 2026, вспоминая 2025 — вау, как я изменился»
Очень сильная линия: личностный рост должен быть заметным.
И вот тут он делает мощную связку с БАДами/косметикой:
это простейший способ запустить рост энергии. Улучшается физика → окружающие видят → возникает интерес → тебя начинают слышать.
Он рассказывает личную историю: когда начал БАДы в 1999, окружение было в шоке: «ты что, колешься? на стероидах?»
То есть энергия стала настолько заметной, что люди искали объяснение.
📌 Вывод / урок блока:
Тебя начинают слышать не после «правильной презентации».
Тебя начинают слышать, когда ты становишься другим человеком — и это видно.
🧭 Блок 5. Как адаптироваться к быстрым изменениям рынка
«Это должно стать стилем жизни: привыкнуть меняться»
Здесь Игорь выдаёт философский, но очень прикладной «антикризисный алгоритм».
1) Привычка выигрывать в кризисах
Он рассказывает про бизнес-клуб в Ванкувере и про то, что переживал несколько мировых кризисов так, что другие теряли, а он приумножал «в 2, в 4, в 10 раз».
Главное — не «секретная схема». Главное — привычка:
2) Реальность одна — реакции разные
И это ключ: события нейтральны, всё решает интерпретация.
3) Самая важная дисциплина: управление эмоциями
«Люди, которые не могут обуздать эмоции, всегда проигрывают»
Это закон рынка, бизнеса, жизни.
И он приводит анекдотичный образ с коровьей лепёшкой — максимально примитивный, но именно поэтому запоминающийся. Смысл: даже неприятность можно интерпретировать как «я счастливый» — и это тренирует мозг.
4) Визуализация как компас
Игорь связывает адаптацию с образом будущего:
если ты знаешь, кем ты будешь в 25, ты любую «корову» воспринимаешь как шаг туда.
📌 Вывод / урок блока:
Адаптация — это не «почитать новости».
Адаптация — это привычка радоваться изменениям и быстро перестраивать действия.
🖼️ Блок 6. Коллаж мечты: как Игорь делает визуализацию и почему это работает
(вопрос Павла: «Когда вы сделали альбом желаний? Продолжаете?»)
«Это работает на миллион процентов»
Один из самых тёплых и конкретных блоков, потому что Игорь даёт историю с датами и результатом.
1) Истоки: 1999 год, обучение, наставники
Игорь называет людей, которые его этому научили:
Он подчёркивает: это были фантастические люди, которые дали систему обучения.
2) Семейная сцена: ватман, журналы, дети
Тут важна деталь: коллаж — это не «один раз сделал и забыл». Это становится частью быта, частью атмосферы.
3) Шок от совпадений: 2001 год, Канада
Игорь говорит, что они привезли коллаж в Канаду — и почти всё сбылось «один в один» (вплоть до Subaru Outback нужного цвета).
Эмоция — ключ: не просто «сбылось», а «мы не могли найти эмоции, чтобы выразить восхищение». То есть это не теория.
4) Передача технологии детям
Он рассказывает важное наблюдение:
- один сын пользуется чаще → результаты лучше,
- второй видит это → вспоминает → тоже начинает → подтягивается.
Игорь делает вывод: визуализация — не магия, а тренировка видения.
5) Два шага: видение будущего + отношение
📌 Вывод / урок блока:
Коллаж мечты — это не «картинки».
Это натренированная способность видеть своё будущее и действовать под него.
🎯 Блок 7. Где искать «20%» людей, чтобы не предлагать тем, кому не надо
(вопрос Артура про 80/20 и поиск “своих”)
«Люди с потенциалом есть везде. Во всех слоях общества»
Здесь Игорь закрывает одну из самых больных тем новичков:
«А где взять нормальных людей? В моём окружении одни…»
1) Главная разгадка: 80/20 работает в любом сообществе
Игорь говорит: гениальность устройства мира в том, что:
Идея «в моём городе нет людей» — иллюзия.
2) Пример с островом: даже 1000 успешных разделятся так же
Игорь приводит мощный мысленный эксперимент:
если взять 1000 самых успешных и поселить на остров — всё равно произойдёт то же расслоение:
Это закон человеческой природы.
3) Ремарка Макса про самогонщика
Ты вставляешь шутку (и она очень в тему):
даже в депрессивной деревне будет «предприниматель», который гонит самогон и меняет на услуги.
Это и юмор, и доказательство: предпринимательская жилка есть везде.
4) Единственный способ найти «своих» — статистика контактов
Игорь делает вывод:
не существует места, где «большая рыбоводица».
Есть единственная работа:
И он говорит: невозможно сделать много контактов и не попасть на тех людей.
Дальше идёт ключевая перевёртка мышления:
чем больше отрицательных результатов — тем больше радости, потому что ты ближе к «золотому слитку».
Он называет статистику «величайшей из наук».
📌 Вывод / урок блока:
Не ищи идеальную среду.
Делай контакты. Статистика неизбежно приведёт к твоим людям.
🏆 Блок 8. Решение и выбор статистики: «1 из 100»
(Игорь развивает тему и приводит статистику “к 60 годам”)
«Это везде наш выбор — в какую статистику мы попадем»
Этот блок — чистая мотивационная «философия выбора», но у Игоря она всегда опирается на цифры и причинно-следственную связь.
1) Статистика жизни (которую Игорь любит)
Игорь использует это не чтобы напугать, а чтобы:
2) Камиль как символ решения
Игорь говорит: Камиль уже решил быть этим «1 из 100».
И решение должно быть:
Путь будет разный: круто, больно, по-всякому. Но финал — по выбору.
3) Почему из 20 остаётся 1
Игорь даёт причину: люди теряют энергию, отдают деньги докторам, ломаются по здоровью.
Отсюда его убеждение:
следить за собой, питание, БАДы — это не «про баночки», это про конкуренцию за место в жизни.
📌 Вывод / урок блока:
Финансовая независимость — не случайность.
Это решение + энергия + стратегия жизни.
🧩 Блок 9. «Встречное рекрутирование»: что делать, когда сетевики рекрутируют тебя
«Чаще всего меня рекрутируют те, кто мне неинтересен»
Сильный блок для лидеров: как вести себя, когда тебя зовут в другие компании.
1) Почему это происходит редко
Профессионалы переходят в формат:
2) Почему важно поддерживать отношения
Игорь очень трезво говорит:
в этой жизни ничего стабильного нет.
Он сам когда-то думал, что его первая компания «вечная», но жизнь показала иначе.
- он понимает стадии компаний (стагнация, плато),
- поддерживает контакт с людьми оттуда,
- потому что рано или поздно они могут искать возможность.
3) Кто такие «сетевики по призванию»
Игорь говорит важную вещь:
есть десятки тысяч людей на русскоязычной территории, которые:
И с ними можно работать иначе:
не «объяснять, что такое МЛМ», а
давать алгоритмы, инструменты, скорость результата.
📌 Вывод / урок блока:
Сильного лидера не «переманивают» — с ним выстраивают отношения.
А отношения — это будущие возможности, информация и стратегический запас.
🏁 Финальная часть: планы на 2026 и мощное завершение
🎙️ Финал Макса
Ты подводишь итог года и формата:
- эксперимент удался,
- в пике было ~21 человек,
- вопросы задавали в основном 3 человека,
- возможно, формат будет развиваться:
Ты поздравляешь всех с Новым годом и говоришь важную мысль:
эти 7 месяцев были продуктивными, и теперь у тебя есть 2 недели, чтобы подумать, как сделать 2026 ещё более прорывным.
🏹 Финал Игоря: «не ждите условий — берите год»
«26-й год нужно брать. Не ждите специального момента»
Игорь даёт образ охотника:
он выбрал место, выжидает — и момент настал.
- условий нет (студия будет только к весне),
- он вещает «из машины»,
- но это не останавливает,
- наоборот — добавляет спортивной злости.
Толкни себя в течение.
Как в плавании: пока тебя не толкнули — ты боишься.
Когда уже в воде — начинаешь держаться.
Он говорит: многие стесняются:
Но именно это и меняет киноленту жизни.
🎬 Про «киноленты» (Зеланд)
- есть текущая кинолента с понятным финалом (как у родителей, окружения),
- есть другие киноленты с другими финалами,
- и ты можешь пересесть.
«Мы не дерево. Мы можем менять территорию, окружение, мировоззрение»
Он приводит свой пример:
посёлок 4000 жителей → Владивосток → Хабаровск → сетевой → человек мира.
📌 Итоговый вывод всего вебинара:
2026 — год не про «идеальные условия», не про «нейропродавцов».
2026 — год про:
- смелость проявляться,
- живую подачу,
- регулярность и ритм,
- статистику контактов,
- энергию и здоровье,
- видение (коллаж мечты),
- решение быть “1 из 100”.
✅ Список всех тем вебинара (чтобы ты видел “карту”)
- Тренды МЛМ 2026: естественность, честность, живые эмоции
- Почему ИИ/боты/нейропродавцы могут вредить (если заменяют человека)
- Роль ритма: регулярность общения и контента
- Продвижение БАДов/косметики через быт и личный процесс
- «Кустарное от локтя» важнее корпоративных блоков
- Возраст как маркетинговое преимущество (молодой/старый = выделяешься)
- Формирование команды: критерии «действия/результат», дистанция от негатива
- Сила вопросов и чатов: вопросы = рост статуса
- Почему «не слышат»: сортировка, 80/20, разница потенциалов
- Личностный рост через здоровье: энергия как магнит внимания
- Адаптация к изменениям: отношение, управление эмоциями, «в любой ситуации плюс»
- Коллаж мечты: история 1999 → реализация 2001, техника жизни
- Где брать «20%»: они есть везде, решает статистика контактов
- «Статистика жизни»: 1 из 100 к 60 годам — решает выбор и энергия
- Встречное рекрутирование: профессионалы не рекрутируют — выстраивают отношения
- Финал: не ждём условий, «берём 2026», пересаживаемся на новую киноленту