Конспект вебинара МЛМ в 2026 году
Смотри полное видео и аудио в Телеграм-канале Игоря:
Видео
Аудио
🎯 Тема: «Что реально изменилось в MLM и как действовать в 2026, чтобы не остаться в старой модели»
⏱ Длительность: ~1:02
🎙 Формат: интервью + Q&A, живой диалог
👥 Участники: Игорь Бабий + Максим Кривошеев (модератор)
🎤 Приветствие и настрой: «Мы меняем формат — теперь это будет разговор по-настоящему»
«Мы протестировали формат… и увидели, что есть запрос — общаться вопрос-ответ.» — Максим
Максим начинает очень по-деловому: вебинар не просто «очередной эфир», а перезапуск сезона, где сразу обозначаются правила игры на 2026 год.
Что меняется в формате
- Каждый последний вторник месяца — отдельный формат вопрос–ответ.
Не интервью «Игорь говорит тему», а люди приходят с личными вопросами, «что накипело», и получают ответы по ситуации. - Возвращение Игоря в студию + мультистриминг.
Идея простая: не закрытая комната в одном сервисе, а максимальный охват:
То есть: Игорь возвращается к «полноценной сцене», а проект — к формату, который может жить как медиа.
Подкладка (важная!)
Максим это говорит не как технарь, а как человек, который понимает:
рынок внимания стал жёстче, и «один эфир в одном месте» — мало.
Если ты хочешь строить структуру, тебе нужно не просто говорить, а попадать в людей везде, где они есть.
✅ Вывод / инсайт:
2026 начинается с простого решения: перестать “просто проводить вебинары” и начать строить систему коммуникации — регулярную, масштабируемую, публичную.
🔥 Разогрев Игоря: «Вопрос может заставить человека включить свет, камеру и мозг»
«Я когда прочитал — думаю: боже мой, какой гениальный вопрос… год и надо начинать с этого.» — Игорь
Игорь сразу даёт сильный человеческий момент: он не просто «вышел в эфир». Его включило.
Он рассказывает, что Макс написал ему вопрос заранее (в заметке/анонсе), и это так сильно попало, что Игорь:
- полез доставать свет,
- включать технику,
- «подсуетился»,
- сделал утренние штуки (еда, привычки),
- создал атмосферу студии.
И это ключ:
Игорь показывает механизм влияния лидера — лидер не давит. Он создаёт импульс, от которого человек сам начинает двигаться.
«Сила слова» как навык лидера
Игорь прямо проговаривает:
когда ты строишь бизнес, ты должен находить слова, которые в человеке включают действие.
Это очень важно для MLM:
потому что многие сетевики пытаются продавить, уговорить, доказать.
А Игорь показывает другой подход: словом пробуждать.
✅ Вывод / инсайт:
Хороший лидер — это не тот, кто «всё объяснил». А тот, кто сказал так, что человек встал и сделал.
🎯 Вопрос №1: «Если мир меняется — почему 80% людей всё равно делают как 10–20 лет назад?»
«Почему такая странная ситуация? Мир меняется, а люди продолжают старые шаблоны.» — Максим
Это не разогревочный вопрос. Это вопрос, который прошивает.
Игорь отвечает не “про мотивацию”, а про механику поведения.
1) Люди идут по привычке — потому что это легче
Игорь говорит: мы делаем то, к чему привыкли, что «легко даётся».
Привычка — как автопилот.
И тут он делает важный разворот:
среда меняется — появляются новые привычки, но у большинства это происходит неосознанно.
2) Среда — главный двигатель изменений
Он прямо говорит:
мы постоянно возвращаемся к теме среды, потому что:
- окружение определяет привычки,
- окружение задаёт стандарт,
- окружение заставляет подтягиваться или деградировать.
А мысли внутри нас — и это сложнее:
поменять мысли — тяжело.
3) Натренировать можно всё
Игорь выдает прям мощный список:
- денежный поток можно натренировать,
- речь можно натренировать,
- тело можно натренировать,
- осанку и поведение можно натренировать,
- навыки камеры/света можно натренировать.
И тут мысль:
если всё можно натренировать, тогда вопрос не «можно ли», а почему человек не тренируется.
4) Почему люди не тренируются? Нет привычки преодолевать трудности
Игорь вспоминает воспитание, детей, «как сыр в масле», и выводит простую идею:
5) История с внучкой и ложкой — как модель взрослой жизни
Внучка ест кашу детской ложкой, потом хочет «как у дедушки».
Дед даёт взрослую ложку — неудобно, всё валится, но ребёнок гордится, потому что преодолела.
мы до конца жизни остаёмся детьми
И вот что важно:
во взрослом возрасте ты должен научиться сам себе дать признание:
Это прям в корень:
без самоподкрепления человек не закрепляет привычку.
6) Игорь включает зал: «Не слушайте как радио — реагируйте»
И это не “для красоты”. Он объясняет:
если вас видят — вы становитесь спикером, лидером, ведущим.
То есть интерактив — это тренажёр лидерства.
✅ Вывод / инсайт:
80% людей ничего не меняют не потому, что «глупые», а потому что не натренировали привычку преодоления и привычку действовать. А без этого любые изменения мира проходят мимо.
🚀 Блок: «Микродействия — начало больших изменений»
«Представьте, что эти микродействия повторяются…» — Игорь
Максим делает мостик:
изменения начинаются с маленьких «микро-движений», когда ты делаешь иначе.
Игорь разворачивает это в целую философию регулярности.
1) Привычка = результат (физкультура как пример)
Игорь говорит, что тренируется 3 раза в неделю — и это даёт форму.
И дальше он шутит на мощном образе:
- если будет привычка — все будем Аполлонами и Венерами,
- если будем включать камеру/микрофон — станем дикторами центрального ТВ,
- «Энтони Робинс будет завидовать».
Смысл простой:
не талант решает, а повторение.
2) Деньги — это тоже привычка
Он не романтизирует:
финансовый достаток требует регулярных действий.
потому что привычка действовать
И это супер-важно:
не «секретная схема», не «везение», а выработанная привычка действовать даже после провалов.
3) Отношение к болезни/энергии как стандарт нормы
Игорь говорит:
норма жизни — энергия и улыбка.
А болезнь — отклонение. И даже это он превращает в «соревнование»:
«инфекция, ты меня поймала? сейчас посмотрим кто кого».
Это не про медицину. Это про отношение лидера:
4) «80% пусть будут — главное, что мы в 20%»
Игорь выводит важный моральный баланс:
- не надо злиться на «пассивных»,
- надо быть благодарным,
- потому что на фоне «не действующих» видна разница потенциалов.
✅ Вывод / инсайт:
Большие изменения не происходят «по вдохновению». Они происходят, когда микродействия становятся привычкой, а привычка становится личностью.
📌 Вопрос №2: «Почему лидеры не признают, что MLM не у всех должен получиться?»
«Почему остальные всё-таки пытаются впарить и навязать?» — Максим
Максим выносит очень зрелый вопрос:
если это бизнес, почему его продают как “спасение для всех”?
Игорь отвечает через принцип, который можно повесить на стену:
«Лидеры не меняют людей. Лидеры сортируют людей.»
1) Что делает сильный лидер
Не убеждает.
Не доказывает.
Не спорит.
2) Пример с Завгородним
Игорь с уважением говорит про сильного лидера и его подход:
он отфильтровал «горстку» людей (условно 10 за десятилетия), и именно они:
Смысл: успех лидера — не в «массе», а в качествах тех, кого он нашёл и вырастил.
3) MLM реально изменился — и теперь важно проживать события, а не “быть рядом”
Игорь делает сильную вставку про события:
- многие на мероприятиях ходят в коридор, кофе, болтовня,
- а он всегда «погружался полностью», применял на себя, записывал, проживал сцену.
4) Болгарская артистка с чемоданом и ножницами — гениальная иллюстрация обучения ради обучения
- женщина идёт с чемоданом,
- к ней привязаны верёвки, которые тянут назад,
- она видит ножницы и вырывается к ним,
- зритель думает: сейчас она перережет верёвки и вырвется,
- но она… кладёт ножницы в чемодан, где уже куча ножниц,
- закрывает чемодан — и верёвки тащат её обратно.
Игорь переводит:
так многие делают в MLM:
- покупают обучение,
- собирают «инструменты»,
- проходят курсы “жуликов” (он резко называет фамилии),
- но не меняют себя, не определяются, кем хотят быть.
Он говорит:
вместо коллекции ножниц — нужно прилепиться к людям результата:
- хочешь форму → к тем, у кого форма,
- хочешь энергию → к тем, у кого энергия,
- хочешь деньги → к тем, кто умеет их притягивать,
- хочешь выступать → к тем, кто говорит.
✅ Вывод / инсайт:
Сильный лидер не «тянет всех». Он сортирует, отбирает, помогает стать самостоятельными. А слабые — собирают ножницы (инфу) и остаются привязанными.
💡 Вопрос №3: «Почему MLM продают как “возможность”, а не как работу/предпринимательство?»
«Это бизнес. Серьёзный бизнес. Ответственность.» — Игорь
Максим прямо говорит:
пока MLM воспринимается как “абстракция”, его будут не уважать.
1) Нужно чаще проговаривать: «Это бизнес»
Он даже называет Макса «пионером», потому что это должны повторять все лидеры.
Бизнес = ответственность.
Не “попробую”, а “делаю”.
2) Серьёзность — это привычка доводить до результата
Игорь высмеивает «попробую гору»:
в серьёзных вещах так не думают.
3) Ошибки — кайф, если ты тренированный
Игорь демонстрирует свою “психологию победителя”:
- «ошибок миллион» — но это не удручает,
- любая неудача = опыт,
- ударился головой — «башка будет крепче»,
- погнул машину — «значит больше придёт».
Это не бравада. Это принцип:
пока человек боится ошибок — он не предприниматель.
4) «Надо натренировать себя быть таким человеком»
Он повторяет снова:
всё натренировать можно — но нужно принять решение.
✅ Вывод / инсайт:
MLM начнёт восприниматься серьёзно, когда люди перестанут играть в “возможность” и начнут говорить и действовать как в бизнесе: ответственность, регулярность, ошибки = нормально.
⚠️ Вопрос №4: «Какие подходы в MLM уже не просто устаревшие, а опасные для репутации?»
«Интернет вывел на поверхность людей, которые поняли алгоритмы… но не поняли бизнес отношений.» — Игорь
Тут Игорь говорит про современную “болезнь индустрии”:
1) Алгоритмы без человечности
Многие научились “механике” — но не поняли отношения.
2) «Искусственные структуры» от руководства компаний
Игорь описывает опасную модель:
- лиды собрали,
- руководство компании «сливает» людей в структуры,
- показывают “бум-чеки” первые месяцы,
- потом — тишина и обвал.
Почему?
Потому что это было сделано искусственно, без живых отношений, без команды, без базы.
3) Эмоциональная продажа — палка о двух концах
Он объясняет:
эмоциональная продажа — не зло сама по себе.
Но если после неё:
- нет поддержки,
- нет смысла,
- нет вовлечения,
то человек «переспал с покупкой» и проснулся с ощущением “мне это не надо”.
4) Скатывание в пирамиды и «бинары»
Если человек привык к быстрым схемам, он переносит это из компании в компанию.
И постепенно приходит:
✅ Вывод / инсайт:
Опасно сегодня всё, что даёт быстрый эффект ценой доверия: боты, выжигание, искусственные структуры, пирамидные обещания. Мир стал считывать фальшь быстрее.
🔥 Вопрос №5: «Что именно сломалось в классической модели MLM: рекрутинг, обещания или мышление лидеров?»
«Остаточный доход — шляпа. Наследование — обман. Лёгкость — залипуха.» — Игорь
Игорь делает самый жёсткий разбор мифов:
1) «Лёгкость» как обман ожиданий
Когда говорят: “это не бизнес, это сетевой, тут легко”,
человек ожидает лёгкости — и потом получает разочарование.
2) «Наследование бизнеса» — красивая сказка
Игорь логически разбивает миф:
если массово передавать структуры наследникам, которые не в бизнесе, компания умрёт.
В реальном бизнесе наследник либо вовлечён, либо продаёт.
3) «Остаточный доход и бамбук» — нет такого
«Да нету такого в жизни! Ни в каком бизнесе!»
Он даёт взрослую модель Запада:
4) Настоящий пассивный доход — когда работа стала жизнью
Вот тут он выдаёт очень тонкую мысль:
для него то, что он делает сейчас — “пассивно”, потому что это не работа, а потребность:
как чистить зубы, как спортзал, как бады.
То есть:
пассивность — не «ничего не делать»,
а «делать легко, потому что это твой стиль жизни».
5) Сегодня выигрывает искренность + системность
Игорь сравнивает:
раньше успешные лидеры казались богами, непонятной магией.
Сегодня самый успешный — искренний:
И очень важный акцент на Максе:
Макс объявил системность (каждый последний вторник, Q&A), и это и есть то, что нужно индустрии.
✅ Вывод / инсайт:
Сломалось не «MLM», сломались мифы, которые продавали людям не реальность, а мечту. А сегодня работает только честность, системность и живая человеческая история.
🚫 Финальный вопрос: «Если начинать MLM в 2026 с чистого листа — от чего бы ты сразу отказался?»
«Я бы сразу отказался от навязчивости.» — Игорь
1) Отказ от навязчивости = переход к “сортировке”
- бизнес должен быть системной выдачей информации,
- без давления,
- без «липкости»,
- без «ну что ты, давай, давай».
Не убеждать — а показывать и сортировать.
2) Продавать через результат и личную историю
Он приводит пример про гипертонию:
Смысл: ты не “впариваешь БАДы”. Ты рассказываешь путь и эффект.
3) Не играть в эксперта, которым ты не являешься
Сильный кусок:
зачем изображать нутрициолога, если есть профессор?
зачем рассуждать о том, в чём не понимаешь?
Он делает параллель с певцами:
если умеешь петь — пой.
Не надо строить из себя философа обо всём.
4) «Прозрачность, простота, команда образования»
Он рассказывает диалог с сильным сетевиком, которого «бомбят жулики» быстрыми схемами.
Игорь говорит:
- ему не нравятся сомнительные модели,
- ему нравится простое и прозрачное,
- ему важна команда и образование,
- важно задавать людям вопросы, чтобы они сами понимали “зачем мы тут”.
5) Отрицательная карма: «это не отмывается»
Очень жёсткий и взрослый итог:
есть бывшие успешные сетевики, которые ушли в мутные схемы.
И теперь:
И Игорь ставит правильный ориентир:
нужно заранее выбирать путь, который сохраняет:
✅ Вывод / инсайт:
В 2026 главный отказ — от навязчивости и от “быстрых схем”. MLM становится бизнесом зрелых людей, которые выбирают репутацию, системность и честность.
🏁 Финал и закрепление: «Большой путь начинается с первого шага — и он сегодня был»
«Те, кто слушал онлайн — им повезло больше всех… выдал суть.» — Максим
- вебинар получился не количеством, а качеством,
- реакции в чате — уже показатель, что люди начали «двигаться»,
- дальше будет запись, конспект, аудио,
- в конце — традиционное общее фото,
- и напоминание: готовьте вопросы к последнему вторнику января.
Игорь в самом конце говорит, что у него «предложение», но речь обрывается — это уже за пределами транскрибации.
✅ Финальный инсайт вебинара:
Изменения в MLM в 2026 — не про новые соцсети и не про новые “воронки”.
Это про взросление индустрии:
искренность + системность + сортировка людей + привычка действовать.
🧠 Список всех ключевых тем вебинара (чтобы видеть карту)
- Новый формат: последний вторник месяца — Q&A
- Мультистриминг и возвращение Игоря в студию
- Почему 80% людей не меняются
- Среда и привычки как причина “залипания”
- Важность микродействий и регулярности
- Привычка преодолевать и удовольствие от процесса
- Лидерство через интерактив: быть “видимым”
- Почему MLM не для всех: лидер не убеждает, лидер сортирует
- Ошибка “собирать ножницы”: инфопродукты вместо действий
- MLM как бизнес: ответственность вместо “возможности”
- Опасные подходы: боты, выжигание поля, искусственные структуры
- Эмоциональная продажа без поддержки
- Что сломалось: мифы про остаточный доход, наследование, лёгкость
- Что работает сегодня: искренность и системность
- От чего отказаться в 2026: навязчивость, фальшь, схемы, “экспертность”
- Репутация и “карма” как главный актив лидера