Смотри полное видео и аудио в Телеграм-канале Игоря:

Видео

Аудио

📜 Вебинар Игоря Бабия (16.12)

Тема по сути: деньги, цифры, маркетинг-план, чистая прибыль, честность с собой и рост через окружение
Формат: диалог Игорь ↔ Максим, много философии + очень прикладные формулы
Длительность: ~1:07
Ключевая нить: “деньги приходят, когда меняется мышление + когда ты видишь и считаешь реальность”

🎤 Приветствие и «живая сцена»: студия, утро, туман, мусор и энергия

«Сразу подключил питание к телефону… заметил, что телефон не выдерживает вот этого потока.» — Игорь

Вебинар начинается не “по-лекционному”, а как реальная жизнь. Игорь в машине-«вездеходе», которую использует как студию: свет, телефон, зарядка. Он шутит про “перфекциониста”, про то, что во вторник совпадает вывоз мусора, и это тоже часть быта.

Почему это важно? Потому что этим Игорь показывает:

• бизнес и мышление не живут отдельно от жизни,
• “условия неидеальны” — это норма,
• у предпринимателя не бывает “я начну, когда всё будет готово”.

📌 Урок блока: предприниматель действует в реальности, а не в стерильной картинке. Настоящий прогресс начинается там, где ты делаешь дело даже “в тумане” и “между делом”.

🎯 Главная цель вебинаров: формировать привычку предпринимательского мышления

«Нам сегодня нужно… чтобы закреплялась привычка мыслить предпринимательски, бизнес-мышления.» — Игорь

Игорь прямо задаёт планку: еженедельные созвоны — это не “послушал и пошёл”, а тренировка мышления.

Он даёт ключевую фразу, которую любит и к которой возвращается:

«Большие деньги не зарабатываются чужим трудом. Они даются… за то, что меняется что-то в наших мозгах.»

И дальше он разбивает “простую математику” (продал → получил) как неполную модель. Не в смысле “продажи не нужны”, а в смысле:

• продажи — это инструмент,
• но “уровень денег” — это следствие уровня мышления, решений, среды, дисциплины, системности.

📌 Почему это важно:
Если человек думает “мне бы схему”, он ищет трюк.
Если человек думает “мне бы перестроить мозг”, он строит фундамент.
Игорь ведёт именно во второй сценарий.

✅ Вывод блока: цель вебинара — не дать “лайфхак”, а дать перепрошивку подхода: деньги приходят не из “усилий”, а из качественного изменения тебя.

🏫 Аналогия со школой: обучение как тренажёр мышления

«Зачем нам это было нужно? Чтобы мы натренировали своё мышление.» — Игорь

Игорь проводит важную аналогию: школа не делает нас “умными” автоматически, она даёт навыки мышления.
Мы учили математику, правописание, литературу, историю — чтобы мозг научился:

• удерживать структуру,
• искать связи,
• строить причинно-следственные цепочки.

Игорь говорит: еженедельные созвоны — то же самое, просто “предпринимательская школа”.

📌 Почему это важно:
Многие хотят “мотивацию”. Игорь говорит: мотивация — топливо на день.
А тренированное мышление — двигатель на годы.

✅ Вывод блока: относись к этим вебинарам как к спортзалу для мозга, а не как к сериалу “послушал фоном”.

🧠 Человек — не животное: мы создаём мир в голове (и это меняет деньги)

«Человек… создаёт мир для себя.» — Игорь

Дальше идёт глубокая философия Игоря — но она на самом деле про практику.

Он сравнивает:

• животный мир живёт потребностями первого порядка (еда, страх, усталость),
• человек живёт ещё и эмоциями, и через эмоции рисует себе картину мира.

Очень сильная мысль:

«Представьте, что каждый из нас создал тот мир, в котором он сейчас живёт… через мышление, через эмоции.»

И дальше — ключ:

• меняются эмоции → меняются решения → меняется жизнь.

📌 Почему это важно именно для денег:
Деньги — это не цифра на карте. Деньги — это:

• уровень разрешённого,
• уровень смелости,
• уровень уверенности,
• уровень терпения,
• уровень дисциплины,
• уровень того, что “я считаю нормой”.

Если внутри “мне нельзя”, “я не достоин”, “это опасно”, “меня осудят”, — человек физически не построит большие деньги, даже если выучит 100 скриптов.

✅ Вывод блока: чтобы изменить доход, часто нужно не “добавить действия”, а поменять внутреннюю картину мира.

🌍 «Окружение определяет всё»: почему без среды ты не станешь другой версией себя

«Окружение определяет всё… потому что через окружение мы можем развить то, что мы представляем.» — Игорь

Игорь объясняет, почему среда — не “мотивационный штамп”, а технология:

Ты можешь представить новую версию себя только через:

• примеры людей,
• их нормы,
• их скорость,
• их уровень решений.

Он показывает свою роль:

«Моя задача — делиться опытом… как я прошёл путь…»

И коротко перечисляет трансформацию:

• мальчишка из посёлка,
• обычный, не отличник, хулиганил,
• потом предприниматель (успешный),
• потом поиск смысла,
• биохакинг, инвестиции,
• и сейчас — философия счастливой жизни.

📌 Почему это важно:
Окружение — это “зеркало будущего”.
Ты начинаешь жить по новым стандартам, потому что вокруг тебя это “нормально”.

✅ Вывод блока: хочешь другой доход — входи в среду, где этот доход обычен.

⚖️ Что такое «счастливая жизнь» по Игорю: деньги + здоровье + семья + энергия

«Счастливая жизнь… это когда здоровье есть, энергия… близкие рядом… и баланс.» — Игорь

Игорь делает важный поворот: он не продаёт “богатство ради богатства”.
Он прямо говорит, что не любит легенды про “Рокфеллеров”, которых никто не знает лично.

Его модель счастья — конкретная:

• здоровье и энергия,
• радость от семьи,
• растущие дети,
• финансовый достаток,
• окружение единомышленников.

И он подводит к “содружеству” — сообществу людей, которые идут вместе.

📌 Почему это важно:
Это снимает перегиб “деньги любой ценой”.
Игорь настраивает: деньги — часть системы, но не культ.

✅ Вывод блока: правильная цель — не “чек”, а жизнь, где деньги поддерживают энергию, здоровье, свободу и семью.

💰 Максим приземляет: «Сегодня говорим про деньги, потому что ради этого мы тут»

«Можно много говорить… но в первую очередь мы пришли сюда, чтобы зарабатывать.» — Максим

Максим задаёт тон: тема максимально практичная и “честная”.

Он озвучивает базовую реальность:

• нам нужно жить,
• заправлять/заряжать машину,
• оплачивать одежду, детей, кружки, жильё.

И задаёт первый важный вопрос:

❓ Почему большинство сетевиков не знают свои цифры и живут “по ощущениям”?

📊 Почему люди не считают: два типа людей и “толчок” через боль

«Есть люди… педантичны… есть люди… которые больше задачами оперируют. Я к ним отношусь.» — Игорь

Игорь честно говорит: он не “цифровик” от природы.
Но дальше он объясняет: к цифрам чаще всего приходят не из любви к Excel, а из необходимости.

Он даёт супер-реалистичный сценарий:

1. Сначала появляются деньги
2. Нам нравится их тратить
3. Начинаем тратить больше, чем зарабатываем
4. Появляются кредиты, карты, долги
5. Проценты начинают “съедать” доход
6. Приходит решение: “хватит”
7. Формируется привычка жить так, чтобы оставался остаток

И это ключ:

«Когда ты полностью выходишь из минуса — это тебя затягивает, становится привычкой.»

📌 Почему это важно:
Многие ждут “дисциплину”. Игорь говорит: дисциплина появляется, когда ты:

• увидел последствия,
• понял цену хаоса,
• ощутил кайф от контроля.

✅ Вывод блока: цифры начинаются там, где заканчиваются иллюзии.

💳 Личная история Игоря про кредитки: как он выстроил контроль

«Если я достану кошелёк… будет одна единственная кредитная карточка… и одна — по бизнесу.» — Игорь

Игорь детально описывает свою финансовую систему:

• раньше кредиток было 4+,
• сейчас одна личная и одна бизнес,
• бизнес-карту он не трогает “для себя”,
• личную закрывает несколько раз в месяц, чтобы не было процентов,
• зато получает бонусы и летает за их счёт.

Максим добавляет важный нюанс (тоже полезный):

кредитка иногда — техническая необходимость для отелей/аренды авто в Европе.

📌 Почему это важно:
Это не “морализаторство про долги”, а пример:

• деньги можно организовать,
• кредитка может быть инструментом, а не ловушкой.

✅ Вывод блока: контроль — это не “страх”, а система: что для бизнеса, что для жизни.

🧾 Деньги теряются в двух местах: маркетинг-план и личные расходы

«В обоих случаях мы денег недозарабатываем.» — Игорь

Игорь соединяет две линии:

1. ты не знаешь маркетинг-план → теряешь бонусы
2. ты не контролируешь расходы → уходишь в минус

И это важная логика:
потери могут быть не из-за “мало работаешь”, а из-за “не считаешь”.

✅ Вывод блока: твой рост — это не только “приглашения”, но и финансовая грамотность внутри бизнеса.

🧭 Приоритеты: где выгоднее зарабатывать — “сейчас” или “стратегически”

«Мне легко заработать… на продажах… но приоритет — создание новой структуры… это даст прибавку в десятки тысяч долларов.» — Игорь

Очень мощный предпринимательский кусок.
Игорь показывает мышление “не за мелочью, а за рычагом”:

• он мог бы брать много заявок и продавать,
• но выбирает потратить время на построение структуры, потому что это масштабирует доход.

А клиентов он отдаёт партнёрам — чтобы они зарабатывали.

📌 Почему это важно:
Это про выбор рычагов:

• мелкие деньги быстро
• большие деньги через структуру и систему

✅ Вывод блока: предприниматель смотрит не “где взять 100$”, а “что даст +10 000$”.

👷 История из жизни: институт 200 рублей → кооператив 400 → после увольнения 1000

«В институте 200 рублей… в кооперативе 400… уволился — стал 1000.» — Игорь

Это классика Игоря: объяснять через простую математику жизни.

Он показывает принцип:

• сначала совмещаешь,
• потом, когда “вторая деятельность” обгоняет первую,
• ты переходишь туда полностью и растёшь ещё сильнее.

📌 Почему это важно для сетевиков:
Это снимает иллюзию “либо сразу всё бросил, либо ничего не получится”.
Правда такая: чаще всего путь — переходный.

✅ Вывод блока: нормальная стратегия — сначала укрепиться, потом расшириться.

📈 Вопрос Макса: бывает ли рост статуса без роста личного дохода?

«Директор, бриллиант… а по личному доходу стоит на месте.» — Максим

🧱 Ответ: проблема старых маркетинг-планов и “отвалившихся веток”

«Ты создал… и вдруг один из этих людей выстраивает… и отделяется… ты теряешь его… доход перестаёт расти.» — Игорь

Игорь объясняет главный механизм “почему можно расти по званиям, но не по деньгам”:

• в некоторых системах ветки “уходят”,
• тебя догоняют/перерастают,
• твой процент падает.

Он отмечает: это часто встречается в старых западных компаниях со старой системой.

И дальше противопоставляет современный подход:

«У нас каждая новая организация повышает статус, и ты начинаешь больше получать.»

✅ Вывод блока: если система не защищает лидера и не наращивает выплату — ты можешь “быть крутым по табличке”, но бедным по карте.

🦋 «Эффект бабочки»: встреча меняет всё, а сетевой бизнес — это водоворот изменений

«Случайная встреча… информация… решения… среда… и жизнь меняется гарантированно.» — Игорь

Игорь делает сильный мотивационный блок:
сетевой бизнес — это не “продажи”, это водоворот, который меняет всю жизнь.

Он описывает цепочку:

• продукт → улучшение сна/энергии
• дети/семья → лучше отношения/учёба
• родители → больше радости/сил
• деньги → безопасность + рост благосостояния
• мозг связывает всё в систему

📌 Почему это важно:
Это объясняет, почему продукт и бизнес в его философии неразделимы:
потребность делает доход стабильным.

✅ Вывод блока: устойчивый доход возникает, когда продукт реально “врастает” в жизнь человека.

💥 Самый прикладной блок: оборот vs чистая прибыль и “понты товарооборотом”

«20 миллионов… и 70 тысяч чистыми — звучит уже не так.» — Максим

Макс задаёт прямой вопрос: почему люди хвастаются оборотом/выручкой, а не прибылью — и как это исправить?

🧠 Ответ Игоря: значимость, статус, “пирамида потребностей”

«Это обычная значимость… мы должны что-то предъявить.» — Игорь

Игорь объясняет абсолютно по-взрослому:

• оборот — это символ масштаба,
• как мышцы бодибилдера,
• как часы Rolex,
• как G-Class Brabus.

И добавляет: это не только про МЛМ, это из классического бизнеса.

✅ Вывод блока: оборотом часто меряются не из жадности, а из потребности в признании.

🔢 Формула Игоря: “нормальный процент” в сетевом — около 5%

«Отличное комиссионное… должно стремиться к 5%.» — Игорь

Вот тут начинается самый жирный практический кусок, прям “выписывай и делай”.

Игорь даёт ориентиры:

• 5% — нормальная “здоровая” доля вознаграждения при большой структуре
• у новичков может быть выше (до 10%), потому что система их поддерживает

Как считать:

1. берёшь групповые баллы (CV и аналоги)
2. умножаешь на рублёвый эквивалент
3. получаешь товарооборот
4. делишь свой чек на оборот
5. смотришь процент

И ключ:

«Какой смысл спорить, чей маркетинг-план лучше, если надо смотреть эффективность твоего вознаграждения?»

✅ Вывод блока: вместо философии “какой план круче” — математика: сколько процентов ты реально забираешь.

🧩 Вопрос Макса: если процент 1–2%, где искать ошибки и что чинить первым?

«Где ему искать ошибку… чтобы подтянуть хотя бы до средних пяти?» — Максим

🌳 Ответ Игоря: сначала ширина, потом глубина

«Сначала выстраиваем ширину… потом кто-то начинает расти… и работаем над глубиной.» — Игорь

Игорь раскладывает структуру как дерево:

1) Ширина — твоя личная работа

• первый, второй, третий… десятый человек
• сотня людей на первой линии за год — это пример масштаба “по взрослому”

2) Глубина — это работа с теми, кто решил строить

• из 100 человек на линии включатся 10
• твоя задача — сделать их ветки устойчивыми
• глубина даёт стабильность

Он подчёркивает ограничение любой компании:

• уровней выплат не может быть бесконечно много
• значит важны правильные акценты: где ширина, где лидеры, где глубина

И ещё одна сильная мысль:

«Для меня важнее, чтобы партнёр стал самостоятельным, чем чтобы он дублицировал мою систему.»

И это уже про высокий уровень:

• если лидер создаёт свою систему
• и энергии разных систем начинают “умножаться”
  — происходят чудеса

✅ Вывод блока: если твой процент низкий — часто ты либо не набрал ширину, либо не сделал глубину через лидеров.

🎭 Большие чеки, а уровень жизни “не тянет”: почему так бывает

«Сначала деньги уходят на закрытие долгов… потом появляется роскошь.» — Игорь

Макс спрашивает тонко: а бывает ли, что чеки большие, а по жизни не видно?

Игорь отвечает глубоко и без осуждения:

• нужен накопительный эффект
• первое, что делает человек при росте дохода — закрывает долги
• только потом появляется “избыточность”
• потом — маленькая роскошь

И дальше он делает важнейший психологический поворот:

«Нужно научиться получать удовольствие от процесса, а не фиксироваться на чекпоинтах.»

Потому что “жизнь от цели к цели” — это эмоциональные качели:
достиг → пустота → новая цель → снова гонка.

А “процесс” — это:

• радость от созидания
• энергия
• удовольствие от того, что улучшаешь жизнь людей
• кайф от востребованности
• кайф от движения

✅ Вывод блока: зрелость — это когда цели есть, но ты живёшь не ради них, а ради процесса.

🏢 Очень жёсткий и важный блок: «сектантство компаний» и плато

«Сетевой бизнес — это бизнес… мы никому ничего не должны.» — Игорь

Игорь прям сильно “режет” по типичной ошибке сетевиков:
люди становятся фанатами компании, не замечая, что компания на плато.

Он описывает трагедию:

• человек работает годы
• усилия огромные
• а компания не развивается
• роста нет
• приходит разочарование, “я загнан в угол”

Игорь говорит как предприниматель:

• если есть лучшие условия — люди меняют работу
• так же можно менять сетевой бизнес, потому что это бизнес

Он делает чёткое разделение:

1. владельцы компании берут ответственность за инфраструктуру и рост
2. мы строим своё продвижение — это наш бизнес

✅ Вывод блока: если компания не растёт, а ты пытаешься расти один — это аномалия, которая ведёт к падению чеков и выгоранию.

🧩 Финальный вопрос Макса: что делать, когда страшно смотреть на цифры и признавать реальность?

«Как перейти в состояние честности… принятия… и как это исправить?» — Максим

Макс приводит два кейса:

1. чек 50к, из них 20к продукт → чистыми 30к (мало для жизни)
2. чек “завис” год: 100–110к и не растёт, при том что суеты много

🌟 Ответ Игоря: решение одно — окружение, события, примеры

«Нужно попасть на события компании, включиться весь в процесс.» — Игорь

Игорь отвечает очень образно через историю “чукчи и джакузи”:

• пока ты не видел, ты не можешь “спроектировать”
• пока ты в “снежной юрте” — горячей воды не существует в твоей голове
• вытащи человека в среду — и он станет дизайнером джакузи

То же самое в бизнесе:
человек застрял не потому что тупой или слабый —
а потому что нет примеров и среды, где его следующий уровень “норма”.

Игорь даже жёстко расставляет приоритеты:
лучше быть в “движе”, чем:

• телевизор
• новости
• даже художественная литература
  (потому что сейчас тебе нужен опыт и погружение, а не “информация ради информации”).

Он говорит о себе:

«Первые годы я не пропустил ни одного события… я жил в этой среде.»

И дальше — очень важная цитата легенды (Алексей Луконин):

«Размер чека — это одно. А соотношение чека и затраченных усилий — другое. Это и есть истинный рейтинг успешности.»

Игорь добавляет про себя:
он стремится к тому, чтобы работа была настолько “минимальной по усилиям” (за счёт систем, опыта, правильных решений), что ему даже неловко, “за что платят”.

И он снова возвращает ключевую фразу:

большие деньги “даются”, когда ты меняешься и становишься магнитом.

✅ Вывод блока:
Если ты уже вышел на 50–100к — ты не ноль. Ты уже проделал огромную работу.
Тебя сдерживает не “недостаток действий”, а недостаток среды, которая вытянет на следующий уровень.

🧠 Сводка всех тем и ключевых идей вебинара (чтобы было как шпаргалка)

Ниже — прям “карта вебинара”, всё, что было важного, без потерь:

💡 1) Деньги = следствие мышления

• не только “продал — получил”
• деньги “даются” на разнице потенциалов, когда ты меняешься

💡 2) Вебинары = тренажёр мозга

• как школа тренировала мышление
• так и созвоны тренируют предпринимательский мозг

💡 3) Мир создаётся в голове

• эмоции → картина мира → решения → доход
• изменение дохода начинается с изменения внутренней нормы

💡 4) Окружение решает

• без примеров ты не представишь новую версию себя
• среда расширяет потолок

💡 5) Счастье по Игорю — баланс

• здоровье, энергия, семья, окружение, деньги
• деньги — часть системы, а не культ

💡 6) Почему люди не считают цифры

• чаще всего считают после боли (долги/проценты)
• привычка контроля формируется через опыт

💡 7) Где теряются деньги

• незнание маркетинг-плана (бонусы/кэшбэки/программы)
• неконтроль расходов (кредиты/минуса)

💡 8) Статус без дохода — следствие старого плана

• “отваливающиеся ветки”
• падение процента
• современный план должен защищать рост

💡 9) Оборот ≠ доход

• оборот часто про статус/значимость
• важна чистая прибыль и процент

💡 10) Нормальная математика МЛМ

• ориентир: 5% комиссионных от оборота
• считать просто: оборот → чек → процент

💡 11) Если процент низкий — смотри структуру

• сначала ширина (личные приглашения)
• потом глубина (лидеры и устойчивые ветки)

💡 12) Большие чеки не сразу видны в жизни

• сначала долги
• потом безопасность
• потом накопления
• потом роскошь

💡 13) Главный анти-выгорающий принцип

• удовольствие от процесса, а не от “чекпоинтов”

💡 14) Опасность “сектантства компании”

• компания может быть на плато
• ты никому не должен
• сетевой бизнес = бизнес (как работа: ищешь лучшие условия)

💡 15) Что делать при застое

• идти в окружение
• события, движ, примеры
• там формируется “следующая версия тебя”

🏁 Финальное послание вебинара (как звучит в одной фразе)

Если ты застрял в доходе — это не приговор и не “ты слабый”. Это сигнал: тебе нужно окружение, которое покажет следующий уровень и вытянет тебя туда.