Конспект вебинара «Аудитория устала от МЛМ»
Смотри полную запись вебинара в Телеграм канале Игоря:
Видео
Аудио
Дата: 29 июля 2025
Тема: «Аудитория устала от МЛМ?»
Длительность: ~1 час 3 минуты
🎤 Приветствие и настрой
«Так, здравствуйте всем! Большущий перевал. Невероятно-невероятный вечер у вас, а у меня утро. Ну что? Начинаем?»
Игорь начинает бодро, с улыбкой, сразу задавая атмосферу праздника. Представляет своего соведущего — Максима Кривошеева:
«Разрыватель самых каверзных вопросов!».
Максим в ответ шутит про «аплодисменты при выходе», и создаётся ощущение лёгкого радиоэфира. Атмосфера дружеская, но впереди — серьёзный разговор.
🎯 Первое острое: почему при слове «МЛМ» люди закатывают глаза?
«Мы всё сделали так, как должно было быть. Индустрия просто опередила своё время.»
Максим сразу задаёт «больной» вопрос: почему у людей при слове «МЛМ» негатив? Что мы сделали не так?
- МЛМ прошёл те же этапы, что и франшизы: сначала хайп, потом масса негатива, а затем зрелость.
- В 90-е сетевой взрывал рынки: людям было ново и интересно, впервые их бесплатно обучали.
- Но с ростом пришли неподготовленные люди, качество упало, пошли возражения.
- Итог: индустрия набрала «критическую массу негатива».
Игорь проводит важную параллель:
МЛМ шёл впереди времени.
Технология «человек обучает человека» появилась раньше, чем массовая цифровизация. Теперь, с приходом интернета, стало ясно: сетевой — это модель будущего.
Вывод: усталость аудитории — не конец, а закономерный этап перед качественным ростом.
📌 Ключевой критерий выбора — окружение
«Самое главное в сетевой индустрии — выбрать окружение, в котором тебе комфортно.»
Игорь разбирает вопрос: что делать, если «все уже наелись МЛМ»?
- Маркетинг-план и продукт — не главное. Сильные наставники важнее.
- Люди тянутся не к компании, а к тем, чьи результаты вдохновляют.
- Компанию определяют её основатели: от них зависят и выплаты, и продукт, и логистика.
«Я из деревенского мальчишки Приморского края превратился в свободного человека. Люди липнут ко мне не из-за продукта, а потому что хотят понять, что я сделал в жизни.»
Урок: успех зависит не от «чудо-компании», а от окружения, лидеров и культуры.
💡 Цифра как новая арена
«Сегодня выигрывают те, кто умеет выстраивать человеческие перекрёстки в интернете.»
- Интернет сделал возможным глобальное МЛМ: нет границ, нет ограничений по странам и возрасту.
- Нужно учиться новым технологиям: работать с соцсетями, строить «виртуальные перекрёстки».
- Кто освоит цифру и научится делиться навыками — станет магнитом для людей со всего мира.
🔥 Рынок готов, нужен простой язык
«В сетевом люди преуспевают, пока ещё всему не научились. Когда они говорят просто.»
- Игорь вспоминает, как в 99-м впервые услышал слово «БАД». Люди смеялись: «Если такие полезные, почему все их не едят?»
- Сегодня витамины и добавки продаются везде, рынок готов.
- Но выигрывают не академики, а дистрибьюторы, которые объясняют простыми словами:
«У меня болела голова. Начал пить продукт — перестала болеть. Вот и всё.»
Вывод: сила сетевика — в простоте и личном опыте.
🎯 80/20 и узкая специализация
«80% людей не интересует бизнес. Не надо им его навязывать.»
- 80% — это потребители, для них важен продукт, скидка, кэшбэк.
- Только 20% готовы смотреть в сторону бизнеса.
- Наша задача — правильно сегментировать аудиторию.
Игорь связывает это с законом цивилизации: успех приходит к тем, кто узко специализируется.
🚀 Репутация индустрии и идея «кнопки Cancel»
«Мы — те, кто создаёт имидж индустрии.»
- Репутацию меняют люди с чистыми намерениями.
- Но иногда в структуру приходят «переманщики», пирамищики.
- Игорь мечтает о функции «Cancel» — удалять токсичных из своей структуры.
Урок: индустрия станет чище, когда лидеры будут жёстко фильтровать окружение.
💡 Бизнес-мышление и новая жизнь
«Чтобы стать предпринимателем, нужно полностью заменить своё мышление.»
- Многие хотят «развиваться, но остаться собой». Это невозможно.
- Нормально прожить несколько жизней и быть разными людьми.
- Игорь делится личным опытом: сначала планировал жизнь на год, потом на 5 лет, сегодня — на 20 лет.
Ключ: слова, которые мы говорим другим, программируют наш мозг.
«Когда мы говорим — мы программируем себя. Вселенная начинает двигать нас к этому образу.»
🔥 Почему стесняются говорить «я в МЛМ»
«Ваш доход прямо пропорционален количеству возражений, которые вас не сломают.»
- Эксперты, врачи, тренеры часто стесняются, потому что боятся мнения окружающих.
- Это не бизнес-проблема, а психологическая.
- Игорь делится личной историей: когда-то у него была слабая нервная система, он сильно переживал на соревнованиях.
- Но благодаря тренировкам стал устойчивым: сегодня любое испытание видит как проверку Вселенной.
Вывод: уверенность и смелость тренируются.
🏗 Хайп или устойчивое развитие?
«Стабильное развитие — это фундамент. Быстрые деньги = риск развала.»
- Компании разделяются: хайповые и устойчивые.
- Одни строят на драйве и быстрых деньгах, другие — на фундаменте и долгосрочности.
- Каждый лидер проходит «эволюцию компаний»: от бинаров и сомнительных проектов к товарным компаниям с потенциалом.
Урок: если хочешь долгосрочного успеха — смотри на фундамент, а не на скорость.
⚙ Анализ рынка и ответственность лидера
«Я предприниматель. Я несу ответственность и за семью, и за свою структуру.»
- В классическом бизнесе Игорь научился анализировать рынок для инвесторов.
- В МЛМ он сделал то же самое: сравнил компании, их стратегии и потенциал.
- Лидер — это не просто человек, который «зовёт людей».
Он отвечает за инструменты, обучение и защиту своей команды.
«Ты радуешься, когда твои ученики превзошли тебя. Это усиливает бизнес. Такого нет нигде.»
🌍 Деньги как следствие
«Большие деньги не зарабатываются тяжёлым трудом. Они приходят, когда ты искренен и делаешь полезное.»
- Главная ценность — люди и состояние win-win.
- Нужно не думать о том, «как заработать», а быть и делать.
- Закон отдачи работает: всё, что отдаёшь, возвращается в десятикратном размере.
🏁 Финальное послание
«Представьте, что через 3–5 лет вы стабильно получаете 1,5 миллиона рублей в месяц. Каким человеком вы станете?»
- Усталость от МЛМ — это иллюзия. Усталость бывает только от слабого окружения и мышления.
- МЛМ — это инструмент, который при правильном использовании даёт свободу, рост и смысл.
- Всё решает вера в образ будущего и готовность меняться.
Финал Игоря:
«Действуем, кайфуем от того, что делаем, и делаем нашу индустрию лучшей бизнес-возможностью в истории человечества.»