November 25, 2025

Конспект вебинара "Заказы снова и снова"

Смотри полное видео и аудио в Телеграм-канале Игоря:

Видео

Аудио

🎤 Приветствие и настрой

«Мы живём в невероятное время. Когда начинает трясти — значит, потом будет очень круто.»
Игорь Бабий

Игорь начинает с энергии. Максим сказал важную фразу — через опыт мы лучше понимаем, насколько правильно, что команда держит ритм: вторники → разборы → регулярность → рост.

Игорь подхватывает: да, сейчас такое время, что многие не понимают, что будет завтра. Мир «колбасит», но именно в такие периоды рождаются самые большие возможности. И в сетевом — точно.

💡 Игорь подчеркивает: Максиму — отдельная благодарность за невероятную чуйку. Он прямо говорит:

«У тебя неземная чуйка. Это делает тебя уникальным человеком.»

И просит всех в эфире отправить лайки, обнимашки, чтобы Максим почувствовал отдачу.


🎯 Тема: почему люди покупают один раз — и пропадают?

«Продажи совершаются не потому, что продавец гений. А потому что человек уже был готов.»

Максим задаёт главный вопрос:
Почему люди входят в систему, покупают продукт — и исчезают?

Игорь начинает глубоко.

💡 1. Люди находятся в разных стадиях готовности

Пример Игоря:

Если человек месяцами выбирает Lexus GX — он купит его даже у плохого продавца.
Это осознанное решение.
Так же и в МЛМ: многие продажи случаются не благодаря продавцу, а потому что человек уже созрел.

💡 2. Большинство не готово

Особенно те, у кого негативное отношение к БАДам или сетевому в целом.
Игорь приводит пример: друг посоветовал, купил, съел — ничего не почувствовал — ушёл. Не потому что продукт плохой, а потому что:

  • мы не дали ему знаний
  • мы не помогли отследить результат
  • его увела внешняя информация (гугл, блогеры, «эксперты»)
  • мы ещё не авторитет для него

💡 3. События решают всё

Человек может слушать наставника, но «жетон проваливается» на событии.

«Полностью человек понимает только тогда, когда попадает на событие, где есть разные эксперты.»

💡 4. Уход — не всегда наша вина

Иногда человек просто не готов по жизни.
Его тянет в сторону привычных объяснений:
«Мне это не нужно», «Это не работает», «Это секта», «Я нашёл другое мнение».

📌 Вывод блока

Удержание — это не вопрос «я плохо работаю».
Это вопрос: человек созрел или нет.
Наша задача — оставить дверь открытой и мягко вести его дальше.


👦 История Игоря: как он сам пришёл в МЛМ

«Меня клинило так, что поллица не работало… И я вспомнил про банки Миши.»

Игорь пересказывает историю 1998 года:

  • Миша Бизяев три месяца рассказывал про банки (тот самый продукт старой компании).
  • Игорь слушал, но ничего не слышал.
  • Он был увлечён врачами, обследованиями — и «банки» казались бредом.
  • Пока однажды его так не защемило в позвоночнике, что поллевого тела парализовало.

Тогда он сам позвонил:
«Миш, тащи банки!»

Через три дня — он в полном порядке.

Игорь подчёркивает:
Вот она — стадия готовности.
Пока человека не прижмёт, никакие слова не работают.


📌 Задача №1: создать отношения, а не «закрыть сделку»

«Люди ходят туда, где к ним относятся. Даже в гастроном.»

Игорь объясняет:
В МЛМ (и в жизни) главное — отношения.

Он приводит примеры:

  • кафе, где тебя знают по имени;
  • гастроном, где кассир говорит приятные вещи;
  • место, где тебе комфортно.

Люди возвращаются туда, где к ним есть отношение.
В МЛМ — то же самое.

💬 Главный посыл:

«Самое важное — чтобы человеку хотелось продолжать с вами общаться.»

📌 Задача №2: помочь человеку получить РЕЗУЛЬТАТ

«Результат — это не только измеримые вещи. Это само отношение, энергия, интерес.»

Игорь говорит: результат — это не только анализы или исчезновение боли.
Иногда результат — это:

  • улучшение разговора,
  • повышение осознанности,
  • интерес человека,
  • его наблюдение за тобой.

💡 Люди смотрят на нас

Если молодой новичок видит, что его приглашённый наставник:

  • в 62 в отличной физической форме,
  • энергичный,
  • адекватный,
  • с ясной речью,
  • выглядит лучше многих 30-летних —

Это и есть результат.

«Люди сравнивают: а я каким буду через 5–10 лет?»

🔥 Энергия = деньги = жизнь

Огромная центральная мысль Игоря:

«Сохранить энергию — значит сохранить финансовое состояние.»

Если у человека падает энергия:

  • он меньше работает,
  • ему сложнее принимать решения,
  • он теряет возможность зарабатывать,
  • он «выпадает» из социальной лестницы.

Поэтому Игорь говорит:

«Мы должны стать адептами веры. Понимать, как работает тело. Жить осознанно.»

🚀 Почему люди боятся попросить повторный заказ?

«Это неуверенность. В себе. В продукте. В понимании.»

Игорь объясняет прямо:

  1. У человека нет непоколебимой веры
    Он не отследил результаты, не понял ценность.
  2. Он не понимает эффекта накопления
    С водой и воздухом всё понятно.
    С БАДами — нет.
  3. Организм адаптируется к плохому состоянию
    И человек думает, что у него «всё нормально».
    Хотя это уже давно нет.
  4. Новички едят БАДы «для галочки»
    2 капсулы раз в неделю — это не приём, это самообман.

Игорь говорит:

«БАДы — это как завтрак, обед и ужин. Это каждый день.»

Он показывает, как сам строит свой рацион:

  • утром Sorbi Detox,
  • потом нормальный завтрак,
  • затем полный комплекс витаминов:
    селгенетикс, D3+K2, омега, Гард, фукоидан, железо и др.
  • плюс коллаген, аминокислоты, пробиотики.

И подчёркивает:

«Я не трачу на это деньги. Я инвестирую.»

🔬 Как объяснить клиенту ценность продукта, если он ничего не почувствовал?

Этот блок — целая лекция по истории индустрии БАДов.

Этапы:

  1. До 70-х — никто не знал про витамины
  2. Появление фаст-фуда → дефициты витаминов
  3. Появление первых производителей
  4. Понимание, что синтетика не работает
  5. Переход к растительным экстрактам
  6. Термообработка
  7. Криодрайзинг (глубокая заморозка)
  8. CO₂-экстракция
  9. Липосомирование — пик технологий

Игорь объясняет:

«Сегодня топовые продукты имеют такие технологии, что аптеки не могут их продавать.»

Потому что:

  • дорогое сырьё,
  • сложное хранение,
  • короткий срок,
  • нужна персональная консультация.

Именно поэтому сетевые компании стали лидерами в продвижении качественных продуктов.


⚠️ Проблема: компании-обманщики

«Есть компании, где цена не соответствует качеству. Там идёт воспитание лжецов.»

Игорь вскрывает важную тему:

  • Есть честные компании (правильное соотношение цена/качество).
  • Есть компании с огромной маржой и низким качеством.
  • Люди, попавшие туда, страдают от когнитивного диссонанса.
  • Они привыкают врать — и потом уходят в пирамиды.

Игорь подчёркивает:

«Если человеку повезло попасть в честную компанию — это удача всей жизни.»

Что делать, если клиент говорит: «Мне не подошло»?

«В переводе это звучит: мне жалко денег.»

Игорь объясняет:
Фраза «не подошло» почти всегда означает:

  • не понял,
  • не отследил,
  • не дорос,
  • не умеет замечать изменения,
  • не готов инвестировать.

Он приводит пример с браслетом и объективными замерами — иногда изменения можно увидеть только приборами.

Ещё важнее — авторитет наставника.

«Если я сомневаюсь в чём-то, я спрашиваю Мишу Бизяева. Он профессор для меня.»

Можно ли создать систему, где клиенты сами напоминают себе про заказ?

«Не только можно — нужно.»

Игорь объясняет:

  • У каждого чата, дома, школы есть группы.
  • Люди сами следят за важной информацией, потому что боятся пропустить полезное.
  • Так же можно сделать и для клиентов.

Главное:

  • чат должен быть реально полезным,
  • там должны быть авторитеты,
  • информация должна давать ценность,
  • люди должны хотеть оставаться частью сообщества.

🧱 Вопрос: что лучше — строить бизнес на продажах или на результатах клиентов?

«Самая лучшая система — это твоя система.»

Игорь не даёт «правильного ответа».
Он даёт мудрость.

Два подхода:

  1. Лидеры-продавцы
    — меряются объёмами
    — умеют подписывать
    — сильны в e-commerce
    — делают большие обороты
  2. Лидеры-наставники
    — работают на результат
    — создают культуру
    — строят сообщество
    — работают в долгую

Игорь говорит:

«Мне ближе система автоматического удержания.»

Почему?

  • компания выпускает новые продукты;
  • ассортимент растёт;
  • клиенты покупают всё больше;
  • бизнес растёт даже без новых людей.

Пример:

«Я начал с 400 евро закупки. Сейчас — больше 1000. Потому что ассортимент расширился.»

🏁 Финальное послание

Игорь завершает мягко и эмоционально:

«Люди, которые хотя бы пришли на вебинар — уже в двадцатке процентов самых осознанных.»

Он благодарит всех:
и тех, кто включил камеры,
и тех, кто просто присутствовал.

Максим завершает эфир, делает коллективное фото.
Обещает выложить запись и конспект (вот он 😊).
И напоминает про следующий вторник.


🎉 Главные инсайты вебинара (короткая выжимка)

  • Удержание = отношение.
  • Человек покупает, когда готов — не раньше.
  • Ваша задача — вести его, не давить.
  • Продукт работает накопительно, и это трудно отследить.
  • Вера рождается из знаний и изменения состояния.
  • Честные компании дают спокойствие и долгую игру.
  • Беды с энергией = беды с доходами.
  • Лучший бизнес — на результатах клиентов.
  • Лучшая система — та, которая комфортна тебе.
  • Сообщество удерживает людей лучше любых звонков.