Смотри полное видео и аудио в Телеграм-канале Игоря:
Видео
Аудио

Дата: 4 ноября 2025
Тема: Как работать с новичками и включать бизнес-мышление у действующих сетевиков
Длительность: ~1 час 17 минут

🎤 Приветствие и настрой

«Пять месяцев подряд — каждый вторник мы в эфире. Это уже стало частью жизни. И за это отдельная благодарность Максиму — гению маркетинга и вижионеру».

Суть: регулярность вторников — это не ритуал, а система. Игорь проговаривает важный источник движка — синергия с Максимом (еженедельные эфиры, записи, расшифровки, смыслы).
Тезисы:

• Сетевой у Игоря = современное предпринимательство (не «дополнение», а модель ведения бизнеса).
• Гибридная жизнь и гибридный бизнес: человек × цифра (системность, смыслы, техника, контент).
• Главная метрика качества жизни: букет ощущений (здоровье, общение, признание, деньги, драйв).

Вывод: регулярность + партнёрство → предсказуемый рост влияния. В МЛМ выигрывают ритм и сцепка с сильными людьми.

🎯 Смена фокуса сезона: от возражений к усилению действующих

«Месяцами мы работали с темой возражений. Теперь — темы для тех, кто уже в движении, но буксует».

Суть: ближайшие 2–3 месяца — контент для действующих сетевиков: старт новичка, лидерство, система встреч, события компании, честность, эмоции и знания, первая победа, «сезоны жизни».

Вывод: мы перестраиваем вектор — не убеждаем скептиков, а усиливаем практиков.

👦 Кто такой «новичок» в сегодняшнем разрезе

«У нас два вопроса: где взять людей и что с ними делать. Сейчас — что делать».

Игорь чётко квалифицирует входящие типажи. Это ключ к правильным ожиданиям и сценариям сопровождения.

4 категории новичков 🧭

«Люди идут на людей, а не на продукт и не на маркетинг-план».

1. Бизнес-новичок (осознанный):
   Пришёл за возможностью, ищет наставника и систему.
   Работа: быстрый онбординг, совместные встречи, план на 7 дней, допуск к «общему полю» (чаты/события).
2. Опытный сетевик:
   Сравнивает людей, выбирает «на кого идти».
   Работа: договорённости «взрослыми словами», план по метрикам, зона ответственности, синхронизация по ценностям.
3. Клиент-поиск продукта:
   Пришёл за решением боли (здоровье, энергия, колени, давление).
   Работа: результат на продукте → рассказ о модели → мягкий мостик к бизнесу (по готовности).
4. Случайный интерес (сырой):
   Вдохновился встречей (зал, самолёт, митинг).
   Работа: «эмоция + простой следующий шаг», совместная встреча с наставником, без перегруза.

Главная мысль: не прогнозируй «кто выстрелит». Делай работу — сортируй, не привязывай ожиданий → не будет разочарований.

🔥 Синергия как сверхсила: «одного человека достаточно»

«Каждый мой прорыв случался, когда появлялся один единомышленник».

Суть: не «сто регистраций», а одна правильная сцепка запускает экспоненту.
Формула: доверие → синергия → сверхсила.
Критерий доверия уровня «сталь»: «даже если умер — вылез из морга и провёл встречу». Это образ, задающий планку надёжности.

Вывод: ищи не толпу, а якорного партнёра. Апгрейд любого среднего лидера = сцепка с таким же «средним», но надёжным и голодным.

💼 Бизнес-мышление против «эмоционального сетевого»

«Главное — поселить крупинку бизнес-мышления. Без него эмоции не конвертируются в стабильный доход».

Контраст:

• Классический бизнес: потолок для команды (рыночные ставки).
• МЛМ: верх растёт, чем больше растут низы — эффект «раздаёшь → возвращается x10».

Вывод: сетевой в лучшей версии — социальная модель бизнеса, где «выгода = отдача».
Практика: не копи фишки, отдавай — это ускорит возврат.

📌 «Жёсткий старт» новичка: ускоритель или ломатель?

«Жёсткий план по звонкам и встречам — скорее ломает. Обучение не меняет человека, оно только указывает путь».

Суть: давление даёт краткосрочный всплеск, но выжигает инициативу и ответственность.
Лучше: органическое «дозревание» + поддержка + рамка ожиданий.

История: Марина Толщина держала фразу Игоря «Посмотрим, когда ты сломаешься» 20 лет — вызов эго сработал как личный мотор.

Вывод: не толкать — поджигать. Дать форму вызова, но без принуждения.

🕒 Сколько времени у лидера, чтобы «зажечь»?

«Нисколько. Люди — не рабы и не солдаты. У каждого свой сезон жизни».

Сезоны:

• диссертация/экзамены → включится позже;
• родился ребёнок → позже;
• уход за близкими → позже.

Роль лидера: сохранять канал (лояльное касание, открытая дверь), а не «выносить мозг» напоминаниями.

Вывод: зрелость лидера = терпение + отношение. Важно «быть рядом, когда созреет».

☀ «Тройной стержень» лидера

«Три вещи: умиротворение, умение понимать людей, состояние драйва в любую секунду».

Разбор:

• Умиротворение: базовая устойчивость, без неё эмоции партнёра будут «качать» тебя.
• Понимание людей: слышать сезон, боль, мотивацию, не путать «ленивый» с «перегруженным жизнью».
• Драйв по требованию: уметь включаться быстро (пример: восход солнца → моментальная энергия).

Вывод: растить внутренний режим «включения» — это и есть профессионализм.

⚙ Первый контакт и рамка ожиданий

«Начинай с намерений: как ты поддерживаешь. И задавай: что он хочет — продукт, деньги, среду, признание?»

Пошагово (первый разговор):

1. Намерения: «Как наставник, я делаю А/Б/В (совместные встречи, быстрые ответы, доступ к чату/событиям)».
2. Цели новичка: результат на продукте? дополнительные 300–500 у.е.? новая среда? публичное признание?
3. Картинка будущего: «Вот как ты выглядишь через 6–12 месяцев» (сцена, чек, команда, география).
4. Ритм связи: 2–3 окна в неделю под созвоны («во вторник/четверг 19:30–20:00 — наш слот»).
5. Правило «не объясняй сам»: только «приглашай на встречу» → всё остальное — вместе с наставником.

Вывод: важнее «рамка и ритм», чем «пачка знаний».

🤖 Технологии и честность: ChatGPT — помощник, не мозг

«GPT может ошибаться, как продавец в магазине. Доверяй — но проверяй».

История №1 (название «Synergy»): первое обращение к GPT — 80 вариантов имени для кипрского события; «Synergy» живёт до сих пор.
История №2 (часовые пояса): GPT перепутал время Владивосток–Москва. Вывод: двойная проверка.
История №3 (бытовая техника): продавец «впарил» не тот тип сушки — честность > продажа.

Главный принцип:

«Абсолютная честность — единственное, что держит команду в сложных условиях. Врать — значит разрушать синергию».

Вывод: технология ускоряет, но ответственность и честность — на лидере.

💬 Эмоции vs знания: как прилипают смыслы

«Любое знание надо прожить — для него нужна эмоция-проводник».

Механика:

• Эмоция — крючок, который удерживает знание (истории, шутки, образы, мини-провокации).
• Знание без эмоции = «проехало мимо».
• Дозировка: «не весь курс сразу», а шаги + практика + обсуждение.

Вывод: даём «микро-навык» → сразу проживаем в диалоге → закрепляем победой.

🏆 «Искусственная» первая победа — манипуляция или инструмент?

«Манипуляция — это когда в одну сторону. Если win-win — это профессиональная работа».

Метафора НХЛ/КХЛ:

• Молодой игрок сидит на «скамейке запасных», тренируется не меньше основных.
• Контракт устроен так, чтобы он терпел и рос — а потом рванул.

В МЛМ:

• Можно «подложить» первую победу (тёплый контакт, сопровождающая встреча, совместная регистрация), если это обоюдная инвестиция.
• Задача — дать новичку вкус успеха и закрепить рутину, не обмануть ожидания.

Вывод: «первая победа» уместна, когда это стартовая ступень, а не «нарисованная иллюзия».

🧠 Почему новички зажигаются «от других» — и это нормально

«Мы на разных этапах развития. Иногда скорость роста новичка выше, чем у тебя — и он вдохновится другим лидером. Это плюс, а не минус».

Ключевой рычаг:

«Довести новичка до события компании. Там происходит то, чего один наставник дать не может».

Пояснение:

• Компания = сцена, сотни людей, энергия, кейсы → массовая синергия.
• Разовые «инфо-ивенты» ≠ системное развитие. Нужна цепочка событий (турне, годовые встречи, лидерские слёты).

Вывод: твоя сверхзадача — не тянуть одеяло, а вовремя привести человека в поле компании.

🧭 «Если бы у тебя был один день, чтобы научить старту» — сценарий 24 часа

«Нет универсальной фразы. Каждому — своё. Но есть базовая модель».

План «День 1» (жёсткое ядро) 🚀

1. Регистрация + активация (минимальный продуктовый пакет под личную задачу).
2. Ритм созвонов (2–3 окна в неделю зафиксированы в календаре).
3. Список из 10 личных возражений (что тебя реально тревожит).
4. Правило тишины: «Не объясняй сам». Любое «давай расскажу» заменяем:
   Скрипт: «Я вхожу в новый проект. Мне важно твоё мнение. Давай на 15 минут к наставнику — он ответит лучше меня».
5. Событие в ближайшем цикле (дата, место/онлайн, регистрация, небольшой «ритуал подготовки»).
6. Первая «микро-цель» за 72 часа (1 встреча с наставником + 1 тест-продукт в пользовании + 1 запись на событие).

Вывод: старт — это ритм, правило и одна маленькая победа, а не «весь курс за ночь».

📌 Практикум, чек-листы и мини-скрипты

1) Чек-лист сортировки новичков 🧪

• Что он ищет: бизнес / продукт / среда / признание?
• Его сезон жизни: перегружен / свободен / нестабилен?
• Готовность к встречам: временные окна названы?
• Личная мотивация сформулирована в 1–2 фразы?
• Есть ли «якорь-событие» в календаре (ближайшее событие компании)?
• Понимает правило: «не объясняй сам — приглашай»?
• Есть «микро-цель на 72 часа»?

2) Формула «Эмоция → Знание → Действие» 🎛

Эмоция (история, образ, юмор, вызов) →
Знание (1 приём, 1 скрипт, 1 файл, 1 страница) →
Действие (1 встреча, 1 звонок, 1 регистрация, 1 применение продукта).

3) Мини-скрипты приглашения ☎️

• На созвон с наставником:
  «Я стартую в проекте, который мне по уму и по деньгам. Не хочу пересказывать — давай 15 минут с моим наставником: ты задашь любые вопросы, я послушаю вместе с тобой».
• На событие компании:
  «Один вечер в год решает, чем ты будешь жить следующие 12 месяцев. У нас как раз событие <дата>. Приходи, и даже если это “не твоё” — выйдешь с ясной головой».
• Для «сырого» интереса:
  «Ты мне интересен как человек — хочу твой взгляд. Я вхожу в историю с сильной командой. 10–15 минут в Zoom: скажи, где слабые места».

4) «Первая победа за 72 часа» 🏅

• 1 совместная встреча (наставник ведёт, новичок слушает и фиксирует).
• 1 личный результат на продукте (микро-ритуал: стакан тёплой воды + Sorbio Detox утром натощак — кейс Игоря).
• 1 регистрация на событие (скрин в чат — «зафиксировали намерение»).

5) Антидавление: «рамка без дубинки» 🧘

• Озвучь поддержку и ритм.
• Спроси цели и сезон.
• Дай «микро-шаг» и «якорь-событие».
• Не тряси дедлайнами.
• Сохраняй контакт и уважение.
• Прими, что «созревание» — не равно «саботаж».

⚙ Инструменты и технологии лидера

A) Честность как система безопасности 🛡

• Не обещай «быстрых денег».
• Не придумывай «универсальные фразы» — их нет.
• Не искажай факты (цены, сроки, маркетинг).
• Если ошибся — признай быстро и поправь.

B) GPT как «ускоритель», а не «автопилот» ⏩

• Генерируй черновики названий, скриптов, конспектов.
• Всегда двойная проверка времени/дат/цифр.
• Дай GPT роль «ассистента-организатора»: «Сверстай список, дай ссылки, разложи по шагам».
• Ответственность за смысл и честность — на тебе.

🚀 Сценарии включения новичка (по типажам)

1) Бизнес-новичок («хочу строить»)

День 1: регистрация + активация, ритм созвонов, событие в календаре.
День 2–3: 2 приглашения на встречи (по скрипту «15 минут с наставником»).
Неделя 1: 1 регистрация/1 продажа продукта + 1 записанный кейс «что получилось/что мешало».

KPI недели: 2–3 встречи с наставником, 1 регистрация/покупка, 1 личный результат на продукте.

2) Опытный сетевик («я сравниваю людей»)

Старт: синхронизация ценностей (честность, события, система), договор по ролям.
План: «10×10»: 10 встреч за 10 дней вместе → быстропроверяем синергию.
Ключ: доступ к «полю» (чат лидеров, backstage подготовки событий).

KPI: 10 встреч/10 дней, 2–3 активации, «вписан в экосистему».

3) Клиент («мне нужен продукт»)

Старт: продукт под задачу + простой ритуал (утро/вечер).
День 3–5: фиксация первых ощущений (сон/энергия/пищеварение/давление).
Мостик: «Хочешь — я познакомлю тебя с теми, кто зарабатывает на рекомендациях честно».

KPI: 1 ощутимый результат + 1 встреча с наставником «про модель».

4) Случайный интерес («ничего не знаю, но слушаю»)

Старт: короткая история и вопрос («что тебе здесь откликается?»).
Шаг: мини-встреча 15 минут, без «обучения».
Дальше: по реакции — либо в «продукт», либо в «бизнес-новичка».

KPI: 1 мини-встреча + 1 ясность «его направление».

🏛 Событие компании — главный мультипликатор

«Ни один наставник не даст того, что даёт событие компании. Там рождается вера».

Практика:

• Всегда держи в видимости календарь событий (турне, годовые, лидерки).
• Каждому новичку — конкретная дата и «ритуал подготовки» (форма, кто с ним идёт, 1 вопрос, с которым он едет).
• После — ретро-встреча: «что взял, какие шаги за 7 дней».

Правило: «нет события в календаре → нет режима роста».
Вывод: «Довёл до события» = сделал 70% работы.

🧱 Антивыгорание лидера: внутренняя архитектура

• Умиротворение (сон/вода/движение/тишина).
• Список «незавершёнок» (закрывай хвосты, чтобы не тянули психику).
• Смена фокуса (с людьми/без людей, продукт/контент, офлайн/онлайн).
• Микро-радости (восход солнца как запал — пример Игоря).
• Право на «паузы» без чувства вины, чтобы вернуться целым.

🧭 Короткие принципы-маркеры вебинара

• Не прогнозируй, кто выстрелит. Сортируй и поддерживай.
• Один партнёр может дать прорыв больше, чем 50 «тёплых регистраций без сцепки».
• Честность — твой страховочный трос в горах.
• Эмоция приклеивает знание, знание ведёт к действию.
• Первая победа — не манипуляция, если win-win и честный контекст.
• Событие компании — место превращения зрителя в игрока.
• Лидер — это ритм, терпение и способность «включаться» в секунду.

🏁 Финальное послание Игоря

«80% людей никогда не повернутся к бизнесу. И это нормально. Настоящий предприниматель улучшает жизнь вокруг. Сетевой — лучшая социальная модель бизнеса сегодня».

Главная мысль: МЛМ — это не продажи ради продаж. Это про синергию, честность, поддержку и веру. Про умение видеть человека, его сезон и его траекторию — и быть рядом настолько, чтобы в нужный момент он успел «вылезти из морга и провести встречу».