Конспект вебинара "План на 90 дней"
Смотри полное видео и аудио в Телеграм-канале Игоря:
Видео
Аудио
«Планирование на 90 дней: как перестать мечтать и начать жить»
Спикер: Игорь Бабий
Формат: живой диалог + монолог
Длительность: ~1 час 10 минут
Контекст: конец года, точка переосмысления, выбор — войти в новый цикл или остаться в старом
🎤 Приветствие и настрой: «Новый год можно делать чаще»
«А что если Новый год делать не раз в год, а каждые 90 дней?»
Игорь начинает не с планов и цифр, а с ощущения жизни.
Мы все ждём Новый год как магическую точку изменений: «вот сейчас начнётся».
Но правда в том, что ничего не начинается само.
Он бросает мысль, которая сразу выбивает из привычного мышления:
👉 90 дней — идеальный цикл, чтобы:
Вывод блока:
📌 Перемены — это не календарь. Перемены — это цикл решений.
🙏 Благодарность и ключевая мысль про действия
«Совершенство появляется не от размышлений, а от действий»
Игорь благодарит Максима за сам формат встреч — как пример взятой ответственности.
Не идеальные условия, не идеальная техника, не понимание «как правильно», а регулярные действия.
👉 Всё это не придумано заранее, а выточено в процессе.
❗ Мы улучшаем только то, что делаем.
Если ты не действуешь — тебе нечего улучшать.
Вывод блока:
📌 Идеальные форматы рождаются у тех, кто не боится делать криво, но регулярно.
👦 История про 17-летнюю няню: удар по взрослым оправданиям
«Мне 17 лет. Я просто делаю свою работу хорошо»
Игорь рассказывает историю, которая звучит как пощёчина:
- Девочке 17 лет
- Она приехала сама
- Подготовила занятия
- Не сидела в телефоне
- Была включена, ответственна, собрана
И главное — она не мечтала о миллионах.
Она кайфовала от процесса.
На этом месте Игорь делает резкий контраст:
«А мы — взрослые дяди и тёти — сомневаемся»
Вывод блока:
📌 Дисциплина и вовлечённость важнее возраста, опыта и громких целей.
🎯 Главная тема вебинара: почему цели есть, а планов нет
«У большинства есть цель. Но нет плана»
Максим формулирует ключевой вопрос вебинара:
Ответ Игоря жёсткий и честный:
Цель не требует действий. План — требует.
Вывод блока:
📌 Цель без плана — это форма самообмана.
🌫 Метафора тумана и булочной — сердце вебинара
«Если видно только два шага — этого достаточно»
Игорь даёт одну из самых сильных метафор вебинара:
🔹 Представь густой туман
🔹 Видно только два шага
🔹 Нужно дойти до булочной
Ответ:
✔ Да. Потому что ты знаешь дорогу.
И здесь рождается ключевая формула:
Не нужно видеть весь путь. Нужно видеть ближайшие 1–2 шага.
Вывод блока:
📌 Большие результаты строятся через ясность ближайшего шага, а не всей дороги.
📌 Почему план нельзя «выполнять любой ценой»
«Люди, которые не корректируют план — идиоты»
Игорь говорит предельно жёстко.
❗ План — не хозяин.
❗ План — инструмент.
Вывод блока:
📌 Гибкость — признак зрелости, а не слабости.
⚡ «У меня нет времени» — главная ложь человека
«Фраза “у меня нет времени” — это оправдание лузера»
Очень сильный и болезненный фрагмент.
- если ты жив — у тебя есть время,
- если ты жив — у тебя есть ресурсы,
- если ты жив — у тебя есть варианты.
Фраза «нет времени» =
👉 я не хочу брать ответственность.
Вывод блока:
📌 Время есть всегда. Нет только желания менять себя.
🔥 90 дней без прокрастинации: образ будущего «Я»
«Представь, что ты делаешь только то, что ведёт к цели»
Через 30 дней — прилив энергии
Через 60 — ускорение
Через 90 — эффект процентов
Вывод блока:
📌 Привычки дают сложный процент сильнее денег.
🚀 Почему важно «влюбиться в себя»
«Ты должен себе нравиться»
Экран, камера, эфиры — не про нарциссизм.
Они про осознанность и уверенность.
Вывод блока:
📌 Уверенность — это навык, который тренируется.
👥 Команда и лидерство: ничего не навязывать
«Я не тащу за собой. Я иду — и ко мне идут»
Игорь чётко обозначает модель работы с командой:
Вывод блока:
📌 Лучшее лидерство — через пример и смыслы, а не контроль.
🏁 Финальное послание: формула жизни
«Делай 1–2 шага. Привыкай к улучшениям. Не оправдывайся»
Финал вебинара — эмоциональный и жёсткий.
90 дней.
Один шаг.
Потом второй.
🧠 КЛЮЧЕВАЯ ФОРМУЛА ВЕБИНАРА
Цель + 90 дней + 2 шага + корректировка + энергия = рост
Подробный разбор
🎥 Пролог про камеру, свет и «нефотогеничность» — неожиданно важная основа
«Хочешь, я тебя научу, чтобы ты был красавцем… это игра света, это ракурс»
Игорь начинает с вроде бы бытового: «я нефотогеничный, ужасно выгляжу» — и тут же разворачивает это в очень важный смысл: в современном мире навык “как ты выглядишь в кадре” — это не про тщеславие, а про магнит для людей.
Он прямым текстом говорит: телефонной камеры достаточно. Но дальше важны детали:
- свет (откуда падает, как подсвечивает лицо),
- ракурс (с какой точки тебя снимают, под каким углом),
- звук (чтобы было слышно и приятно),
- формат (вертикально/горизонтально),
- и понимание трендов: короткие видео/длинные, “со смыслами”/“сгенерированные ИИ”. веб 23.12
Всё это он подаёт не как “курс видеографа”, а как навык выживания и роста: если ты в урбанистическом мире и хочешь людей — ты должен уметь нормально появляться в кадре, потому что контакт с тобой часто начинается через экран.
Вывод / инсайт:
📌 Картинка — это не “красиво”. Картинка — это доверие. А доверие — это деньги, команда и влияние.
🎤 Приветствие и «Новый год можно запускать несколько раз в год»
«Представьте, что Новый год у нас каждый месяц… можно устроить Новый год каждую неделю»
Игорь сразу включает атмосферу: интерактив, реакции, смайлы — он хочет, чтобы это было живое общение, а не “лекция в пустоту”. веб 23.12
Дальше он бросает мощный образ: мы все живём в ожидании Нового года, как будто “вот сейчас начнётся новая жизнь”. И он говорит — а кто мешает запускать эту “новую жизнь” чаще?
Не в смысле “каждую неделю новый старт и хаос”, а в смысле: делать циклы изменений.
Он упоминает идею “30 дней, чтобы привычка прилипла”, и делает важную оговорку: “каждый месяц Новый год” — может быть перебор, но 3–4 раза в год — это реально.
И это прямой мост к теме вебинара: 90 дней как цикл, где:
- привычка успевает не просто “появиться”,
- а закрепиться,
- и ты перестаёшь быть “человеком на мотивации”, а становишься “человеком на автомате”.
Вывод / инсайт:
📌 Новый год — это не дата. Новый год — это решение. А решения можно принимать по расписанию — раз в 90 дней.
🙏 Благодарность Максиму и принцип: «совершенство приходит не от мыслей, а от действий»
«Это пришло не потому что кто-то думал, а потому что кто-то делал, делал, делал»
Игорь отдельно благодарит тебя (Максим Кривошеев) за то, что ты создал модель этих встреч и взял ответственность: регулярность, организация, эксперименты, настройка формата. веб 23.12
И вот тут он формулирует фундамент:
люди часто думают, что успех — это “понять, как правильно”.
А он говорит: успех — это делать и улучшать по ходу.
Он перечисляет, что сейчас у них уже “само совершенство”: горизонтальный формат, свет, микрофон — и подчёркивает: это не случилось за один вебинар. Это результат десятков попыток, глюков, ошибок и исправлений.
Важная мысль, которую он проговаривает между строк: человек становится сильным не тогда, когда он всё продумал, а тогда, когда он не стесняется идти через несовершенство.
Вывод / инсайт:
📌 Если ты не действуешь — тебе нечего улучшать. Если действуешь — качество неизбежно растёт.
👧 История про 17-летнюю няню — удар по взрослым оправданиям
«Мне 17 лет… но ответственность бешеная»
Это один из эмоциональных пиков вебинара. Игорь рассказывает сцену из жизни: к нему приходит 17-летняя девочка-няня. Она дисциплинированная, подготовленная, привезла всё для занятий с ребёнком, придумала игры, не сидит в телефоне, даже когда звонит мама — она не отвлекается, потому что “я на работе”.
Игорь восхищается не тем, что она “талант”, а тем, что она в процессе: она изучила, придумала, подготовила, включилась. И самое главное — она не мечтает о внешнем, она кайфует от того, что делает.
- “маленькие дети” (18 лет) способны делать крутой процесс,
- а взрослые дяди и тёти… сомневаются, оправдываются, боятся, переносят старый опыт, и при этом говорят про “миллионы”.
Здесь появляется одна из главных формул Игоря:
🔥 Действие. Только действие.
Оно оттачивает навыки.
Вывод / инсайт:
📌 Взрослые “не могут” не потому что сложно, а потому что привыкли оправдываться. Дети просто делают.
🎯 Вопрос Максима: «Почему у лидеров есть цели, но нет реальных планов?»
«Красивая цель есть… а пошагового плана нет»
Ты формулируешь проблему очень точно: в MLM у многих “цели красивые”: квалификация, доход, статус. Но нет пошагового плана: что делать каждый день, каждую неделю, какие конкретные действия приводят к результату. веб 23.12
Игорь реагирует эмоционально: он чувствует, что тема важная, “сейчас будет снос башки”, “позовите людей”. Он подаёт это как момент истины: будут спорить, сомневаться, “пошлют меня”. Это стиль Игоря: он заранее предупреждает — будет некомфортно.
Здесь важно: он противопоставляет “обучения на ИИ” и “фантазёров в интернете” — тому, что он собирается говорить: простую, жизненную, неприятную правду.
Вывод / инсайт:
📌 Цель — это картинка. План — это ответственность. Поэтому большинство выбирает цель без плана.
🌫 Центральная метафора вебинара: «Туман и булочная»
«Если туман — и видно только два шага… ты дойдёшь?»
Это ядро всего выступления. Игорь приводит пример, который “срубил его 20 лет назад”:
Игорь подчёркивает: ты дойдёшь, потому что дорогу знаешь. Тебе не нужно видеть булочную сейчас. Тебе нужно видеть первый шаг, потом второй.
И дальше — шаг за шагом.
И вот он переводит это в планирование:
- цель может быть “в тумане” (ты не видишь её прямо сейчас),
- но если ты понимаешь первые 1–2 шага,
- и ты их делаешь,
- ты неизбежно придёшь.
Это очень сильная анти-идеалистическая философия:
не нужно “полной ясности”,
нужно “делать ближайшее видимое”.
Вывод / инсайт:
📌 Тебе не нужен план на весь путь. Тебе нужен план на ближайшие 1–2 шага — и дисциплина их делать.
🧩 Ошибка большинства: «Люди становятся рабами плана»
«Люди, которые не корректируют план в процессе — идиоты»
Игорь здесь максимально прямолинеен. Он говорит: да, люди делают план на 90 дней, расписывают дни, недели, чекпоинты. Но дальше они совершают типичную глупость:
- план “не идёт” → они начинают насиловать себя,
- “перевыполнил” → “срочно останавливаюсь” (тоже тупость),
- “недовыполнил” → “не сплю, работаю” → усталость → косяки → откат.
Игорь объясняет: план должен корректироваться.
Если он не корректируется — ты не управляешь процессом, ты в рабстве бумажки.
Вывод / инсайт:
📌 План — это не закон. План — это навигатор. Навигатор перестраивает маршрут, если дорога перекрыта.
🛌 Сон, энергия и «почему это основа всего»
«Сон — это основа энергии, а энергия — основа всей нашей жизни»
В середине Игорь неожиданно уходит в тему сна — и это не “отвлечение”, это философия эффективности.
Он рассказывает: у него много партнёров с проблемами со сном, и он готовит для них программу/визуализацию/объяснение. И он называет сон кардинальным вопросом.
Он приводит бытовые инструменты: антистресс-конфетки, мелатонин и т.д. (в его реальности “в европейском магазине это есть”). Он говорит: сегодня это решаемо, если не делать из этого драму, а делать процедурой.
И здесь важный акцент:
он подчёркивает, что у него всё “на автомате”: процедуры сна, режим, подъём — потому что привычка.
Вывод / инсайт:
📌 Планирование на 90 дней — это не только “деньги/квалификация”. Это настройка энергии. Без энергии план — мёртвый.
🧨 Самый жёсткий кусок: «У меня нет времени» — позиция оправдания
«Кто говорит “у меня нет времени”? Лузер, который оправдывается»
Игорь здесь включает свою фирменную “безжалостную правду”.
Он говорит: когда мы не делаем важное (контакты, сторис, свет, подставка, звук, обучение) — мы начинаем оправдываться:
И это он называет лузерской позицией.
Очень сильный логический удар:
- если у человека нет времени, ресурсов, денег — он уже мёртв.
- если ты жив — у тебя есть время, ресурсы, деньги (хоть какие-то).
- значит, “нет времени” = отмазка.
Он даже доводит до абсурда (“фудбанки”, “медведи в тайге”) — не буквально, а чтобы показать: возможности всегда есть, вопрос — в выборе.
Вывод / инсайт:
📌 “Нет времени” — это не про время. Это про отказ брать ответственность.
🚫 Прокрастинация как яд: “до рвотного эффекта не позволять”
«Вас должно тошнить от прокрастинации»
Игорь рисует мощную картинку будущего:
- делаешь только то, что ведёт к цели,
- не допускаешь имитации бурной деятельности,
- не смотришь новости,
- не залипаешь в сериалы,
- вкладываешься в сон, тело, развитие, людей, природу.
Он описывает эффект накопления: “как проценты на проценты”.
Месяц — кайф и рост.
Два месяца — то, что годами не решалось.
Дальше — поток денег, признание, востребованность.
И он говорит важное: к этому надо привыкать.
Потому что многие привыкли жить в самооправдании годами, и когда жизнь начинает течь “вверх” — психика не готова.
Вывод / инсайт:
📌 90 дней — это не “потерпеть”. Это перезагрузка нервной системы: привыкнуть жить как сильный человек.
💊 История про дно и бады: «Сначала — функционал, потом всё остальное»
«Я покупал бады, жрал их… а потом уже квартиру и машину»
Очень личный фрагмент. Игорь рассказывает, как потерял доход от производственной группы, как накапливались долги, уровень жизни был высокий — и он выбирал странное (на первый взгляд) решение:
👉 в первую очередь он тратил деньги на здоровье/функционал (бады), даже в минус.
Потому что если он “сломается” физически — всё остановится.
Это кусок про предпринимательское мышление:
не “экономить на фундаменте”, а сохранить двигатель, который вытянет.
Вывод / инсайт:
📌 Тело — это актив. План на 90 дней без тела = машина без двигателя.
✅ Как понять: шаг реальный или самообман
«Критерий только один — есть результат или нет результата»
Ты задаёшь очень точный уточняющий вопрос:
как понять, что ближайший шаг — реальный и ведёт к росту, а не просто заполняет время?
Игорь отвечает просто:
план нужен, чтобы отличать “движение” от “суеты”, но главный критерий — результат.
Он приводит пример из MLM-квалификаций:
- есть цель по квалификации →
- значит, должны появляться новые квалифицированные люди →
- если появляются — шаги верные →
- если действий много, а результата нет — корректируй подход.
Плюс он добавляет важную реальность: задачи редко бывают “однополярные”.
Обычно это комплекс: бизнес + сон + семья + переезд + здоровье. И где-то ты успеваешь, где-то нет — значит, снова корректировка.
Вывод / инсайт:
📌 Не оценивай себя по “я был занят”. Оценивай по “появился ли результат, который я измеряю”.
🗓 Почему именно 90 дней, а не год: история 1993–1994
«Весной я выехал с партией авто… к концу лета обосрался… а в декабре уже обучали персонал в Роттердаме»
Тут Игорь выдаёт мощную предпринимательскую историю (и она как раз отвечает на вопрос “почему годовые планы часто не работают”).
Он описывает 1993 год как американские горки:
- старт с энтузиазмом (торговля авто в Казахстане),
- к концу лета — провал, “в бездну”,
- осенью — собирает себя по крупицам,
- на базе провала — запускает другой проект,
- в декабре — уже обучение персонала в Европе,
- в начале 1994 — за 2 месяца запуск завода,
- дальше — сотни тысяч долларов в месяц.
Это демонстрация одного:
за год может поменяться всё несколько раз, и если ты “вцепился” в годовой план — ты можешь просто умереть, не перестроившись.
Вывод / инсайт:
📌 Год — слишком длинный горизонт для управления, если ты в живой среде. 90 дней — горизонт контроля.
🌍 Мир меняется: экономика, политика, логистика — и план должен дышать
«Непредвиденные обстоятельства требуют корректировки… конкуренты замирают, а ты нагребаешь»
Игорь подкрепляет мысль примерами:
- банковские проценты 200–250% годовых (постсоветская турбулентность)
- пошлины США на китайские товары → бизнес завис
- изменения логистики, новые рынки, новые возможности
Он подчёркивает важную стратегию:
опытный предприниматель понимает, сколько месяцев “заморозить сознание”, чтобы не паниковать, а переждать и перестроить.
И вторая важная мысль — конкурентное преимущество:
- большинство людей/конкурентов не готовы к изменениям
- они “замирают”
- а ты в это время двигаешься и забираешь возможности
Вывод / инсайт:
📌 Планирование — это не про контроль мира. Это про готовность перестроиться быстрее других.
🧠 Долгие горизонты: образы на 20 лет — но старт всё равно с 90 дней
«На год, 2, 5, 10, 20 лет — лучше иметь образы»
Очень важное различие у Игоря:
Он говорит, что раньше не планировал больше 5 лет, а сейчас у него 20-летний образ — потому что появился опыт, стабильность, и умение привыкать к новому.
Ключевое: привычка не закрепляется за 30 дней так, чтобы она стала “твоей жизнью”.
90 дней дают повторение, закрепление и привыкание.
Вывод / инсайт:
📌 Далёкий горизонт нужен как “север”. Но идти ты всё равно будешь шагами ближайших 90 дней.
👥 Команда и структура: что делать, если команда не горит твоими планами
«Моя стратегия — не навязывать. Всегда находить единомышленников»
Ты задаёшь прикладной MLM-вопрос:
что делать, если у тебя команда, лидеры, структура — а они не горят твоими планами?
Игорь отвечает моделью “штаб + волны”:
- В команде всегда есть 1–2 близких по духу человека
- С ними — “штабная работа”, глубокое откровение, совместное планирование
- Дальше каждый несёт по своим зонам ответственности
- И важно: если лидер добавляет своё видение — в сетевом это плюс, а не трагедия
Он прямо говорит: в классическом бизнесе “самостоятельная игра сотрудника” может быть угрозой, а в сетевом — это высший пилотаж, потому что это и есть модель остаточного дохода: люди сами делают.
Вывод / инсайт:
📌 Не пытайся “зажечь всех”. Найди своих ключевых. Через них структура загорится сильнее, чем от твоего прямого давления.
🔊 Почему “через человека” сильнее, чем “напрямую”
«Когда люди слушают меня через авторитетного эксперта — это сильнее»
Игорь очень тонко объясняет механизм лидерства в MLM:
- когда человек слышит напрямую — это один эффект
- когда слышит через своего лидера, который “ссылается” — эффект в разы сильнее
Он приводит пример с Оскаром Хартманом (как принцип):
часто рассказ “про кого-то” создаёт интригу, усиливает образ, и мотивирует сильнее, чем прямая речь этого человека.
И дальше он делает важный “земляной” вывод:
когда ты потом знакомишься — видишь, что это обычный человек.
И это вдохновляет ещё сильнее: раз он обычный — значит, и мне можно.
Вывод / инсайт:
📌 Твоя задача — не быть единственным источником смысла. Твоя задача — размножить смысл через лидеров, чтобы он шёл “с иксами”.
🏙 Среда как ускоритель: Вест Ванкувер, машины в гараже и “Порш на автовозе”
«Я оказался в другой среде — и по-другому стал думать»
В финале Игорь делает мощный блок про среду.
Он рассказывает, что оказался в районе Вест Ванкувер (топовый район), и среда начала перепрошивать мышление.
Он видит другой уровень нормы:
И самый яркий пример: партнёр уехал на зиму во Флориду… и отправил туда свой Porsche автовозом, чтобы кататься в тёплом климате. А потом привезёт обратно. Стоит это “всего” $2.5k — и Игорь видит в этом не понты, а мышление изобилия и рационального кайфа.
Это, по сути, объяснение: почему среда важнее мотивации.
Среда показывает, что “так можно”.
Вывод / инсайт:
📌 Среда расширяет “потолок нормы”. Ты начинаешь хотеть и позволять себе больше, потому что рядом это — обычное.
🏁 Финальный договор: “никаких отмазок, 2026 — лучший год”
«Договорились? Руку к сердцу… действуем. Никаких отмазок»
Финал — максимально “Игорь”: жёстко, по-пацански, с юмором и давлением ответственности.
- можете называть меня “дедом”, “козлом”, как угодно
- но если вы договорились — я “отвечаю за базар”, а вы делаете шаги
И он фиксирует главный итог вебинара:
🔥 Формула:
Делай 1–2 шага, которые ты видишь. Привыкай к улучшениям. Не позволяй прокрастинации и отмазкам. веб 23.12
Вывод / инсайт:
📌 Вдохновение не нужно. Нужно соглашение с самим собой и ежедневные 1–2 шага.
✅ Супер-короткая “шпаргалка” (из вебинара)
1) 90 дней = цикл обновления (“Новый год”)
2) Главное — не весь путь, а 1–2 ближайших шага
3) План должен корректироваться
4) Критерий реального шага — измеримый результат
5) “Нет времени” = оправдание
6) Сон/энергия/тело — фундамент
7) Команда: не навязывать, работать через ключевых
8) Среда ускоряет мышление и результат