Перестраиваем бизнес для расширения и масштабирования
Когда вы запускали свой бизнес, вы планировали,
что будете работать много часов?
Или хотели создать бизнес, при котором вы большую часть времени будете заниматься своими делами, а бизнес работает без вас и приносит вам доход?
Если хотели, чтобы бизнес работал без вас, то ниже вы узнаете, как построить такой бизнес и какие ошибки не нужно совершать.
Большинство предпринимателей создают бизнес под себя и загружают себя работой на полную катушку.
Оно и понятно. С одной стороны, проще делать все самому. С другой стороны, такой подход ограничивает рост вашего бизнеса.
Наступает момент, когда вы просто не можете делать больше.
Предел или потолок, при котором вы остаетесь на одном уровне развития. Так может продолжаться несколько лет.
Сойти с этого предела можно только изменив подход к бизнесу.
Перевести на новый уровень, при котором нужно нанимать сотрудников. Обучать. Делегировать. Контролировать.
Как это сделать так, чтобы сотрудники всё правильно делали с первого раза?
Как тратить минимум времени на обучение?
Как контролировать?
Все эти функции встроены в бизнес-систему, которую мы создаем для наших клиентов.
Меня зовут Игорь Чижиков. За 25 лет в бизнесе я создал 5 успешных предприятий в разных сферах бизнеса с чистой прибылью от 10 000 до 50 000$ в месяц:
Оптовая торговля.
Производство полимерной продукции.
Импорт продукции из Китая.
Последний мой бизнес в России - сеть магазинов мебели из 7-ми магазинов в 3х городах, которая управлялась дистанционно и проработала более 10 лет.
Сейчас я помогаю предпринимателям выстроить в их бизнесе систему, которой можно управлять удаленно, которую можно масштабировать, которая работает самостоятельно и которую, в итоге, можно продать.
Система выстраивалась на практике, методом проб и ошибок. Через потерю денег. Увольнение персонала. Потери части бизнеса.
После каждой ошибки она улучшалась, корректировалась и становилась эффективнее.
В итоге, магазины, расположенные в разных городах, управлялись удаленно. Удаленно происходило и обучение.
Система поставок была выстроена с такой четкостью, что мы работали на чужих деньгах.
На управление уходило не более 5 часов в неделю.
При этом, я каждый день знал, что происходит в моем бизнесе, и в любой момент мог корректировать его работу, не дожидаясь конца месяца, чтобы узнать, что у нас большой спад продаж, и что-либо делать уже поздно.
Как выстроить такую систему в вашем бизнесе? Об этом мы и говорим на бесплатной консультации, на которой рассматриваем эту задачу применительно к вашему бизнесу.
Вы можете ничего не менять.
Возможно, вы считаете, что такая система вам не нужна. Или вы еще не доросли до такой системы. Или, что ее построить слишком сложно.
Но тогда каждый день в вашем бизнесе вам нужно будет выполнять все больше задач. Тратить все больше времени.
А время - это невосполнимый ресурс.
Пока вы работаете сами, ваши конкуренты стремительно строят систему и захватывают ВАШУ долю рынка.
Конечно, вы можете попытаться высвободить свое время и нанять сотрудника, который будет делать все за вас.
Это первая ошибка, которую делают многие предприниматели. Пытаются найти менеджера и свалить на него всю свою работу.
А потом удивляются, что менеджер ушел, открыл свой бизнес и стал создавать конкуренцию.
Узнав все процессы, он понимает, что выполняя эту же работу для себя, он будет получать прибыль от всего бизнеса, а не зарплату, которую вы ему платите, даже если очень хорошую).
Выстроить бизнес-систему, в которой каждый будет выполнять только свои обязанности.
Сотрудники будут загружены в своей узкой области, и создать бизнес им будет намного сложнее, так как они не знают, как функционируют все отделы.
Выполняя узкие обязанности, они становятся профессионалом в одном, узком направлении, повышая свою ценность для вас.
Как сделать, чтобы каждый занимался своим делом? Как управлять и контролировать?
А так же разберем, как вести учет, чтобы не попадать в кассовый разрыв, видеть тенденции к падению продаж в самом начале и успеть принять меры.
Если вы работаете по принципу - на жизнь мне хватает, остально пусть работает;
Не знаете сколько прибыли вы реально получаете;
Вы сами разрешаете забирать вашу прибыль сотрудникам. Часто сотрудники забирают денег больше, чем вытаскивает собственник.
Вы для этого вложили столько сил, энергии, чтобы просто так раздавать свою прибыль?
Вы и так уже упустили много времени, работая самостоятельно, вместо выстраивания системы.
Вы уже давно могли бы больше отдыхать, больше путешествовать.
Купить вещи, которые сейчас не можете себе позволить.
Но вместо этого вы работаете, работаете, работаете...
Жмите на ссылку https://wa.me/77059101201?text=dignostikabiznesa и записывайтесь на консультацию.
Эти 45 минут могут изменить вашу жизнь.
- Мы разберем, как работает ваш бизнес сейчас. Вы увидите, где сливаете время и деньги.
- Составим план, как вам перестроить ваш бизнес и высвободить ваше время.
- Составим структуру вашего бизнеса, которую можно будет масштабировать и расширять
А так же бонусом вы узнаете, как вести учет и составлять регламенты.