September 13, 2023

Ключевые задачи управленца  

Управление бизнесом ≠ создание бизнеса.

То есть эта школа для тех, кто будет управлять.

Всем ли стоит становиться управленцами?

Для начала важно ответить себе на вопрос: “Кто я?”. Определите, к какому типу людей вы себя относите.

Существует 4 типа:

  • мастер
  • управленец
  • предприниматель
  • инвестор

Точно ли вы пойдете по пути управления? Если ответ утвердительный, то эта школа поможет вам стать эффективным управленцем.

Почему хорошо быть управленцем?

Управленец - это человек, который может решать большие задачи. У мастера эта возможность ограничена. Чем выше уровень управления, тем больше команд управленец может включить, чтобы они работали.

Будучи мастером, ты не сможешь возвести пирамиду, т.к. для этого нужны усилия тысячи людей, которыми нужно управлять.

Управленец - это человек, который умеет влиять на результат. В какой-то степени управленец - это супергерой, а супергерои всегда достойны уважения.

Плюсы управленца

➕ Нет времени на меланхолию, прокрастинацию, париться несправедливостью мира

➕ Можно зарабатывать много денег

➕ Высокий уровень самореализации

Задайте себе вопрос еще раз:

“Готов ли я расти как управленец?”

Ключевые задачи управленца

  • совещания
  • стратегия
  • контроль

Всем остальным он не должен заниматься. Ему не нужно быть атлантом. Это не работает.

Управленец может уметь все делать своими руками: провести платеж, протестировать сайт и т.д. Но желательно делегировать это как минимум помощнику. Фокус должен быть на трех ключевых функциях, описанных выше. У каждого свои задачи, управленец — управляет.

Главная функция управленца - достигать поставленных задач с помощью команды.

Важная задача управленца - растить лидеров.

Вырастить команду управления, с которой будете идти 10-20-30 лет вперёд, расти вместе. Достичь больших результатов с командой, которая может уйти, не получится.

Такие крупные компании, как Альфа банк, Тинькофф, Apple, сплотились и системно идут вперед, развиваются и достигают больших результатов.