Конспект вебинара «Рынок уже переполнен сетевыми компаниями»
Смотри полную запись вебинара в Телеграм канале Игоря:
Видео
Аудио
Дата: 17 июня
Тема эфира: «Рынок переполнен сетевыми компаниями?»
Длительность: ~1 час
🎤 Приветствие и настрой
«Каждый день наступает будущее. И наша задача — сделать его лучше и лучше»
Игорь начинает с личной рамки: ближайшие 20 лет прожить счастливо и интересно, оставив детям и внукам живой пример. Отсюда — настрой эфира: мы встречаемся не ради болтовни, а чтобы находить инструменты для лучшей жизни — от здоровья и энергии до денег и отношений.
Главная идея вступления — предпринимательское мышление: умение смотреть вперёд, брать ответственность, пользоваться шансами. Вебинар — это тренировочный зал, где мы укрепляем этот «мышечный» навык и готовим себе траекторию в более сильное будущее.
Вывод: эфир — не мотивационный концерт, а мастерская. Цель — взять конкретные идеи в работу, чтобы завтра ты чувствовал себя сильнее, спокойнее и богаче.
🎯 Обозначение темы
«Подписчики сами выбрали тему — сильнейшим отрывом: “Рынок переполнен сетевыми компаниями”»
Игорь с Максимом заходят в «боль». Тема пришла из анонимного опроса — чтобы люди говорили так, как реально думают: без политеса и саморедактирования. Отсюда — вопросы провокационные, иногда колючие. Но именно так вскрывается главное:
- Поздно ли заходить?
- Есть ли ещё деньги?
- Что делать новичку без бренда?
- Почему «одни и те же легенды» снова в топах?
Вывод: будем разбирать не абстракции, а реальные сомнения и страхи.
💡 Вопрос 1. «Сколько ещё можно заработать в МЛМ — или всё поделено?»
«Рынок пустой. Конь не валялся»
- Население РФ ~140 млн. Работоспособных условно ~50 млн.
- Активно задействованы в МЛМ — ~2 млн.
- Когда‑то «касались» индустрии — ~11 млн (примерно каждый пятый), но это не равняется регулярному потреблению.
- Постоянных клиентов мало — рынок не насыщен, а местами вообще не тронут.
- Потребности не исчезают, они переоформляются. Вчера дефицит — джинсы и авто. Сегодня — стабильность, безопасность, уверенность в будущем, плюс здоровье и психоэмоциональная устойчивость.
- Витрины в магазинах и аптеках ломятся, но люди не получают результатов — не хватает консультации, системы и сопровождения. Здесь и есть роль сетевика.
Вывод: рынок не «разделён», а открыт. Деньги лежат в работе с новичками-потребителями, в системной доводке до результата и превращении «случайного касания» в привычку.
📌 Вопрос 2. «Если рынок не насыщен, почему 95% новичков не доходят до $300?»
«Всё решает окружение. Либо вы попали в рассол и станете солёным огурцом, либо… в другой рассол»
Цифры-переходники от жизни к делу:
- Из 100% людей предпринимательство вообще пробуют ~20% — остальные даже не примеряют.
- Из этих 20% действовать начинают 4–5%. Вот они и получают свои первые $300.
- До миллиона ₽/мес доходят те, кто сочетает действия с правильным кругом — наставники, сообщество, культура результата.
Разница между «хочу» и «делаю»: большинство застревает на уровне «примеряю». Предпринимательский путь начинается с решения и продолжается первыми шагами — «плохими», «неидеальными», но ежедневными.
Вывод: барьер не в рынке, а в переходе к действиям и в рассоле (среде), где ты «соли́шься». Сделай шаг — и меняй «рассол», если воняет.
🧭 Вопрос 3. «Компаний плодится больше, чем клиентов. Не перегрето ли?»
«Новые компании… готовят нам рынок. И это хорошо»
- Да, компании приходят и уходят. Немного — по‑настоящему устойчивых, «на 20 лет».
- Но каждая новая волна делает важное: просвещает аудиторию, расширяет словарь и внимание людей к продуктам категории.
- В итоге спрос формируется, а клиенты приходят туда, где есть система, глубина и стабильность.
Критерий Игоря: компания — это «проект на 20 лет», а не «срубить и исчезнуть». Важен долгий горизонт, научная база продукта, логистика, этика и культура.
Аналогия: как когда‑то с франчайзингом: скепсис → массовое признание → «любой перекрёсток — франшизы». Сетевой проходит похожую траекторию.
Вывод: появление новых игроков — не проблема, а подготовка почвы. Своё заберёт тот, кто строит фундамент, а не шум.
🏗️ Вопрос 4. «Почему в новых компаниях снова в топах одни и те же легенды?»
«Мы часто видим пыль от топота. А фундамент — не так заметен»
- Хайповые «джамперы» — прыжок из проекта в проект, быстрый шум, быстрые чеки, быстрые обнуления.
- Фундаментальные строители — «тихо» собирают систему, лидеров, культуру, клиентов — и стабильно растут годами.
Живой пример: история Елены Фёдоровой — не «легенды из легенд», а предпринимателя, которая пришла из классического бизнеса, быстро выстроила систему и стала топом. Новые имена появляются, просто их не видно из‑за хайпа.
Вывод: «одни и те же в топах» — это оптическая иллюзия. Публичный шум ≠ глубина бизнеса. Настоящие доходы тише, чем кажется в ленте.
🙋 Вопрос 5. «Как выделиться, если в каждом чате пять человек предлагают БАДы/косметику/бизнес?»
«Будь самим собой. Рассказывай честно — люди тянутся к простоте»
- Самая большая целевая аудитория — начинающие потребители (те, кто ничего не знает о функциональном питании и т.п.). Их — десятки миллионов.
- Ошибка — «изображать эксперта» после трёх лекций. Верный путь — свой путь: простым языком, своими словами, без позы и мишуры.
Личная история Игоря: хронические головные боли «как норма». Совет друга → месяц на продукте → «проснулся — голова не болит». Простой факт сильнее любой методички.
- Освой свет, звук, кадр: петличка/микрофон, 2 источника света, чистая картинка.
- Говори о своём реальном опыте, а не «как правильно по учебнику».
- Слушай вопросы людей и отвечай по запросу, а не «в пустоту».
Вывод: выделяются не громче всех, а узнаваемо человеческие. Честность + забота о качестве подачи = органический рост охватов.
🧪 Вопрос 6. «Что бы сделал Игорь, будь он сегодня новичком (2025)?»
«Я бы точно зашёл в сетевой. С рвением и надолго»
- Ковид и геополитика ускорили переосмысление ценностей: люди ищут устойчивость и профессию “в любом месте”.
- Сетевой — это тренажёр коммуникации, маркетинга, самодисциплины, где можно расти без капитала и офисов.
- История парня 27 лет: 4 года последовательной работы через Telegram → 800 тыс.–1 млн ₽/мес. Не «быстро и легко», а поступательно.
Вывод: «быстрых миллионов» не обещают. Но 3–4 года системной работы — и ты в другой лиге. Вопрос не «получится ли», а «готов ли идти».
⚙ Инструменты и тактика (в разрезе тем эфира)
«Главное — начать действовать. А качество подтягивается быстро»
- Телеграм как база: личный канал + чаты. Короткие голосовые, сторис‑шорты, живые ответы.
- Вертикальное видео: «лицо + история + польза за 30–60 сек». Не заучивать — говорить своими словами.
- Сюжеты: «моя неделя на продукте», «что чувствую», «вопрос друга — мой ответ», «развенчиваем миф».
- Микрофон (петличка/USB) — чтобы тебя слышали.
- Свет (ключевой + заполняющий) — чтобы тебя видели.
- Кадр — фон без мусора, глаза на уровне камеры, спокойные жесты.
- Пост/сторис → короткий диалог → мини‑диагностика → рекомендация в рамках одной задачи (сон/энергия/кожа/суставы и т.д.) → сопровождение 14–30 дней → отзыв/кейс.
4) Система клиента → постоянный клиент:
- Чек‑лист старта (как принимать, когда, что чувствовать).
- Точки касания: 48 ч, 7 день, 21 день.
- Персонализация: «что удалось/что мешает/что меняем».
- Следующий шаг: «закрепляем результат».
- Еженедельные созвоны/мастермайнды.
- Внутри команды — «рассол»: культура вопросов, разбор кейсов, честные отчёты.
- Фокус на «сильных сторонах» людей и распределение ролей: кто ведёт эфиры, кто пишет, кто монтирует.
Итог: техника проста, результат рождается не из «объективов и софтбоксов», а из ежедневной честной практики.
🧱 Критерии выбора компании «на 20 лет» (синтез из мыслей Игоря)
«Мне нужна компания, в которой я вижу потенциал на 20 лет, а не хайп на три месяца»
- Продукт: функциональная польза, доказательная база, повторяемость результата, удобство потребления.
- Производство и логистика: стабильность, стандарты качества, законность, сервис.
- Компенсационный план: честность, прозрачность, стимулы за повторные покупки и за построение лидерства.
- Культура: этика, обучение, «долгая игра», отсутствие «пирамидального» хайпа.
- Лидеры и наставники: трек‑рекорд, мышление, открытость, готовность учить.
- Твоя совместимость: разделяешь ли миссию, нравится ли продукт лично тебе, хочешь ли этим жить.
Вывод: когда совпадают продукт, система и люди — появляется долгий горизонт. Им и берётся стабильность доходов.
🚀 Мотивация, истории и живые образы
«Мы — либо в 20% (примеряем), либо в 4–5% (делаем). Выбирай»
- «Рассол» окружения — самая яркая метафора эфира. Ты становишься тем, во что «окунул» себя: в сообщество созидателей или в ленту нытья.
- История про головные боли — сила бытовой правды: «проснулся — а голова не болит». Это точка входа миллионов людей.
- Елена Фёдорова — пример «нового топа» без хайпа: системность, зрелость, скорость.
- Парень 27 лет с Telegram — дорожная карта: 4 года, одна платформа, одна воронка, один навык — и миллион+ в месяц.
Вывод: никакой магии. Решение + окружение + действие. И чуть‑чуть времени.
🏁 Финальное послание Игоря
«Ты уже сделал шаг. Ты в 20%. Большинство из вас — уже в 4%. Дальше — только действие»
Игорь благодарит участников (география — от Феодосии и Иркутска до Самары, Ижевска, Новосибирска). Просит оставлять оценку эфиру и писать вопросы в комментариях — по ним будут следующие темы.
- Фильтруй окружение — убирай негатив, перегретые споры и «мировые проблемы», на которые мы не влияем.
- Делай ошибки — чем больше, тем быстрее «входишь в форму». Ошибки — валюта прогресса.
- Действуй регулярно — не рывками, а темпом. Сегодняшний микрошаг = завтрашний большой результат.
Итог для читателя: рынок не «забит». Он ждёт тебя — с твоей честной историей, заботой о человеке и готовностью работать в долгую.
🗂️ Быстрая шпаргалка (сжато для повторения)
- Рынок не поделен — не доведён до результата. Делай из «касания» — привычку.
- Из 100% → 20% пробуют → 4–5% делают. Будь в этих 4–5%.
- Новые компании не «мешают» — они просвещают аудиторию.
- Хайп ≠ фундамент. Строй систему и культуру, а не «шум».
- Выделяйся человечностью: история, простота, качество звука/света.
- Горизонт — 3–4 года системных действий. Доходы — закономерность, а не лотерея.