Agile для начинающих — базовый уровень
Agile — это не страшное слово из мира айтишников, а подход, который помогает командам работать быстрее, слаженнее и гибко реагировать на изменения. Даже если вы никогда не слышали слов вроде «спринт» или «бэклог», — не беда. Эта статья для вас. Мы разберём простой тест по основам Agile, который показывает, как принимаются решения в командах, как правильно общаться с заказчиком и почему важнее не бумажки, а работающий продукт.
Каждый вопрос из теста мы проанализируем вместе — спокойно и пошагово. И вы поймёте: Agile — это не про IT, это про разумную организацию любой командной работы.
📌Навигация по материалам в Telegram
Вопрос 1
Какая из следующих ценностей приоритетна в процессе разработки программного обеспечения, согласно Agile-манифесту?
- Следование плану важнее реагирования на изменения
- Платформа важнее рабочего программного обеспечения
- Взаимодействие с заказчиком важнее, чем согласование условий контракта
- Процессы и инструменты важнее людей
- Документация важнее взаимодействия с заказчиком
Объяснение:
Agile говорит, что важно не просто подписать контракт и забыть, а постоянно быть на связи с клиентом, слушать его и подстраиваться под новые потребности. Это как если вы шьёте платье и клиент вдруг захотел другой цвет — не спорьте по договору, просто перешейте.
Выбранный ответ: Взаимодействие с заказчиком важнее, чем согласование условий контракта.
Вопрос 2
Команда работает над онлайн-магазином для производителя спортивной одежды. За неделю до запуска заказчик изменил требования к организации каталога товаров. Какая из ценностей Agile-манифеста подчёркивает важность гибкости в ходе разработки продукта?
- Простота — искусство минимизации лишней работы
- Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану
- Работающий продукт важнее документации
- Внимание к техническим деталям
- Люди важнее процессов
Объяснение:
Agile — это как готовить ужин без строгого рецепта: вы пробуете, добавляете по вкусу, меняете, если кто-то из гостей вегетарианец. Готовность к изменениям — это суть гибкости.
Выбранный ответ: Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
Вопрос 3
Kanban — разновидность Agile-методологии. Какое из утверждений НЕ соответствует методологии Kanban?
- Для решения задач не требуются ежедневные встречи
- Без чётких дедлайнов команда может потерять мотивацию
- Методология позволяет анализировать проделанную работу
- Доски помогают сосредоточиться
- При изменениях необходимо кардинально менять процессы
Объяснение:
Kanban — как доска дел: вы просто передвигаете карточки, но не меняете всю кухню. Менять весь процесс — это не по-Kanban.
Выбранный ответ: При изменениях необходимо кардинально менять процессы.
Вопрос 4
Какова основная роль Agile-коуча в команде?
- Устанавливает приоритеты в бэклоге
- Определяет развитие продукта
- Отвечает за продвижение
- Участвует в тестировании
- Улучшает коммуникации в команде
Объяснение:
Agile-коуч — это как семейный психолог: он не решает за вас, но помогает слушать и понимать друг друга.
Выбранный ответ: Отвечает за улучшение коммуникаций в команде.
Вопрос 5
Что НЕ относится к этапам гибкого планирования (Agile Planning)?
Объяснение:
Agile не про цифры и метрики в начале, а про общую цель и движение шаг за шагом. KPI — это из мира жёсткого менеджмента.
Выбранный ответ: Установка ключевых показателей эффективности проекта.
Какая метрика помогает определить, сколько времени требуется команде для завершения задачи от начала до конца?
Объяснение:
Cycle Time — как секундомер: от «приступили» до «готово». Это не про скорость команды, а про продолжительность работы над задачей.
Выбранный ответ: Время цикла (Cycle Time).
Вопрос 7
Какая методология Agile акцентирует внимание на уникальности каждого проекта и адаптации процессов?
Объяснение:
Crystal — это как индивидуальный подход в ателье: под каждую фигуру свой крой. Эта методология подстраивается под конкретную команду.
Вопрос 8
Какой метод Agile наиболее эффективен для определения объема работы на спринт?
Объяснение:
Планирование спринта — как составление списка дел перед отпуском. Вы решаете, что успеете, и берёте только нужное.
Выбранный ответ: Планирование спринта (Sprint Planning).
Вопрос 9
Что НЕ относится к особенностям Agile-команд?
- Самостоятельное распределение задач
- Четкая иерархия и отделы
- Наличие нужных навыков
- Физическое присутствие рядом
- Работа только над одним проектом
Объяснение:
Agile — про равенство в команде, а не про начальников и подчинённых. Чёткая иерархия — это не по-Agile.
Выбранный ответ: В команде присутствует чёткая иерархия и разделение на отделы.
Вопрос 10
С чего лучше начать определение приоритетных задач на старте проекта?
- Обсудить в команде
- Оценить важность задач для бизнеса
- Собрать мнения заинтересованных
- Оценить по времени
- Оценить по сложности
Объяснение:
Важно не просто выбрать простые задачи, а те, что приносят пользу. Как в ремонте — сначала крыша, потом декор.
Выбранный ответ: Оценить важность задачи для достижения бизнес-целей проекта.
Заключение.
Пройдя этот разбор, вы узнаете, что Agile — это в первую очередь здравый смысл, а не модные слова. Навыки, о которых шла речь, могут пригодиться вам даже вне IT: в офисе, на фрилансе или в своём деле. Они помогают понимать людей, делить задачи, гибко адаптироваться — и просто делать работу качественно. Если вы разобрались в этом базовом уровне — значит, уже сделали первый шаг к современному управлению проектами.