конспект
August 20
Конспект вебинара «Все знакомые уже в другом МЛМ»
Смотри полную запись вебинара в Телеграм канале Игоря:
Видео
Аудио
Дата: 19 августа 2025
Тема: «Все знакомые уже в другом МЛМ. Что делать?»
Длительность: ~1 ч 15 мин
Формат: Яндекс Телемост
🎤 Приветствие и настрой
«Как только я узнаю, что мне нужно с вами встречаться — я полон энергии, просто меня рвёт на части!»
- Новый формат трансляции, лёгкий хаос с техникой, но мощный заряд. Игорь сразу задаёт тон: встречи с командой — источник энергии.
- Сцена с представлением Максима — мастер‑класс по тому, как эффектно представлять партнёров: уважение, эмоция, статус, лёгкая «рок‑звёздность».
- Важная ремарка Игоря: даже если физически устал (переезд, плотный график), настрой и смысл включают ресурс.
Вывод: 🔥 Настрой лидера — это топливо команды. Научись зажигать зал даже с «нулём батареи».
🎯 Тема эфира: «Все знакомые уже в другом МЛМ»
«Если твой друг уже в сетевухе — надо ли с ним говорить? Я точно уверен: да!»
- Базовый вопрос эфира: стоит ли говорить с людьми, которые уже в другой компании?
- Позиция Игоря: делиться нужно всегда, но не изображая «профи с кафедры».
- Рабочая формула приглашения: «Слушай, я вдохновлён. Ты же уже в теме. Хочу разобраться глубже и с тобой вместе понять путь».
- Главный критерий выбора — люди и команда, а не «красивый маркетинг‑план» и «дешевле/дороже».
Вывод: 📌 Компания — это лодка. Но плывут люди. Выбирай команду и проводников, с которыми будет «гореть» и расти.
👦 Личный опыт: деньги, видение и безопасность
«Я зарабатывал свыше $100 000 в месяц. Но видение пошагового пути в МЛМ сложилось только рядом с сильным партнёром».
- Игорь честно: деньги были и раньше, но в МЛМ «карта местности» сложилась через партнёрство.
- Системный взгляд: важно не «мой доход», а доход команды → тогда рождается личная безопасность лидера.
- Люди меняют компании — это нормальный рынок труда. Важно не держать «насильно», а держать двери открытыми.
Вывод: 🧭 Смотри шире своего чека: безопасность лидера строится там, где зарабатывает команда.
🤝 Конкуренция vs благодарность
«Если человек уходит — я ему благодарен. Он избавляет меня от будущих проблем».
- Игорь не «борется за людей». Он соревнуется с собой — в росте и качестве системы.
- Чем выше ты растёшь — тем сильнее магнитизм. Людей притягивает разница потенциалов.
- Принцип открытых дверей: ушёл — «добро пожаловать назад», если без подстав и токсичности.
Вывод: 🌟 Перестань воевать за каждого. Строй «поле притяжения», а не «загон».
🔍 Как выявлять скрытый спрос у людей из других МЛМ
«Одни цепляются за бесплатный кофе и слово по имени. Другие ищут десятки тысяч дохода. Это разные миры».
- Сегменты:
- «Уют и стабильность» — уважаемые специалисты с умеренными амбициями.
- «Рост и деньги» — ищут команду с технологиями и масштабом.
- Ошибка новичка: ковыряться в «цене баночки» и «табличках планов». Деньги — в месте в сильной команде, а не в «идеальном составе».
- Лидерский фокус: не убеждать, а сортировать по амбициям, ценностям, готовности учиться.
Вывод: 🧲 Пойми, кто перед тобой: если человеку нужен «кофе и имя», не продавай ему полёт на Марс.
🧪 Эксперты рядом с МЛМ: нутрициологи, тренеры, коучи
«Проще вырастить новичка с нуля, чем переучить профильного специалиста».
- Романтический миф: «Возьму врача/тренера — он взорвёт продажи». На практике — редкие исключения.
- Причина: фокус на консультациях и конфликт бизнес‑моделей.
- «Золотое дно» — начинающие, которые решили «попробовать бизнес». Их путь — короче и чище.
Вывод: 🚀 Ставь на «горящих новичков». С ними быстрее строятся дублируемые системы.
🥒 «Секрет рассола»: как растут люди
«Нет другого секрета, кроме секрета рассола. Окружение просаливает».
- Новичок в правильной среде «просаливается» и перерастает старых огурцов.
- Сопровождение — это и при падениях, и при победах: поддержка, признание, связь.
- Правильная дорожка: «Я прошёл 2 шага, мой партнёр — 100, а Игорь — 1000. Пошли вместе».
Вывод: 🧂Культура команды — главный актив лидера. Системное сопровождение бьёт все «фишки».
⚖️ Этика: про «переманивание», пирамидщиков и репутацию
«Ложка дёгтя портит бочку мёда. С пирамидчиками не работаю — репутация дороже».
- Громкие «приведу 6000 человек» от людей из пирамид — мимо.
- Бизнес — инструмент, а не «семья». Смена компании — не «увод из семьи».
- Границы: за этикой стоят долгие деньги и спокойная жизнь.
Вывод: 🧱 Защищай репутацию как актив №1. С ней живут десятилетиями.
🧰 Инструменты и технологии: почему «состав ≠ эффективность»
«Нутрициологи часто не понимают технологию. Термо — 20%, крио — 90%, CO₂ — почти 100%».
- Люди сравнивают «по этикетке», а нужно — по технологии и биодоступности.
- Витамин C как пример:
- Синтетика — нагрузка на печень, сомнительная польза.
- Сушёный шиповник — ок, но эффективность ограничена.
- Крио‑сушка — высокая сохранность активов.
- CO₂‑экстракция + липосомирование — топ по доставке и стабильности.
- Поэтому «дороже» в сетевом ≠ «жадность», а другая лига эффективности.
Вывод: 💡 Объясняй не «почему дороже», а за что платит организм: форму, сохранность и доставку.
🌍 Рынки и языки: как выходить за пределы локального
«Северная Америка в МЛМ строится по диаспорам. Мостик — человек культуры и языка».
- Реальность рынка: диаспоры (китайская, испаноязычная, русская и т.д.).
- Рабочий путь — находить мостики: людей, владеющих языком и культурой, и масштабировать через них.
- Индия — гигантский, но закрытый рынок (производство внутри, клановость). Для старта — «не туда».
Вывод: 🌐 Начинай с близких культур и диаспор. Ищи «мосты», а не «стены».
🏭 Кластеры производства и «карта мира» для здоровья
«Мир развивается кластерами. В фарме и БАДах — то же самое».
- Логика кластеров: концентрация компетенций и специализация регионов по отраслям.
- В фарме/БАДах — тоже «точки силы»: это объясняет разницу качества «вроде одинаковых» продуктов.
- Практика: ищи не «страну», а кластер и технологию.
Вывод: 🧠 Крутая упаковка не равна технологии. Ищи «заводы смысла».
🧲 «Сортировка» как бизнес‑модель МЛМ
«Кто сортирует — развивается. Кто перевоспитывает — застревает на $200–300 в месяц».
- Главный тезис эфира: МЛМ = процесс сортировки.
- Так работают все предприниматели: много отказов, «Тюк‑тюк‑тюк» — и прорыв.
- Сортировка — это антивыгорание: не тащишь «тяжёлых», а заряжаешься от своих.
Вывод: 🚦 Формула дня: Следующий. Следующий. Следующий. Ищешь единомышленников — собираешь «квартет», а не «оркестр из случайных».
😎 Харизма и «презентация партнёра»
«Вы только что увидели мастер‑класс по эффектному представлению человека».
- Как представлял Макса: ярко, тепло, статусно — и с личной благодарностью.
- Это не «плюс к тщеславию», а инструмент влияния: людям хочется быть рядом с «сильными связками».
- Навык: подсветить компетенции партнёра так, чтобы поднять и его, и сцену.
Вывод: 🎙️ Делай «интро» как Игорь: покажи ценность человека и связь с миссией команды.
🧩 Кейс «магнитизма»: когда люди возвращаются
«Уходят? Поблагодари. Часто возвращаются — если не сжёг мосты».
- Отношение без обид и «закрытых ворот» → люди возвращаются сами, принеся опыт.
- Исключение: токсичные истории — такие контакты лучше закрывать.
- Системный подход сохраняет чистоту поля и экономит годы.
Вывод: 🚪 Держи двери открытыми для адекватных. Закрывай для токсичных. Это и есть «санитария лидера».
📈 Стратегия роста: от «первого шага» до «тысячного»
«Я прошёл 2 шага. Партнёр — 100. Наставник — 1000. Пошли вместе».
- Архитектура дубликации: выстраивай лесенку — новичок → партнёр → наставник.
- Ставь фокус‑точку на сегодня (завтра будет другая: «ступенька за ступенькой»).
- Не «учить всю теорию», а проводить по шагам.
Вывод: 🪜 Расти ступенями, а не «разом до неба». Шаг‑инструкция сильнее лекции‑полотна.
💬 Работа с «горячими» темами и хайпом
«Мы делаем развлекательный канал для диванных — но хитро. Из статистики вытаскиваем единиц, кто готов».
- Провокационные нарезки и острые темы — инструмент охвата.
- Хейт/комменты — топливо для алгоритмов; цель — отсортировать «своих».
- Контент‑машина: «разговоры, рефрейм, короткие видео, мультипостинг» → входящий поток.
Вывод: ⚙️ Игра с алгоритмами — не самоцель. Это воронка на сортировку.
🏁 Финальное послание
«Моя задача — принести вам пользу непоправимую».
- Прямота, иногда жёсткость — инструмент трезвости.
- Принцип дня: сортируй, поддерживай, не выжигай себя воспитанием.
- «Команда единомышленников» — единственный устойчивый двигатель больших денег.
Вывод: ✅ Хочешь рост — переходи из «убеждаю всех» в «нахожу своих».
📌 Практические шпаргалки
1) Скрипт «друг уже в МЛМ»
- «Слушай, я вдохновлён темой. Ты в ней давно. Давай вместе разберёмся. Мне важнее люди и команда, чем таблички планов. Поделишься, как ты смотришь на это в своей компании?»
2) Фильтр‑вопросы для сортировки
- «Что тебе важнее: уют и стабильность или рост и деньги?»
- «Ты готов учиться у людей, которые уже прошли 100–1000 шагов?»
- «Готов на 90 дней в режим “делаю, а не спорю”?»
3) Мини‑питч про технологии (для клиентов и партнёров)
- «Важен не список ингредиентов, а как их сохранили и как доставили до клетки: термо (≈20%) vs крио (≈90%) vs CO₂ (≈100%); липосомирование — защита и доставка. Поэтому “дороже” = “эффективнее и умнее”, а не “жаднее”.»
4) Маршрут выхода на другой рынок
- «Шаг 1: найти мостик (язык+культура). Шаг 2: адаптировать контент. Шаг 3: строить первую ветку через диаспору. Шаг 4: масштабировать сопровождение и контент‑машину.»